Fuerzas Armadas del Perú

Aspectos generales de las Fuerzas Armadas de toda Latinoamérica que no entran en los demás foros (los Ejércitos, Armadas y Fuerzas Aéreas se tratan en sus foros).
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comando_pachacutec
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Mensaje por comando_pachacutec »

JRIVERA escribió:Estimado reytuerto,

La realidad es que los Institutos tutelares de la patria están bajo administración estatal, pienso que sería diferente si fuese una administración privada, pero esto lleva consigo un riesgo. Lo más adecuado (un paso arriba) es que entren a manejar el tema los académicos bajo la dirección de los mandos militares, pero siempre al final es decisión del Jefe Supremo que esta sentado en Palacio.

Si bien tienes mucha razón y argumento sobre el desempeño económico y la manera de efectuar el gasto del actual gobierno, Yo no pienso que distraer recursos en la obtención de Offsets haya sido desacertada, claro que como todo si no se continúa se pierde (y con el cambio de gobierno, muy bien puede suceder).

Con respecto a los submarinos, debemos estar claros que primero se busco el adquirir un par nuevos, al final solo se les está alargando la vida a un medio tan disuasivo. El Buque Unión ha distraído unos US$70 millones y necesitas 10 veces esa cantidad para hacerte de un solo submarino.

Me doy cuenta que tanto en el caso de los Temas de los MBT's y SdA de Combate los requerimientos de fondos son muy altos, de ahí a saber en que invertir lo poco que se tenía pues la distancia es abismal cuando los mandos de la FAP y EP exigen "nuevo" y en cantidades industriales.

En la política de contrataciones, en la cuál la flamante nueva oficina de adquisiciones recién va ha cumplir un año, me parece que ha sido un mérito el que se haya por fin (después de un lustro) encontrado el socio estratégico para hacernos de un Nuevo Fusil, claro que en la cancha se verá cuan bueno es, pero al fin tenemos algo. Ya mencionó comando que el SCAR es muy bonito pero en la cancha como que te deja sordo.

Pienso que "comprar lo que necesitamos", Bueno, Bonito y Barato, no es sencillo encontrar y que es fácil decir el "debiera", y es que todos somos estrategas de Fútbol, después de que se perdió el partido, hay que ser pragmáticos, ya se hizo algo, hay que pensar en que más se debe hacer.

Yo soy Magister en Ingeniería Industrial de la Primera Promoción de la UNMSM (1994) y por convicción no puedo estar en contra del Desarrollo Industrial en Defensa, no se si recuerdas que muy bien se pueden producir Aceros Especiales para hacer nuestras propias Carrocerías de Blindados. No al tipo de Casanave, pero soy consciente que no tenemos dentro del EP gente especializada para evaluar este tipo de proyectos.

De acuerdo con reforma vía una reingeniería y nueva estructura funcional dentro de las FFAA, y no solo para ellas, sino para todas las entidades del Estado, difícil tarea si no cuentas con el convencimiento de las altas esferas, ahí es de donde parte este tema.

Antes de empezar con nuevos proyectos en adquisiciones, pienso que se debe proseguir con lo que ha quedado en carpeta (Sistema de Defensa Aérea, MBT's, etc.) Claro que al igual que tu deseo lo mejor para las FFAA de mi patria, pero ahí vamos, sin ningún medio plenamente disuasivo o que haga contrapeso al arsenal de medios del virtual oponente.

Un Saludo,
JRIVERA
El mejor unico paso que debio hacer este gob para superar con creces al de Fujimori, Toledo y Garcia es hacer:

Un PLAN ESTRATÉGICO ESTATAL.

Solo con eso ya hubiera sido 1000 veces mejor que cualquiera, sin hacer 1 sola compra.

Los últimos gob desde el de Belaunde solo han comprado/arreglado/mantenido una misera parte de armas ofensivas y comprado puro camión y helos de transporte... ese es el caballito de batalla cada 1 o 2 años... "compra helos para que se callen"...

Como somos la sociedad de los indignados de cafetin, de los que votantes menopausicos, la situación de la estupidez nacional seguira latente y presente


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Mensaje por mopy »

comando_pachacutec escribió:
JRIVERA escribió:Estimado reytuerto,

La realidad es que los Institutos tutelares de la patria están bajo administración estatal, pienso que sería diferente si fuese una administración privada, pero esto lleva consigo un riesgo. Lo más adecuado (un paso arriba) es que entren a manejar el tema los académicos bajo la dirección de los mandos militares, pero siempre al final es decisión del Jefe Supremo que esta sentado en Palacio.

Si bien tienes mucha razón y argumento sobre el desempeño económico y la manera de efectuar el gasto del actual gobierno, Yo no pienso que distraer recursos en la obtención de Offsets haya sido desacertada, claro que como todo si no se continúa se pierde (y con el cambio de gobierno, muy bien puede suceder).

Con respecto a los submarinos, debemos estar claros que primero se busco el adquirir un par nuevos, al final solo se les está alargando la vida a un medio tan disuasivo. El Buque Unión ha distraído unos US$70 millones y necesitas 10 veces esa cantidad para hacerte de un solo submarino.

