Funciones de los grados en el escalafón militar.

[Kerigma89]

mma, el tema de que un brigada este pasado de edad es mas culpa del sistema que del empleo. Si la escala de suboficiales estuviera mas abierta a un acceso mas directo y en, por ejemplo, 4 años por empleo con su opo y concurso de méritos correspondiente, tendríamos por ejemplo a sargento jurados con 24, 1eros con 28, brigadas con, 32. Los mas frescos a operatividad, los que decidan postergar sus ascensos, a tareas administrativas y de gestión. No se, algo mas dinámico, igual que hay tenientes, unos pegando barrigazos, y otros de intendencia, intervención, ingenieros, sanidad... Tener un mismo empleo no debería implicar tener mismas responsabilidades. Como el policia que regula el tráfico, y otro esta en los geos, mismo rango, diversidad de responsabilidades. Pero bueno, solo es una humilde opinión. ¿Que te parece? Un saludo!

[mma]

Pero todos los tenientes, sean de la especialidad o escala que sea, tienen edades equivalentes.

Si haces que todos los sargentos puedan llegar a brigada a los 32 supongo que con 36 podrán ser subtenientes. ¿Estarán hasta los 67 en ese empleo?

No lo creo. Aparte de que no es normal llegar tan pronto y quedarte parado no hay manera de cuadrar que mil tios asciendan en 12 años al empleo máximo y luego se queden parados 30 ahí, conforme pasen los años tendrás que ir ampliando la plantilla de ese empleo porque se te va amontonando la gente a no ser que aceptes lo que pasa ahora, que los que llegan, como están el triple de tiempo parados, van taponando a los que llegan detrás y estos se quedan sin poder ascender.

¿Ascenderán entonces a tenientes? Nos vamos a encontrar el mismo caso, tenientes con 40 años junto con tenientes con 25 salidos de la Academia.

¿Unos brigadas podrán ser subtenientes con 36 y otros se quedaran toda la vida de brigadas? Volvemos a lo anterior, serán viejos para estar en el campo. Lo mismo que ocurrirá si dejas el empleo de sargento primero para puestos operativos y no permites que todos asciendan rápido, con lo que te puedes encontrar sargentos primeros en el campo con mas edad que un subteniente, que no sale al campo por su edad.

El asunto es bastante mas complicado de lo que parece, hay que cuadrar muy bien las plantillas y los tiempos para que no se produzcan tapones, acelerones, plazas vacias y otras sobrecargadas mientras se mantiene una pirámide. Tienes que hacer que salga por arriba tanta gente como entre por abajo y no puedes pretender que en los empleos inferiores se ascienda cada cuatro años pero al cuarto empleo se tarden 30 en ascender (en este caso irte a la calle y dejar la vacante libre), es imposible de cuadrar. Una cadena de empleos, si se me permite la expresión, con cuatro escalones en una vida laboral de 40 años tiene que tender a que cada salto se produzca cada 10 años, de manera que sale un subteniente, asciende un brigada que deja una vacante que es llenada por un sargento primero que permite que un sargento ascienda y entre otro sargento nuevo. Si sale un subtte cada 30 años pero asciende un sargento cada 4 en el plazo en el que el primero deja su vacante libre han entrado casi 8 sargentos. Si ascienden todos, aunque el subtte no se haya ido, tienes el tapón montado, si no ascienden tienes una cadena envejecida antes de llegar arriba.

El tema tiene miga.



Por otro lado tener el mismo empleo SI implica tener la misma responsabilidad. En otro sitio, en otro trabajo, pero responsabilidad exactamente la misma, es justo lo que define el empleo.

El policia que regula el tráfico, policia de base, tiene la misma responsabilidad que el policia de base que está en los geos, ninguna si entendemos como tal el mandar sobre alguien porque no tiene nadie por abajo. El jefe de los policias que regulan el tráfico tiene el mismo empleo y la misma responsabilidad que el jefe de los geos. Tendrán distintos condicionantes, distintas peligrosidades, distintas penosidades, horarios o lo que sea pero responsabilidad la misma. De tal manera que el policia que regula el tráfico podrá tener un cambio de destino al mismo nivel en los geos y viceversa pero el geo, por el hecho de serlo, no podrá ir destinado de jefe de los policias de tráfico porque son empleos distintos con responsabilidades distintas.

El empleo militar viene definido por las facultades y capacidades profesionales requeridas para el desempeño de los cometidos que se deban desarrollar. No hay que confundir dureza, penosidad o peligrosidad con responsabilidad, tanto el geo de base como el guardia de tráfico de la esquina a nivel de toma de decisiones están al mismo nivel, hay gente por encima de ellos para tomarlas y nadie por debajo.

