Diseñando las Fuerzas Armadas españolas ideales
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Aclaración.
Estoy dando por sentado que la componente terrestre en operaciones en el exterior (olvidé mencionarlo cuando hice referencia a los supuestos de que partía) en misiones de paz (y que no es previsible la utilización de la fuerza terrestre en una guerra de alta intensidad, salvo remotamente con Marruecos) implica del orde de 2 o 3 agrupaciones de 1800 hombres, con los correspondientes relevos, para el primer caso y que en el segundo, la velocidad y contundencia de las acciones a llevar a cabo ha de ser tal, que solo la aviación y la marina entrarian en juego inicialmene y después, con 3 o 4 brigadas (agrupaciones de ese porte, mejor dicho), sería suficiente. Si se necesita más, ya no valdría la pena pelear.
Por supuesto, no contemplo una guerra total en suelo nacional. En ese caso, Curro Jimenez and company serian quien nos sacasen las castañas del fuego. Quien tiene fuerza para invadir España. Ni los Yankis.
Estoy dando por sentado que la componente terrestre en operaciones en el exterior (olvidé mencionarlo cuando hice referencia a los supuestos de que partía) en misiones de paz (y que no es previsible la utilización de la fuerza terrestre en una guerra de alta intensidad, salvo remotamente con Marruecos) implica del orde de 2 o 3 agrupaciones de 1800 hombres, con los correspondientes relevos, para el primer caso y que en el segundo, la velocidad y contundencia de las acciones a llevar a cabo ha de ser tal, que solo la aviación y la marina entrarian en juego inicialmene y después, con 3 o 4 brigadas (agrupaciones de ese porte, mejor dicho), sería suficiente. Si se necesita más, ya no valdría la pena pelear.
Por supuesto, no contemplo una guerra total en suelo nacional. En ese caso, Curro Jimenez and company serian quien nos sacasen las castañas del fuego. Quien tiene fuerza para invadir España. Ni los Yankis.
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Por otra parte está el tema del material y dadas las premisas que me he autoimpuesto al iniciar este “ejercicio” y dado el escaso conocimiento que de él tengo, me voy a limitar a matizar una serie de puntos en los que a mi pobre entender, parece patente que estamos un poco cortos:
1º) Parece ser que hay una empresa española que se ha presentado al programa de los 8x8, que dicen tenerlo todo resulto, pero que no tienen un casco para su vehículo.
Que se le faciliten varios BMR y/o TOA por ver si eso cuaja o se ha quedado en un tonto farol. Pensemos las ventajas que tendría de ser factible.
Mientras esperamos y como de todas formas no hay mucho dinero (y en consonancia con lo que voy a proponer en el tema de organización) y ya tenemos resuelto el tema de la logística de los Centauros, entendería que se compraran los Freccia necesarios para dotar a tres regimientos de un grupo de tres escuadrones (ya comentaré como entiendo que habrían de ser esos escuadrones), con que dotar a la caballería, que parece ser el arma mas potente con que dotar a las expediciones en el extranjero (sin ofender – a los extranjeros claro). Esto supondría menos de 200 vehículos de los diversos tipos y cubriría sobradamente este tipo de misiones para los próximos 10 – 15 años. Mientras tanto, tendríamos nuestro sustituto de BMR – VEC a ruedas, completamente made in spain. Después, con el material italiano, pues lo vendemos o lo tiramos, quién sabe lo que va a pasar en ese tiempo.
2º) Presionaría para que se cumpliesen los ya raquíticos programas de carro y de vci/c. Pero sin prisa. Los vamos a tener 20 o 30 años. Tranquilos.
3º) Si se remozan los TOA es simplemente porque no se tiene otra cosa y que puede dar un poco de vidilla a quien se encargue de actualizarlos. No dejarán de ser transportes. Lo que habría que hacer es diseñar el conjunto de medios que necesitamos para el transporte: 4x4 normales y protegidos, camiones blindados, etcétera y realizaría un aprovisionamiento de dichos medios pensando en la homogeneización en todo lo posible y a largo plazo, pensando también en las nuevas tecnologías hibridas, etc. Nada de chapuzas, que un vehiculo dura muchos años y las decisiones precipitadas o tomadas por presiones, luego se pagan.