Me doy cuenta que tanto en el caso de los Temas de los MBT's y SdA de Combate los requerimientos de fondos son muy altos, de ahí a saber en que invertir lo poco que se tenía pues la distancia es abismal cuando los mandos de la FAP y EP exigen "nuevo" y en cantidades industriales.

En la política de contrataciones, en la cuál la flamante nueva oficina de adquisiciones recién va ha cumplir un año, me parece que ha sido un mérito el que se haya por fin (después de un lustro) encontrado el socio estratégico para hacernos de un Nuevo Fusil, claro que en la cancha se verá cuan bueno es, pero al fin tenemos algo. Ya mencionó comando que el SCAR es muy bonito pero en la cancha como que te deja sordo.

Pienso que "comprar lo que necesitamos", Bueno, Bonito y Barato, no es sencillo encontrar y que es fácil decir el "debiera", y es que todos somos estrategas de Fútbol, después de que se perdió el partido, hay que ser pragmáticos, ya se hizo algo, hay que pensar en que más se debe hacer.

Yo soy Magister en Ingeniería Industrial de la Primera Promoción de la UNMSM (1994) y por convicción no puedo estar en contra del Desarrollo Industrial en Defensa, no se si recuerdas que muy bien se pueden producir Aceros Especiales para hacer nuestras propias Carrocerías de Blindados. No al tipo de Casanave, pero soy consciente que no tenemos dentro del EP gente especializada para evaluar este tipo de proyectos.

De acuerdo con reforma vía una reingeniería y nueva estructura funcional dentro de las FFAA, y no solo para ellas, sino para todas las entidades del Estado, difícil tarea si no cuentas con el convencimiento de las altas esferas, ahí es de donde parte este tema.

Antes de empezar con nuevos proyectos en adquisiciones, pienso que se debe proseguir con lo que ha quedado en carpeta (Sistema de Defensa Aérea, MBT's, etc.) Claro que al igual que tu deseo lo mejor para las FFAA de mi patria, pero ahí vamos, sin ningún medio plenamente disuasivo o que haga contrapeso al arsenal de medios del virtual oponente.

Un Saludo,
JRIVERA
El mejor unico paso que debio hacer este gob para superar con creces al de Fujimori, Toledo y Garcia es hacer:

Un PLAN ESTRATÉGICO ESTATAL.

Solo con eso ya hubiera sido 1000 veces mejor que cualquiera, sin hacer 1 sola compra.

Los últimos gob desde el de Belaunde solo han comprado/arreglado/mantenido una misera parte de armas ofensivas y comprado puro camión y helos de transporte... ese es el caballito de batalla cada 1 o 2 años... "compra helos para que se callen"...

Como somos la sociedad de los indignados de cafetin, de los que votantes menopausicos, la situación de la estupidez nacional seguira latente y presente
Ese es justamente uno de los problemas. Para un plan estratégico referido a Defensa se deben considerar hipótesis de conflicto, algo que los políticos de hoy se niegan a aceptar. El Mindef aprueba proyectos que también tienen una "utilidad social", como los camiones y helicópteros de transporte, el buque logístico de la MGP, los aviones de transporte de la FAP, etc. Es decir, elementos que no sean de uso "puramente militar" sino que además puedan ser utilizados "para el desarrollo o el apoyo a la población".

Es por eso que Proyectos de Inversión Pública ya declarados viables no han recibido presupuesto. Como el PIP Harpay Nina (para la compra de blindados), que al ser declarado viable recibió un monto inicial de S/. 60'000,000. Pero al pasar el 27 de enero de 2014 el mismo CCFFAA "reorientó" dicho monto a proyectos referidos al combate contra el terrorismo en el VRAEM. La presión política contra la compra de armamento es muy fuerte.

Saludos


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JRIVERA
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Mensaje por JRIVERA »

NO tenemos Plan Estratégico ni para comprar de manera eficiente los alimentos que requiere nuestra población y así disminuir los indices de desnutrición y/o malnutrición, menos tenemos Plan Estratégico en el Sector Defensa. Por lo General estos cambian cada 5 años cuando se cambia de Gobierno, teniendo los primeros años una inanición espantosa, para terminar con que no hay tiempo.

La presión es más de los mercaderes de Armas (véase la adquisición del Nuevo Fusil), pasando por las coimas y/o preferencias de las cúpulas militares, de gobierno, que nos hace perdedores hasta en el Fútbol. Por lo que lo poco que se haya avanzado es como un premio consuelo.

Sigo pensando que quien debe poner la iniciativa es el mando militar, con su lista de requerimientos inamovible en el tiempo, pero si estos cambian o se doblegan al ejecutivo, me hace recordar que ya no son como los de antes. Algo así como que el Jefe Supremo les pregunte: ¿Mi general que es lo que requiere? Requerimos Tanques mi Presidente, ¿Y por que no Porta Tropas mi general?, es justamente los Tanques los necesarios para proteger a las Porta Tropas, etc. y darle siempre con la misma respuesta, hasta que le entre que son Tanques lo que se necesita hasta para llevar Agua. Por algo es la Arma Principal de Combate.