4º) España es el segundo país mas montañoso de Europa. Nuestros potenciales enemigos están a un salto. Sin duda, potenciaría todo lo relacionado con los helicópteros. Aunque para ello tuviese que compartirlos con urgencias sanitarias, detección de incendios, tráfico, etcétera. Aunque haya que montar y desmontar equipos, al fin y al cabo son horas de vuelo y de trabajo para los talleres de las unidades correspondientes. Daría una muy buena imagen y permitiría un mejor acercamiento a lo civil. Para nada insinúo que los helicópteros civiles desapareciesen, todo lo contrario, lo que habría que hacer es apoyarlos en momentos punta. Consecuencia, la unidad militar de emergencias, no la disolvería, sería el ejército en pleno, de forma rotativa claro.
5º) Confieso no saber si las unidades que tenemos de artillería, artillería antiaérea, transmisiones, ingenieros y demás cuerpos es la idónea o es escasa. Lo que si creo tener claro es que las unidades de medio – largo alcance, parece más lógico que dependan del Ejército del Aire, así como los medios de detección de esos alcances. Siendo del de Tierra solo las relacionadas con la autoprotección.
De donde sacar fondos y la organización de las unidades las dejo para otro momento.
Ya seguiré…
1º) Parece ser que hay una empresa española que se ha presentado al programa de los 8x8, que dicen tenerlo todo resulto, pero que no tienen un casco para su vehículo.
Que se le faciliten varios BMR y/o TOA por ver si eso cuaja o se ha quedado en un tonto farol. Pensemos las ventajas que tendría de ser factible.
Mientras esperamos y como de todas formas no hay mucho dinero (y en consonancia con lo que voy a proponer en el tema de organización) y ya tenemos resuelto el tema de la logística de los Centauros, entendería que se compraran los Freccia necesarios para dotar a tres regimientos de un grupo de tres escuadrones (ya comentaré como entiendo que habrían de ser esos escuadrones), con que dotar a la caballería, que parece ser el arma mas potente con que dotar a las expediciones en el extranjero (sin ofender – a los extranjeros claro). Esto supondría menos de 200 vehículos de los diversos tipos y cubriría sobradamente este tipo de misiones para los próximos 10 – 15 años. Mientras tanto, tendríamos nuestro sustituto de BMR – VEC a ruedas, completamente made in spain. Después, con el material italiano, pues lo vendemos o lo tiramos, quién sabe lo que va a pasar en ese tiempo.
2º) Presionaría para que se cumpliesen los ya raquíticos programas de carro y de vci/c. Pero sin prisa. Los vamos a tener 20 o 30 años. Tranquilos.
3º) Si se remozan los TOA es simplemente porque no se tiene otra cosa y que puede dar un poco de vidilla a quien se encargue de actualizarlos. No dejarán de ser transportes. Lo que habría que hacer es diseñar el conjunto de medios que necesitamos para el transporte: 4x4 normales y protegidos, camiones blindados, etcétera y realizaría un aprovisionamiento de dichos medios pensando en la homogeneización en todo lo posible y a largo plazo, pensando también en las nuevas tecnologías hibridas, etc. Nada de chapuzas, que un vehiculo dura muchos años y las decisiones precipitadas o tomadas por presiones, luego se pagan.
4º) España es el segundo país mas montañoso de Europa. Nuestros potenciales enemigos están a un salto. Sin duda, potenciaría todo lo relacionado con los helicópteros. Aunque para ello tuviese que compartirlos con urgencias sanitarias, detección de incendios, tráfico, etcétera. Aunque haya que montar y desmontar equipos, al fin y al cabo son horas de vuelo y de trabajo para los talleres de las unidades correspondientes. Daría una muy buena imagen y permitiría un mejor acercamiento a lo civil. Para nada insinúo que los helicópteros civiles desapareciesen, todo lo contrario, lo que habría que hacer es apoyarlos en momentos punta. Consecuencia, la unidad militar de emergencias, no la disolvería, sería el ejército en pleno, de forma rotativa claro.
5º) Confieso no saber si las unidades que tenemos de artillería, artillería antiaérea, transmisiones, ingenieros y demás cuerpos es la idónea o es escasa. Lo que si creo tener claro es que las unidades de medio – largo alcance, parece más lógico que dependan del Ejército del Aire, así como los medios de detección de esos alcances. Siendo del de Tierra solo las relacionadas con la autoprotección.
De donde sacar fondos y la organización de las unidades las dejo para otro momento.
Ya seguiré…
- xanthippos
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MIKADO escribió:Aclaración.