Por lo que en cuento a los MBT's, siempre leo que no hay en el mercado mucho de segunda (Leopard en sus diferentes versiones) que los Rusos se demoran mucho en fabricar los pedidos, que los Israelies son una maravilla para hacer negocios y que como Dios todo lo pueden, pago de por medio.

Analogía: Tenemos MIG-29 como Mirage 2000, Tenemos buques de diferente procedencia, principalmente de Holanda, Italia y Alemania, adicionalmente tenemos casi todos los fusiles que tiene el mundo, somos un chiste que nunca nos preocupamos por la logística.

Por que no adquirir (por ejemplo) los 80 Merkawa 3 de Israel y los 70 T-90S rusos, por que nos complicamos tanto, si nunca nos vamos a poner de acuerdo con cuál es el mejor (Bonito, Bueno y Barato), adquieran dos versiones.

Un Saludo,
JRIVERA


A triunfar Peruanos !!! que somos hermanos, que sea la victoria nuestra gratitud...Te daré la vida y cuando yo muera, me uniré en la tierra CONTIGO PERU !!!!
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Mensaje por mopy »

JRIVERA escribió:NO tenemos Plan Estratégico ni para comprar de manera eficiente los alimentos que requiere nuestra población y así disminuir los indices de desnutrición y/o malnutrición, menos tenemos Plan Estratégico en el Sector Defensa. Por lo General estos cambian cada 5 años cuando se cambia de Gobierno, teniendo los primeros años una inanición espantosa, para terminar con que no hay tiempo.

La presión es más de los mercaderes de Armas (véase la adquisición del Nuevo Fusil), pasando por las coimas y/o preferencias de las cúpulas militares, de gobierno, que nos hace perdedores hasta en el Fútbol. Por lo que lo poco que se haya avanzado es como un premio consuelo.

Sigo pensando que quien debe poner la iniciativa es el mando militar, con su lista de requerimientos inamovible en el tiempo, pero si estos cambian o se doblegan al ejecutivo, me hace recordar que ya no son como los de antes. Algo así como que el Jefe Supremo les pregunte: ¿Mi general que es lo que requiere? Requerimos Tanques mi Presidente, ¿Y por que no Porta Tropas mi general?, es justamente los Tanques los necesarios para proteger a las Porta Tropas, etc. y darle siempre con la misma respuesta, hasta que le entre que son Tanques lo que se necesita hasta para llevar Agua. Por algo es la Arma Principal de Combate.

Por lo que en cuento a los MBT's, siempre leo que no hay en el mercado mucho de segunda (Leopard en sus diferentes versiones) que los Rusos se demoran mucho en fabricar los pedidos, que los Israelies son una maravilla para hacer negocios y que como Dios todo lo pueden, pago de por medio.

Analogía: Tenemos MIG-29 como Mirage 2000, Tenemos buques de diferente procedencia, principalmente de Holanda, Italia y Alemania, adicionalmente tenemos casi todos los fusiles que tiene el mundo, somos un chiste que nunca nos preocupamos por la logística.

Por que no adquirir (por ejemplo) los 80 Merkawa 3 de Israel y los 70 T-90S rusos, por que nos complicamos tanto, si nunca nos vamos a poner de acuerdo con cuál es el mejor (Bonito, Bueno y Barato), adquieran dos versiones.

Un Saludo,
JRIVERA
Los Merkava fueron diseñados específicamente para Israel, para sus particulares necesidades. Son tan pesados que ningún puente peruano los aguantaría. Los israelíes daban más importancia a la protección que a la movilidad o a la potencia de fuego. Por eso las primeras versiones de Merkava llevaban un cañón de 105 mm, para un tanque de 60 Tn.
Saludos


pulgoso
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mopy escribió:
JRIVERA escribió:NO tenemos Plan Estratégico ni para comprar de manera eficiente los alimentos que requiere nuestra población y así disminuir los indices de desnutrición y/o malnutrición, menos tenemos Plan Estratégico en el Sector Defensa. Por lo General estos cambian cada 5 años cuando se cambia de Gobierno, teniendo los primeros años una inanición espantosa, para terminar con que no hay tiempo.

La presión es más de los mercaderes de Armas (véase la adquisición del Nuevo Fusil), pasando por las coimas y/o preferencias de las cúpulas militares, de gobierno, que nos hace perdedores hasta en el Fútbol. Por lo que lo poco que se haya avanzado es como un premio consuelo.

Sigo pensando que quien debe poner la iniciativa es el mando militar, con su lista de requerimientos inamovible en el tiempo, pero si estos cambian o se doblegan al ejecutivo, me hace recordar que ya no son como los de antes. Algo así como que el Jefe Supremo les pregunte: ¿Mi general que es lo que requiere? Requerimos Tanques mi Presidente, ¿Y por que no Porta Tropas mi general?, es justamente los Tanques los necesarios para proteger a las Porta Tropas, etc. y darle siempre con la misma respuesta, hasta que le entre que son Tanques lo que se necesita hasta para llevar Agua. Por algo es la Arma Principal de Combate.

Por lo que en cuento a los MBT's, siempre leo que no hay en el mercado mucho de segunda (Leopard en sus diferentes versiones) que los Rusos se demoran mucho en fabricar los pedidos, que los Israelies son una maravilla para hacer negocios y que como Dios todo lo pueden, pago de por medio.

Analogía: Tenemos MIG-29 como Mirage 2000, Tenemos buques de diferente procedencia, principalmente de Holanda, Italia y Alemania, adicionalmente tenemos casi todos los fusiles que tiene el mundo, somos un chiste que nunca nos preocupamos por la logística.

Por que no adquirir (por ejemplo) los 80 Merkawa 3 de Israel y los 70 T-90S rusos, por que nos complicamos tanto, si nunca nos vamos a poner de acuerdo con cuál es el mejor (Bonito, Bueno y Barato), adquieran dos versiones.

Un Saludo,
JRIVERA
Los Merkava fueron diseñados específicamente para Israel, para sus particulares necesidades. Son tan pesados que ningún puente peruano los aguantaría. Los israelíes daban más importancia a la protección que a la movilidad o a la potencia de fuego. Por eso las primeras versiones de Merkava llevaban un cañón de 105 mm, para un tanque de 60 Tn.
Saludos
Esos tanques eran las versiones 1 y 2 con el Merkava 3 viene el cañón de 120mm análogo al cañon aleman L-44 y con una amplia variedad de municiones probadas en combate.
Los Leopard 2 también están por las 60 toneladas y nadie dice nada. Todos los tanques "modernos" están por las 60 toneladas y que yo sepa hay varias opciones para pasar los puentes y mas en el sur que los ríos casi siempre paran secos.
No le veo problema a los 60km/h en el desierto o terreno agreste, total los tanques no son unos galgos que van a chivatear a mas de 70km/h en condiciones reales y menos en un terreno como el sur peruano.

Saludos


mopy
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Mensaje por mopy »

pulgoso escribió:
mopy escribió:
JRIVERA escribió:NO tenemos Plan Estratégico ni para comprar de manera eficiente los alimentos que requiere nuestra población y así disminuir los indices de desnutrición y/o malnutrición, menos tenemos Plan Estratégico en el Sector Defensa. Por lo General estos cambian cada 5 años cuando se cambia de Gobierno, teniendo los primeros años una inanición espantosa, para terminar con que no hay tiempo.

La presión es más de los mercaderes de Armas (véase la adquisición del Nuevo Fusil), pasando por las coimas y/o preferencias de las cúpulas militares, de gobierno, que nos hace perdedores hasta en el Fútbol. Por lo que lo poco que se haya avanzado es como un premio consuelo.

Sigo pensando que quien debe poner la iniciativa es el mando militar, con su lista de requerimientos inamovible en el tiempo, pero si estos cambian o se doblegan al ejecutivo, me hace recordar que ya no son como los de antes. Algo así como que el Jefe Supremo les pregunte: ¿Mi general que es lo que requiere? Requerimos Tanques mi Presidente, ¿Y por que no Porta Tropas mi general?, es justamente los Tanques los necesarios para proteger a las Porta Tropas, etc. y darle siempre con la misma respuesta, hasta que le entre que son Tanques lo que se necesita hasta para llevar Agua. Por algo es la Arma Principal de Combate.

Por lo que en cuento a los MBT's, siempre leo que no hay en el mercado mucho de segunda (Leopard en sus diferentes versiones) que los Rusos se demoran mucho en fabricar los pedidos, que los Israelies son una maravilla para hacer negocios y que como Dios todo lo pueden, pago de por medio.

Analogía: Tenemos MIG-29 como Mirage 2000, Tenemos buques de diferente procedencia, principalmente de Holanda, Italia y Alemania, adicionalmente tenemos casi todos los fusiles que tiene el mundo, somos un chiste que nunca nos preocupamos por la logística.

Por que no adquirir (por ejemplo) los 80 Merkawa 3 de Israel y los 70 T-90S rusos, por que nos complicamos tanto, si nunca nos vamos a poner de acuerdo con cuál es el mejor (Bonito, Bueno y Barato), adquieran dos versiones.

Un Saludo,
JRIVERA
Los Merkava fueron diseñados específicamente para Israel, para sus particulares necesidades. Son tan pesados que ningún puente peruano los aguantaría. Los israelíes daban más importancia a la protección que a la movilidad o a la potencia de fuego. Por eso las primeras versiones de Merkava llevaban un cañón de 105 mm, para un tanque de 60 Tn.
Saludos
Esos tanques eran las versiones 1 y 2 con el Merkava 3 viene el cañón de 120mm análogo al cañon aleman L-44 y con una amplia variedad de municiones probadas en combate.
Los Leopard 2 también están por las 60 toneladas y nadie dice nada. Todos los tanques "modernos" están por las 60 toneladas y que yo sepa hay varias opciones para pasar los puentes y mas en el sur que los ríos casi siempre paran secos.
No le veo problema a los 60km/h en el desierto o terreno agreste, total los tanques no son unos galgos que van a chivatear a mas de 70km/h en condiciones reales y menos en un terreno como el sur peruano.

Saludos
Así es, por eso mencioné las primeras versiones del Merkava. Pero en todas el peso no ha bajado. Siempre los israelíes conceden más importancia a la protección, dado que tienen poca población.