Por supuesto, no contemplo una guerra total en suelo nacional. En ese caso, Curro Jimenez and company serian quien nos sacasen las castañas del fuego. Quien tiene fuerza para invadir España. Ni los Yankis.
Ni los yankis? ya, y yo que pensaba que la sociedad de este pais habia progresado algo... por favor, que somos un pais desarrollado en todos los sentidos, no la tierra de bandoleros y campesinos de epocas pasadas.
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xanthippos escribió:MIKADO escribió:Aclaración.
Por supuesto, no contemplo una guerra total en suelo nacional. En ese caso, Curro Jimenez and company serian quien nos sacasen las castañas del fuego. Quien tiene fuerza para invadir España. Ni los Yankis.
Ni los yankis? ya, y yo que pensaba que la sociedad de este pais habia progresado algo... por favor, que somos un pais desarrollado en todos los sentidos, no la tierra de bandoleros y campesinos de epocas pasadas.
Creo que no me ha entendio. No obstante, interpretando lo que creo que ha entendido, recuerde que los campesinos vietnamitas echaron a los EE UU de Norte América de su tierra. Con apoyos claro, pero ellos. Y lo caro que les está saliendo lo de Irak y eso que nosotros no tenemos nada mas que ... sol (y buena gastronomía).
Saludos
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Reforma FAS
Aprovechando la proximidad de las elecciones, y el cambio de ministro y posiblemente de tendencia política, quisiera debatir el futuro de las FAS y su reforma estructural en profundidad, alejandome de los habituales debates sobre compras y desarrollos varios. Mis prioridades serían reducir la estructura administrativa, a la vez que se aumenta la eficacia de las fuerzas armadas sin encarecer los presupuestos en demasía. Por ello mi propuesta girara en torno a 4 vectores fundamentales.
1º Reducir el peso burocrático de los ejércitos, al mismo tiempo que se sanea el escalafón, retirando a la mayor parte de jefes sin mando para combatir la macrocefalia. Como consecuencia de la retirada de dichos jefes, suprimir o reducir de categoría las decenas de mandos y estructuras de doctrina repartidos por la geografía.
2º Priorizar las unidades operativas, reformando el sistema de acceso de la tropa, de forma que durante al menos los primeros 6 años todos los soldados estuviesen obligados a servir en puestos de combate.
3º Reformar el Reservismo Voluntario, creando unidades ad hoc para ellos tanto en las brigadas, como en las unidades antiaéreas, y de costa, que pasarían a ser unidades de reserva, con 1/3 de personal profesional y el resto de reservistas.
4º Crear un servicio de inteligencia militar, real y operativo, encargado de las tareas de espionaje y contraespionaje militar, seguridad, y contraterrorismo en el ámbito de las FAS.
1º Reducir el peso burocrático de los ejércitos, al mismo tiempo que se sanea el escalafón, retirando a la mayor parte de jefes sin mando para combatir la macrocefalia. Como consecuencia de la retirada de dichos jefes, suprimir o reducir de categoría las decenas de mandos y estructuras de doctrina repartidos por la geografía.
2º Priorizar las unidades operativas, reformando el sistema de acceso de la tropa, de forma que durante al menos los primeros 6 años todos los soldados estuviesen obligados a servir en puestos de combate.
3º Reformar el Reservismo Voluntario, creando unidades ad hoc para ellos tanto en las brigadas, como en las unidades antiaéreas, y de costa, que pasarían a ser unidades de reserva, con 1/3 de personal profesional y el resto de reservistas.
4º Crear un servicio de inteligencia militar, real y operativo, encargado de las tareas de espionaje y contraespionaje militar, seguridad, y contraterrorismo en el ámbito de las FAS.
A todo hombre tarde o temprano le llega la muerte ¿Y cómo puede morir mejor un hombre que afrontando temibles opciones, defendiendo las cenizas de sus padres y los templos de sus dioses?" T. M.
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Reforma FAS
1.1.- Reducir el número de generales, que en la actualidad está fijado en 244, y fijarlo en un número máximo de 40(21+8+7)+10+ 1 Ajema. Estos números corresponderían a unos 21 generales para el ET*, 8 para la AE incluyendo la IM, y 8 para el EA. Los últimos 10 generales corresponderían a puestos internacionales, y al AJEMA, y podrían activarse o desactivarse según las necesidades.