En operaciones los tanques deberían ser llevados a sus posiciones en camiones transportes de tanques. Imagina, tener una carretera y no poder usarla para eso porque nuestros puentes no podrían soportar ese peso. Otra cosa es en las mismas operaciones, en una explotación por ejemplo. Los tanques se desplazarían a campo traviesa y tendrían que pasar cursos de agua o cauces por otros medios que no van a ser los puentes obviamente.
Un T 90 pesa menos de 50 Tn.


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Mensaje por pulgoso »

Olvidate del T-90 en cualquiera de sus variantes eso no lo van a comprar, la evaluación del EP deja claro que este tanque esta abajo del Leo2A4 up-grade y ellos quieren un tanque igual/superior, esto se logra solo con tanques de segunda que podrían ser americanos, alemanes (si quedan) o Israelíes.
Llegado el momento los tanques se movilizan hasta con sus propios puentes, eso no es problema.

Saludos


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GRUMO
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Mensaje por GRUMO »

JRIVERA escribió:NO tenemos Plan Estratégico ni para comprar de manera eficiente los alimentos que requiere nuestra población y así disminuir los indices de desnutrición y/o malnutrición, menos tenemos Plan Estratégico en el Sector Defensa. Por lo General estos cambian cada 5 años cuando se cambia de Gobierno, teniendo los primeros años una inanición espantosa, para terminar con que no hay tiempo.

La presión es más de los mercaderes de Armas (véase la adquisición del Nuevo Fusil), pasando por las coimas y/o preferencias de las cúpulas militares, de gobierno, que nos hace perdedores hasta en el Fútbol. Por lo que lo poco que se haya avanzado es como un premio consuelo.

Sigo pensando que quien debe poner la iniciativa es el mando militar, con su lista de requerimientos inamovible en el tiempo, pero si estos cambian o se doblegan al ejecutivo, me hace recordar que ya no son como los de antes. Algo así como que el Jefe Supremo les pregunte: ¿Mi general que es lo que requiere? Requerimos Tanques mi Presidente, ¿Y por que no Porta Tropas mi general?, es justamente los Tanques los necesarios para proteger a las Porta Tropas, etc. y darle siempre con la misma respuesta, hasta que le entre que son Tanques lo que se necesita hasta para llevar Agua. Por algo es la Arma Principal de Combate.

Por lo que en cuento a los MBT's, siempre leo que no hay en el mercado mucho de segunda (Leopard en sus diferentes versiones) que los Rusos se demoran mucho en fabricar los pedidos, que los Israelies son una maravilla para hacer negocios y que como Dios todo lo pueden, pago de por medio.

Analogía: Tenemos MIG-29 como Mirage 2000, Tenemos buques de diferente procedencia, principalmente de Holanda, Italia y Alemania, adicionalmente tenemos casi todos los fusiles que tiene el mundo, somos un chiste que nunca nos preocupamos por la logística.

Por que no adquirir (por ejemplo) los 80 Merkawa 3 de Israel y los 70 T-90S rusos, por que nos complicamos tanto, si nunca nos vamos a poner de acuerdo con cuál es el mejor (Bonito, Bueno y Barato), adquieran dos versiones.

Un Saludo,
JRIVERA
Estimado J

De la manera mas xcordial, te digo que tienes la pésima actitud de asegurar cosas que realmente desconoces

Los Planes estrategicos existen. Solo para darte un Ejemplo el Plan "Bolognesi" es un Plan estratégico con objetivos, metas e indicadores.

El problema es que NO DAN LOS RECURSOS. De ese mod asi viniesen diez premios noble a realizar el Plan estrtegico de nada servicira porque el Gobierno (no el Estado) se hace el desentendido.

Iniciativa del mando militar
Como siempre J echando la culpa a los militates cuando los "civiles" son los que tiene la llave del caño.

Reitero...si no concoes pregunta con confianza.

Marcas de tanques
Dado que eres Magister, como escribes y yo , en mi poco conocimiento, (Ad verecundiam for ever) las adquisiciones se hacen por capacidades. Desplazarse, intercomunicarse y hacer tiro son las capacdiades básicas de los blindados. De ahi la proteccion blindada, interoperabilidad y apoyo balistico son capacidades complementarias.Lamentablemente se ven tipos de tanques cuando la compra se hace por proceso internacional pidiendo que se cumplan las capacidades, agregandose autonomia y todo lo off set.

Fusiles
Los FAl estaban en un extremo de duración que hacia que las fallas alcanzaran curvas espantosas. Los que hemos estado COMBATIENDO con FAL sabiamos de eso y si seguia usando era por la calidad del arma que ya habia llegado al fin de su servicio
Pero como "los civiles" daban el dienro a cuenta gotas, se comprba lo que habia para apagar incendios...Reitero...si no sabes pregunta y no te des de infulas de sabio en cosas que no conoces a profundidad

Grumo


¡Somos o no pilotos de combate!.... ya, que nos den otra misión y salimos 3 o 4 fierros, rasanteamos hasta donde podamos y si nos van tumbando.... nos tumbaron pues.... pero por lo menos uno llega y rompe.... así no regresemos los demás.... total para eso nos hemos formado, para eso estamos preparados, y si vamos a morir.... bueno nos inmolamos por la patria, es la oportunidad de demostrar lo que somos y valemos”. Coronel FAP Marco Antonio Schenone Oliva , piloto muerto en el Cenepa
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Mensaje por comando_pachacutec »