1.2.- Reducir el número de coroneles a los necesarios para mandar cada uno de los regimientos del ET, y cubrir los puestos de EM, academias, y los diversos departamentos y mandos logísticos etc.
1.3.- Trasformar la carrera militar, de forma que al alcanzar el rango de comandante, los oficiales puedan optar por continuar la carrera militar o bien por pasar a formar parte del Servicio de Inteligencia Militar, recibiendo un cargo civil en consonancia.
1.4.- Emplear todo el personal de tropa y suboficiales liberado de destinos burocráticos ocupados por el exceso de generales y coroneles, a unidades operativas.
* Por ejemplo para el ET
1 general 4 *Jeme.
2 TTe Gral; Futer + CG ET
3 generales de división; CGAD, CGET, CGFuter.
15 generales de brigada; MOE, Bripac, JTM, Brileg, Brimed (Brilat), Bricab, Briac XII, Brimz XI, Brimz XII, Brimel, Briceu, Brican, Bribal, + 1 AGM, +1 CGET
El objetivo de estas medidas es aportar coherencia al escalafón, tratando de revertir la pirámide invertida que se está enquistando en las FAS. De esta forma y en un futuro, solo accederían a los empleos superiores el número necesario para cumplir con su labor, y no como hasta hace poco de promociones sobredimensionadas de los años 80, producto del acceso de los oficiales a unas FAS de reemplazo de 250.000 hombres.
1.2.- Reducir el número de coroneles a los necesarios para mandar cada uno de los regimientos del ET, y cubrir los puestos de EM, academias, y los diversos departamentos y mandos logísticos etc.
1.3.- Trasformar la carrera militar, de forma que al alcanzar el rango de comandante, los oficiales puedan optar por continuar la carrera militar o bien por pasar a formar parte del Servicio de Inteligencia Militar, recibiendo un cargo civil en consonancia.
1.4.- Emplear todo el personal de tropa y suboficiales liberado de destinos burocráticos ocupados por el exceso de generales y coroneles, a unidades operativas.
* Por ejemplo para el ET
1 general 4 *Jeme.
2 TTe Gral; Futer + CG ET
3 generales de división; CGAD, CGET, CGFuter.
15 generales de brigada; MOE, Bripac, JTM, Brileg, Brimed (Brilat), Bricab, Briac XII, Brimz XI, Brimz XII, Brimel, Briceu, Brican, Bribal, + 1 AGM, +1 CGET
El objetivo de estas medidas es aportar coherencia al escalafón, tratando de revertir la pirámide invertida que se está enquistando en las FAS. De esta forma y en un futuro, solo accederían a los empleos superiores el número necesario para cumplir con su labor, y no como hasta hace poco de promociones sobredimensionadas de los años 80, producto del acceso de los oficiales a unas FAS de reemplazo de 250.000 hombres.
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Reforma FAS
2.1.- Reformar el sistema de ascensos, bien unificando Tropa y Suboficiales a imagen de los sistemas anglosajones, ascendiendo por sucesivos cursos de perfeccionamiento, bien modificando el acceso a la AGBS a 6-8 años y habiendo alcanzado el empleo de Cabo 1º.
2.2.- En consonancia con el punto anterior, eliminar la permanencia de la tropa, cuya única forma de lograr la plaza (permanente) será mediante el ascenso, promoviendo así el que las escalas fluyan de forma continua, evitando el anquilosamiento y el envejecimiento de la tropa. Creo que la edad media de los cabos 1º ya está en los 30 años, cuando hace 10 años era de 24, y sin visos de solución al ser muchos permanentes y faltar 20 años o más para su jubilación en gran numero.
2.3.- El Cuerpo de Especialistas del ET dejaría de tener acceso directo, siendo una salida para tropa con más de 10 años de servicio.
Estas medidas tienen como finalidad el mantener altas tasas de operatividad en las brigadas y unidades de combate, impidiendo el envejecimiento de sus plantillas operativas, sobre todo en la tropa, que es la más amenazada por el inmovilismo al que está abocada por el mal diseño de su carrera militar.
2.2.- En consonancia con el punto anterior, eliminar la permanencia de la tropa, cuya única forma de lograr la plaza (permanente) será mediante el ascenso, promoviendo así el que las escalas fluyan de forma continua, evitando el anquilosamiento y el envejecimiento de la tropa. Creo que la edad media de los cabos 1º ya está en los 30 años, cuando hace 10 años era de 24, y sin visos de solución al ser muchos permanentes y faltar 20 años o más para su jubilación en gran numero.