JRIVERA
NO tenemos Plan Estratégico ni para comprar de manera eficiente los alimentos que requiere nuestra población y así disminuir los indices de desnutrición y/o malnutrición, menos tenemos Plan Estratégico en el Sector Defensa. Por lo General estos cambian cada 5 años cuando se cambia de Gobierno, teniendo los primeros años una inanición espantosa, para terminar con que no hay tiempo.
Pues que mejor ejemplo para demostrar que este es el país de los chacreros y sus peones imbéciles indignados: NO ES TRABAJO DEL ESTADO COMPRAR ALIMENTOS!
Sigo pensando que quien debe poner la iniciativa es el mando militar, con su lista de requerimientos inamovible en el tiempo, pero si estos cambian o se doblegan al ejecutivo, me hace recordar que ya no son como los de antes. Algo así como que el Jefe Supremo les pregunte: ¿Mi general que es lo que requiere? Requerimos Tanques mi Presidente, ¿Y por que no Porta Tropas mi general?, es justamente los Tanques los necesarios para proteger a las Porta Tropas, etc. y darle siempre con la misma respuesta, hasta que le entre que son Tanques lo que se necesita hasta para llevar Agua. Por algo es la Arma Principal de Combate.
Cuantos...? 16 o 15 Comandantes Generales en 15 años...?

Nuevamente... los chacreros y sus peones imbéciles indignados

La Politica de Gob desde Velasco, pasando por Fujimori, la devastadora época de Toledo (quien termino de destruir la misión y ser del alto mando) el narcotraficante de AGP y el inocuo traidor de OHT han hecho del alto mando de las FFAA un puesto POLÍTICO

Cuando aplaudes(dias) las imbecilidades sin sentido como de Donayre, lo único que haces(hacías) es refrendar lo "político" del puesto.

Si... también es tu responsabilidad...
Por que no adquirir (por ejemplo) los 80 Merkawa 3 de Israel y los 70 T-90S rusos, por que nos complicamos tanto, si nunca nos vamos a poner de acuerdo con cuál es el mejor (Bonito, Bueno y Barato), adquieran dos versiones.
Hablas de la terrible logística que existe hoy... y propones comprar 2 tipos de MBT...

Como vamos a pedir un plan estrategico si los que "estudian" PHD, MBA, "trabajan" años y son full experiencia no dejan de ser peones imbéciles indignados?


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Mensaje por comando_pachacutec »

Y ME OLVIDE DE TU MINISTRO LUZ VERDE!!!!!

algo de auto critica... algo de moral... algo de principios... algo de patriotismo si quiera... eso no cuesta JRivera... si quiera trata...


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Mensaje por JRIVERA »

Estimado GRUMO, como analogía te contare que en Informática de la DOE RUN Peru me tocó participar en la migración de Sistemas (Sistema Comercial) por efecto del Cambio de Siglo, venía de manejar el Sistema Metalúrgico (tuve un cambio). Los Gerentes de Contabilidad (área a cargo de la Contabilidad Metalúrgica) y de Comercial (que realizaba el día a día las ventas a nivel mundial), hago un preámbulo de estar operando hoy día: La producción de La Oroya era de 65,000 TM de Cobre, 125,000 TM de Plomo, 58,000 TM de Zinc, unas 4 TM de Oro y 1,080 TM de Plata Piña (99.99% de pureza), solo estos 5 metales significan hoy en día (a cotizaciones del LME hoy día) unos US$1,180 millones de dólares.

Bueno, para evitar que nos mangonearan a su antojo tanto el Gerente de Contabilidad como el Gerente de Comercial, ya que Informática es un área de servicios, La Gerencia General Creo la Gerencia de Informática y elevó su jerarquía por encima de cualquier otra Gerencia para poder sobre pasar el escollo del Cambio de Siglo, era inicios del mes de Mayo de 1999, Y después de casi 6 meses de capacitaciones en nuevos sistemas, cursos y seminarios, Nuestro Coordinador del Proyecto informaba a nuestro Director de Informática en La Oroya del avance de nuestro trabajo (10%, 20%, 30%, 40%, 50%, 60%, 70%, 80% y 90%) pero en una reunión frente al dueño Hiram Renarth en un "face to face" y en delante de nuestro director que vino a Lima para la reunión se levanto y dijo que no existía ningún avance.

Que ocurría, para el Director de Informática debíamos migrar los sistemas gringos a nuestra realidad peruana, para el Gerente de Contabilidad debíamos adquirir el SAP para que camine muy bien su Sistema Contable, y para el Gerente de Comercial debía adquirirse el People Soft que nos permitía a la peruana realizar en base a nuestro Know How ambos sistemas. El sistema gringo estaba en RPG III Nativo y mis compañeros eran full COBOL, Yo como ingeniero Industrial al que le habían enseñado Cobol, sin ser cobolero me era más fácil aprender el RPG III que a ellos que buscaban similitudes en el Cobol. Habíamos plasmado nuestros conocimientos de los Sistemas Comercial, Metalúrgico, Logístico, Contable, etc a excepción del de Personal y de Planillas que ya estaba listo en Power Builder y salía de la problemática del cambio de Siglo, en sendos diagramas relacionados en Erwin que permitían conversar entre los sistemas, es decir manejaban los mismos códigos (a mi me toco justamente ser el creador de estos códigos que enlazaron todos nuestros sistemas.

Hiram Renarth se dirigió a mi Director y delante de todos lo degrado y envió a La Oroya a que cuide su computador, se nombró a un broker de seguros como nuestro Gerente de Informática que dependía directamente de la Gerencia General y con rango por encima de cualquier Gerente (el tipo solo sabía muy bien el Ingles y era el enlace de los gringos con nosotros). El Gerente General en Lima le dijo al Gerente de Contabilidad: "no te preocupes por tu sistema contable, que cualquier paquete lo hace", cambiaron también a nuestro coordinador de sistemas (el hombre que debe ver desde arriba como todos los sistemas se interrelacionan) y nombraron a un analista funcional por cada Sistema que migraríamos (para que sirva como enlace con su gerencia y vele por todo lo que hacen en su área sea facilitado por los nuevos sistemas).

Empezamos desde CERO, nuestro nuevo coordinador deseaba adquirir el SAP, que era un gigantesco dinosaurio al cual debíamos acomodar nuestras transacciones informáticas y hacer caminar todo, Yo le increpé que ese SAP que nos vendían como esta y donde esta no hacia el sistema metalúrgico del cual depende el sistema comercial (Yo por suerte ya conocía ambos sistemas), Así que después de recibir insultos delante de toda mi gente, el analista funcional del sistema metalúrgico (que después pasaría a ser nuestro flamante Gerente de Informática), le respondió que Yo tenía razón y solo por este simple hecho cambiamos a People Soft.

Empezamos el 24 de mayo y terminamos el 23 de Septiembre, migrando todo, trabajando domingo y quedándonos hasta tarde,se contrato a un batallón de programadores y especialistas en People Soft, Crystal y SQR Report de Uruguay y una escuadrilla de programadores peruanos que conocían el People Soft, Nosotros teníamos que aprender en el camino el nuevo Software y teníamos a nuestro cargo y dirección los programadores extranjeros para plasmar nuestro know how y sacar adelante el proyecto.

Adquirimos dos computadores a la IBM AS/400, ya que nuestro director degradado y que luego fuera cancelado en noviembre de 1999, ya había adquirido uno y era para la gente de People Soft la primera vez que su software correría en esta plataforma (otro problema de Arquitectura de Sistemas, que mi gente lo resolvió en el camino), la orden era adecuarse a lo que se tiene y salir adelante, gastamos 4,5 millones de dólares (lo que cuesta un MBT).

La mayoría de analistas laboraba en Lima y Yo venía de La Oroya, por lo que conocía las supervisiones y mandos en las operaciones del Complejo Metalúrgico a las que había que "vender" y convencer de las bondades del nuevo producto, ademas de capacitar a los que ingresan los datos en cada área (generalmente obreros) a los que también conocía, Así que me mandaron como cabecera de playa. Y lo logramos.

Bueno, disculpa lo extenso, pero necesario de este discurso, ahora vayamos a nuestro entripado:

El ejecutivo debe estar convencido de la necesidad de contar con MBT's, los generales no solo deben hacer su Planeamiento e ingresar con código SNIP para que se ejecute, sino "vender" su producto. Y es que ahí no acaba su labor y concluye su responsabilidad, es por eso que les hecho la culpa, como Yo me hecho la culpa si algo falla, pues debo de haber pensado en esa posibilidad de error. Y tratar de obtener los Recursos, no dejar a que sea el Ministro de Economía el que lo haga, pues tu com General debes estar encima de todos y prever que nada falle. Espero que ahora comprendas por que en mi parecer y/o opinión tus generales tienen la culpa y como que la tienen, no me vengas que no esta dentro de sus funciones y/o que las leyes no se lo permiten.

La ves pasada te pregunte algo y me respondistes que te daban nauseas y mareos hablar sobre ese tema (toma tu gravol), Y te advertí que en lo sucesivo trataría de no preguntar. Con respecto a los fusiles, les deseo que les vaya bien, en este punto solo resaltarque me agradó la actitud de comando_pachacutec
comando_pachacutec escribió:Los requerimientos los da la institución.

Como siempre, todo se ve en la cancha... por ejemplo el SCAR es un buen fusil, hasta que te empiezas a quedar sordo.

Tendremos que probarlo y si sera producción nacional, hacerle los cambios respectivos.

Saludos,
JRIVERA


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Mensaje por JRIVERA »

comando_pachacutec escribió:Y ME OLVIDE DE TU MINISTRO LUZ VERDE!!!!!

algo de auto critica... algo de moral... algo de principios... algo de patriotismo si quiera... eso no cuesta JRivera... si quiera trata...
Te equivocas, el Ministro de Agricultura si bien no compra directamente los alimentos, si dicta normas para su ingreso al país.