2.3.- El Cuerpo de Especialistas del ET dejaría de tener acceso directo, siendo una salida para tropa con más de 10 años de servicio.
Estas medidas tienen como finalidad el mantener altas tasas de operatividad en las brigadas y unidades de combate, impidiendo el envejecimiento de sus plantillas operativas, sobre todo en la tropa, que es la más amenazada por el inmovilismo al que está abocada por el mal diseño de su carrera militar.
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3.1- Crear un cuarto batallón en cada una de las brigadas destinado exclusivamente a reservistas. Este batallón sería el encargado de la instrucción y adiestramiento de los reservistas, para lo que sería dotado de las mismas armas y equipos que el resto de unidades de la brigada, o con armamento de un escalón inferior (por ejemplo podrían destinarse los M-60 a formar dos batallones de reservistas). Contando con 1/3 de sus mandos profesionales, de forma que cada compañía tuviese 1 Tte profesional y 2 reservistas, y manteniendo dicha proporción en el resto del escalafón. Estos batallones serían las unidades prioritarias para los militares que abandonasen el ejército y eligiesen seguir vinculados a él.
3.2.- Fomentar el cuerpo de reservistas voluntarios, ofreciendo a los civiles oportunidades atractivas de cara a mejorar su formación, de adquirir conocimientos y experiencias, y de exenciones de impuestos o ayudas.
3.2.1.- En el EA crear una escuadrilla/ALA de transporte de reservistas, ofreciendo a pilotos civiles el acceso a X horas de vuelo y de simulador anuales en aviones de la categoría de los C-210 Aviocar, y aviones similares. Evidentemente esta medida estaría encaminada a atraer a pilotos noveles que al mismo tiempo que aportarían su titulación, lograrían acumular horas con vistas a tratar de lograr el acceso en el futuro a empleos civiles en los que se les exige mayor experiencia.
3.2.2.- En el EA crear una escuadrilla/ALA de combate de reservistas, ofreciendo a pilotos civiles con amplia experiencia de pilotaje el acceso a aviones de capacidades mucho mayores a las que acostumbran en sus trabajos. Para ello sería necesario bien adquirir nuevos aviones tipo Mako, T-50, AMX, etc., para dotar a este tercer escalón, o bien emplear los Mirage F-1 o los F-18CX en estas labores. Este sería el caso inverso al anterior, pues se trataría de ofrecer a pilotos expertos con miles de horas de vuelo, la oportunidad de pilotar aviones con unas prestaciones muy superiores a las acostumbradas.
3.2.3.- En la armada crear una escuadra de reservistas, equipada con embarcaciones menores, y encargada de complementar a salvamento marítimo y a la GC en las labores costeras, liberando así a la armada de esta servidumbre. Para ello en un primer momento habría que mantener los patrulleros Chilreu, Serviola, o Diana, que van a ser dados de baja con la llegada de los BAM, con vistas a adquirir otros modelos de menor porte cuando mejore la situación económica. En este caso y para fomentar el interés de los reservistas, compatibilizar los periodos de activación con las temporadas de descanso de los caladeros.
3.3.- Reformar la artillería antiaérea y de costa, priorizando el servicio de reservistas en ellas hasta completar 2/3 de su personal.
3.4.- Fomentar el reservismo voluntario de los militares que abandonen las FAS, creando una base de reserva operativa que pueda formar parte de las brigadas con facilidad.
Estas medidas tienen como objetivo el crear una reserva voluntaria eficaz, en la que tanto las FAS como los voluntarios se beneficien mutuamente. La reducción de la AAA, tiene como objeto priorizar destinos de mayor utilidad expedicionaria, sin por ello disminuir un arma tan importante como la AAA. Los costes de desarrollar una reserva voluntaria como esta son muy pequeños, pues la mayor parte del armamento ya está en servicio. El único gasto a medio plazo sería el mantenimiento o adquisición de materiales para equipar las unidades de reservistas.
3.2.- Fomentar el cuerpo de reservistas voluntarios, ofreciendo a los civiles oportunidades atractivas de cara a mejorar su formación, de adquirir conocimientos y experiencias, y de exenciones de impuestos o ayudas.
3.2.1.- En el EA crear una escuadrilla/ALA de transporte de reservistas, ofreciendo a pilotos civiles el acceso a X horas de vuelo y de simulador anuales en aviones de la categoría de los C-210 Aviocar, y aviones similares. Evidentemente esta medida estaría encaminada a atraer a pilotos noveles que al mismo tiempo que aportarían su titulación, lograrían acumular horas con vistas a tratar de lograr el acceso en el futuro a empleos civiles en los que se les exige mayor experiencia.
3.2.2.- En el EA crear una escuadrilla/ALA de combate de reservistas, ofreciendo a pilotos civiles con amplia experiencia de pilotaje el acceso a aviones de capacidades mucho mayores a las que acostumbran en sus trabajos. Para ello sería necesario bien adquirir nuevos aviones tipo Mako, T-50, AMX, etc., para dotar a este tercer escalón, o bien emplear los Mirage F-1 o los F-18CX en estas labores. Este sería el caso inverso al anterior, pues se trataría de ofrecer a pilotos expertos con miles de horas de vuelo, la oportunidad de pilotar aviones con unas prestaciones muy superiores a las acostumbradas.
3.2.3.- En la armada crear una escuadra de reservistas, equipada con embarcaciones menores, y encargada de complementar a salvamento marítimo y a la GC en las labores costeras, liberando así a la armada de esta servidumbre. Para ello en un primer momento habría que mantener los patrulleros Chilreu, Serviola, o Diana, que van a ser dados de baja con la llegada de los BAM, con vistas a adquirir otros modelos de menor porte cuando mejore la situación económica. En este caso y para fomentar el interés de los reservistas, compatibilizar los periodos de activación con las temporadas de descanso de los caladeros.
3.3.- Reformar la artillería antiaérea y de costa, priorizando el servicio de reservistas en ellas hasta completar 2/3 de su personal.
3.4.- Fomentar el reservismo voluntario de los militares que abandonen las FAS, creando una base de reserva operativa que pueda formar parte de las brigadas con facilidad.
Estas medidas tienen como objetivo el crear una reserva voluntaria eficaz, en la que tanto las FAS como los voluntarios se beneficien mutuamente. La reducción de la AAA, tiene como objeto priorizar destinos de mayor utilidad expedicionaria, sin por ello disminuir un arma tan importante como la AAA. Los costes de desarrollar una reserva voluntaria como esta son muy pequeños, pues la mayor parte del armamento ya está en servicio. El único gasto a medio plazo sería el mantenimiento o adquisición de materiales para equipar las unidades de reservistas.
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Reforma FAS
4.1.- Aprovechar la reducción de mandos en las FAS, para poner en marcha un servicio de inteligencia que abarque tanto la recolección de información, como el estudio de esta y la planificación de alternativas, así como la guerra cibernética. Es decir, un servicio que cuente tanto con agentes de campo, como con informáticos, analistas y un grupo de planificación.
4.2.- Crear una unidad de policía militar judicial, encargada de fiscalizar el interior de las bases, acuartelamientos, buques y establecimientos militares, evitando así que estos se conviertan en ciudades sin ley.
4.3.- Promover la carrera militar de forma que a partir de los 12 años de servicio, los oficiales y suboficiales puedan optar a ingresar en el SIM y en la PMJ, reduciendo así la macrocefalia de las FAS.
Estas medidas tienen por objeto dotar a las FAS de unas capacidades en inteligencia y seguridad que ahora mismo no poseen o están muy reducidas, al mismo tiempo que combatir la macrocefalia presente en la oficialidad. A corto plazo no supondrían un ahorro al mantener a todos los generales y coroneles que abandonarían las FAS en puestos civiles de similar remuneración, pero la otra opción sería prejubilar a todo ese personal, y como contribuyente paso de pagarles por estar en casa. De todas formas a medio plazo y a medida que estos mandos fuesen alcanzando la jubilación, el SIM quedaría formado por personal más joven y con una categoría salarial acorde a la función. El objetivo sería lograr en 10-15 años unas FAS en las que el numero de generales, jefes y oficiales fuese acorde al tamaño de estas, logrando para ese entonces un SIM y un PMJ capaz de operar de forma efectiva a escala nacional, e internacional, proporcionando a las FAS inteligencia de los lugares en los que España tenga intereses o amenazas.
4.2.- Crear una unidad de policía militar judicial, encargada de fiscalizar el interior de las bases, acuartelamientos, buques y establecimientos militares, evitando así que estos se conviertan en ciudades sin ley.