Algunos alimentos como el arroz cuando estamos en campaña, no permite el ingreso al país de contenedores que son adquiridos por los supermercados chilenos que procuran dañar la economía del agricultor y por lo tanto la nuestra. Impone impuestos a determinados alimentos y a otros no, Por ejemplo el arroz nacional no paga IGV.

Yo tuve la suerte de estar en una reunión en el MINAGRI en donde la interlocutora era la Jefa del PRONA y curiosamente estaba enfrascada en una discusión con un economista que representaba a los Productores, YO intervine y le mencione que el enemigo no estaba fuera de su entidad si no adentro, por la gran corrupción que existía, no paso ni 10 días y circunstancialmente me volví a reunir con ella en el local de su institución (que quedaba al frente de Palacio de Gobierno) cuando ella nos comunicó que el PRONA se disolvía, le hice dos preguntas: como lo tomaron sus gerentes y que entidad se encargaría de la adquisición de los alimentos, me respondió que sus gerentes lo tomaron con naturalidad y que la nueva entidad se llamaría Qali Warma. Ahora ella es Ministro de Estado.

En otra reunión en el MINAGRI conocí a Von Hesse y conocí su política en su sector, le pedimos que como representante del Estado nos apoye en la exportación de 300,000 TM de Arroz hacia Colombia y lo hicimos representando al APEMA (Asociación Peruana de Molineros de Arroz).

Un Saludo,
JRIVERA


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Mensaje por comando_pachacutec »

Te equivocas, el Ministro de Agricultura si bien no compra directamente los alimentos, si dicta normas para su ingreso al país.
??? realmente no lees lo que escribes?
Algunos alimentos como el arroz cuando estamos en campaña, no permite el ingreso al país de contenedores que son adquiridos por los supermercados chilenos que procuran dañar la economía del agricultor y por lo tanto la nuestra. Impone impuestos a determinados alimentos y a otros no, Por ejemplo el arroz nacional no paga IGV.
No pero si...chilenos... agricultores...arroz... economía...


Yo tuve la suerte de estar en una reunión en el MINAGRI en donde la interlocutora era la Jefa del PRONA y curiosamente estaba enfrascada en una discusión con un economista que representaba a los Productores, YO intervine y le mencione que el enemigo no estaba fuera de su entidad si no adentro, por la gran corrupción que existía, no paso ni 10 días y circunstancialmente me volví a reunir con ella en el local de su institución (que quedaba al frente de Palacio de Gobierno) cuando ella nos comunicó que el PRONA se disolvía, le hice dos preguntas: como lo tomaron sus gerentes y que entidad se encargaría de la adquisición de los alimentos, me respondió que sus gerentes lo tomaron con naturalidad y que la nueva entidad se llamaría Qali Warma. Ahora ella es Ministro de Estado.
[/quote]

... ? No entiendo si te sigues sorprendiendo de la mierda de este gobierno o es que vives en Narnia y nos visitas de cuando en cuando...

No tengo la menor puta idea que tiene que ver todo este cuento con:

1. El ministro Luz Verde, Cateriano... ese que le pide a la Sra Primera Dama autorización para hacer compras y se caga en el Presidente de la Nación, ese que ahora es primer ministro y se caga en el Presidente de la Nación... al cual hasta el día de hoy es sigues aplaudiendo (felizmente para mi, no olvido, no perdono ni tolero a los caviares comodines)

2. con lo que puse: NO ES TRABAJO DEL ESTADO COMPRAR ALIMENTOS!


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Mensaje por GRUMO »

La estupisez y la corrupcion provocan nauseas que ni siquiera unapastilla de gravol ayuda

Vender producto
Un momento. La defensa nacional no es un gasto sino es una inversion. Nohay nada que vender porque eso ez un deber del estado. No es una dadiva sino una respinsabikudad del gobernante.
Estas con una fuerte infeccion y como medico recetas abtibioticos, pero el paciente solo quiere comprar panadol. ¿Eso ex tu razonamiento para explicar las falencuas en defens?
Lo dejo ahi
GRUMO


¡Somos o no pilotos de combate!.... ya, que nos den otra misión y salimos 3 o 4 fierros, rasanteamos hasta donde podamos y si nos van tumbando.... nos tumbaron pues.... pero por lo menos uno llega y rompe.... así no regresemos los demás.... total para eso nos hemos formado, para eso estamos preparados, y si vamos a morir.... bueno nos inmolamos por la patria, es la oportunidad de demostrar lo que somos y valemos”. Coronel FAP Marco Antonio Schenone Oliva , piloto muerto en el Cenepa
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Mensaje por JRIVERA »

Estimado GRUMO, muy bien sabes a que me refiero con "vender" (convencer, argumentar la necesidad del requerimiento), como muy bien lo ha hecho el Vicealmirante Carlos Tejada Mera, su responsabilidad no termina con la presentación del proyecto a la espera de un milagro, y es que ya no son como los de antes (ejemplo: Gral. Edgardo Mercado Jarrín).

Estimado comando_pachacutec, la congresista Lourdes Alcorta a definido a Cateriano como "confrontacional", Yo le agregaría estúpido al decir que el EP no requiere de MBT's, estupidez que alcanza a quien lo puso en el cargo como Ministro de Defensa, por que lo mantiene no lo sé.

Saludos,
JRIVERA


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