4.3.- Promover la carrera militar de forma que a partir de los 12 años de servicio, los oficiales y suboficiales puedan optar a ingresar en el SIM y en la PMJ, reduciendo así la macrocefalia de las FAS.
Estas medidas tienen por objeto dotar a las FAS de unas capacidades en inteligencia y seguridad que ahora mismo no poseen o están muy reducidas, al mismo tiempo que combatir la macrocefalia presente en la oficialidad. A corto plazo no supondrían un ahorro al mantener a todos los generales y coroneles que abandonarían las FAS en puestos civiles de similar remuneración, pero la otra opción sería prejubilar a todo ese personal, y como contribuyente paso de pagarles por estar en casa. De todas formas a medio plazo y a medida que estos mandos fuesen alcanzando la jubilación, el SIM quedaría formado por personal más joven y con una categoría salarial acorde a la función. El objetivo sería lograr en 10-15 años unas FAS en las que el numero de generales, jefes y oficiales fuese acorde al tamaño de estas, logrando para ese entonces un SIM y un PMJ capaz de operar de forma efectiva a escala nacional, e internacional, proporcionando a las FAS inteligencia de los lugares en los que España tenga intereses o amenazas.
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Muy bonito, de verdad. Cualquiera lo firmaria.
Y muy caro, y no hay un duro. Y lo peor de todo, no interesa a nadie.
Ni les preocupa el envejecimiento de las escalas, ni saben lo que son, que es tropa, que es un escuadrón, que es un reservista o para que sirve o podria servir. Nada de nada.
Y los que tienen que orientar a quienes tienen que hacer esos cambios son precisamente los que se harian el harakiri con una reforma como esa, así que el resultado de la suma del desconocimiento, del desinteres y de la orientación está cantado. Como lo ha estado hasta ahora.
Y muy caro, y no hay un duro. Y lo peor de todo, no interesa a nadie.
Ni les preocupa el envejecimiento de las escalas, ni saben lo que son, que es tropa, que es un escuadrón, que es un reservista o para que sirve o podria servir. Nada de nada.
Y los que tienen que orientar a quienes tienen que hacer esos cambios son precisamente los que se harian el harakiri con una reforma como esa, así que el resultado de la suma del desconocimiento, del desinteres y de la orientación está cantado. Como lo ha estado hasta ahora.
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Hombre, caro tampoco es, ya que no he propuesto ni una compra a corto plazo, lo único, el mantenimiento de algunas unidades de 2ª utilidad.
Pero y lo descansado que me he quedado.
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Si las compras son lo de menos, se pagan a cincuenta años o las financia Industria u otro ministerio, así que mas barato que eso imposible.
Pero empieza a trasladar gente de un lado a otro, a cerrar cuarteles por aquí, ampliar otros por allá, moviliza reservistas a cascoporro y verás el dineral que hace falta. Ya ni te cuento cuando tengas que empezar a mandar gente a hacer cursos de inteligencia a cientos y empieces a destinarlos por esos mundos de Dios, nada mas que en billetes de avión....
Pero empieza a trasladar gente de un lado a otro, a cerrar cuarteles por aquí, ampliar otros por allá, moviliza reservistas a cascoporro y verás el dineral que hace falta. Ya ni te cuento cuando tengas que empezar a mandar gente a hacer cursos de inteligencia a cientos y empieces a destinarlos por esos mundos de Dios, nada mas que en billetes de avión....
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A cambio nos ahorramos tener tropecientos generales y coroneles con coche oficial, justificando su trabajo a base de dietas por nimiedades, informes anticuados que nadie lee, o visitas sin sentido, incluyendo a maniobras en el extranjero, y por supuesto el tener destinados para el servicio de estos a cientos de militares.
Pero lo dicho, esto ha sido catártico para mi, la de relajado que me he quedado.
Pero lo dicho, esto ha sido catártico para mi, la de relajado que me he quedado.
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Re: Reforma FAS
Gaspacher escribió::arrow:
4.2.- Crear una unidad de policía militar judicial, encargada de fiscalizar el interior de las bases, acuartelamientos, buques y establecimientos militares, evitando así que estos se conviertan en ciudades sin ley.
.[/i]
Reales ordenanzas de las FAS
Codigo penal militar
Regimen disciplinario
Crees que no estan lo suficientemente legislados o sin ley.
GRITA DEVASTACION Y SUELTA A LOS PERROS DE LA GUERRA.
Julio César,Shakespeare
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