[Kerigma89]

Desde luego, el tema se las trae, coincido en que es harto dificil buscar la "piedra filosofal" que haga funcionar el sistema a la perfección, porque como bien dices, si tomamos de referencia el modelo actual con unos 4/5 empleos por escala, se producen tapones muy grandes (cabos 1º con 30 y pico que se hacen permanentes y casi 30 años en el mismo empleo, misma situacion con los subtenientes)

Pero ahí está la cuestión, se debería tener una continuidad entre las escalas, y si dado un límite de edad por ejemplo, no se cumple, pase a reserva, como ocurre con la tropa con compromisos de larga duración al llegar a los 45. Sé que suena totalmente impopular, pero es lo unico que veo, que podría hacer funcionar el sistema de escalas con una fluidez interesante.

Respecto a que los tenientes tienen la misma edad o similar, discrepo. Quizás la tónica fué esa, sobre todo cuando la tropa era de servicio obligatorio. Pero a partir de 2013, y más según pase el tiempo, tendrás a tenientes de 23 años, y a tenientes de 36 años, recien salidos de academia.

A lo que quiero llegar con el tema de las edades, es que no veo útil crear empleos, bien para tareas administrarivas en militares con muchos años, o bien empleos de "segundos jefes" como un sustituto de, para que los mas mayores no estén en primera linea.

Lo que digo es que sería interesante ver que un sargento, un teniente, un teniente coronel, pueden dedicarse en su mismo empleo al mando operativo de pelotones, secciones y batallones respectivamente, para lo cual se seleccionara a aquellos que hayan ascendido mas rápidamente, estableciendo alguna vía para ese fin, y para el resto de tareas de gestion y administracion, utilizar a otros militares, pero con empleos correspondientes a dicho nivel de responabilidad, un sargento en administracion, o un teniente coronel en logistica. Para ello lo que se podría establecer es un sistema mas dinamico de especialidad, así, segun avanzas en tu carrera profesional, y segun los concursos generales de meritos, y edad, etc, adaptarte a uno u otro perfil, el mas conveniente para el ejercito en el que se sirva.

No sé si me explicado, es que a mí me trae de cabeza todos estos complejos asuntos

Bueno, un saludo y ¡buenos días!

[mma]

Pero ahí está la cuestión, se debería tener una continuidad entre las escalas, y si dado un límite de edad por ejemplo, no se cumple, pase a reserva, como ocurre con la tropa con compromisos de larga duración al llegar a los 45. Sé que suena totalmente impopular, pero es lo unico que veo, que podría hacer funcionar el sistema de escalas con una fluidez interesante.

Tal y como está el patio, y va a estar mucho tiempo, hay que olvidarse de esas salidas.

Es impensable pensar que se va a mandar gente con 40 años a la calle con un sueldo para no hacer nada, tiempo al tiempo y no queda mucho para que lo veamos. Y por otro lado es una cabronada, y no hay otra manera de decirlo, echar a un tio a la calle a una edad en la que lo va a tener complicadisimo para encontrar un trabajo.

Por no hablar de la experiencia que se pierde cada vez que sale un señor con veinte años de conocimientos para ser sustituido por uno con cero.

Respecto a que los tenientes tienen la misma edad o similar, discrepo. Quizás la tónica fué esa, sobre todo cuando la tropa era de servicio obligatorio. Pero a partir de 2013, y más según pase el tiempo, tendrás a tenientes de 23 años, y a tenientes de 36 años, recien salidos de academia.

Pocos verás con esas edades, a los 20 años uno aguanta lo que le echen en una academia, con 30 y muchos no aguantas ni la mitad y la mayoria de la gente tiene unas necesidades vitales completamente distintas que hacen que no se plantee ese camino porque hay familia de por medio, novias, crios, etc, etc. Y si piensas en la promoción interna para tener esos tenientes mayores olvidate de ella, la ley está hecha para poder decir que existe pero para que la cantidad de gente que la pueda aprovechar sea mínima, con las plazas de p.i. y las plantillas previstas el total no va a llegar al 1%. Inapreciable para poder decir que existirán tenientes de dos edades.

A lo que quiero llegar con el tema de las edades, es que no veo útil crear empleos, bien para tareas administrarivas en militares con muchos años, o bien empleos de "segundos jefes" como un sustituto de, para que los mas mayores no estén en primera linea.

Es que un segundo jefe tipo subteniente, en el caso de una compañia, no es para tareas operativas, es el señor que firma papeles poniendo "por ausencia" cuando el jefe real no está. A nivel operativo que el jefe falte dos dias, o treinta, no supone nada y en caso de tener que tomar decisiones de esa indole para eso está el teniente mas antiguo.

La función de esos empleos para tareas administrativas es vital para el jefe del escalón que sea porque el no puede estar en todo y es necesario descargarle faena, trabajo que se encomienda a gente con la experiencia suficiente para saber tanto como el jefe o mas en su área y con el suficiente colmillo como para que el de más abajo no le pueda tomar el pelo porque como se suele decir ese mando intermedio burocrático antes de cocinero ha sido fraile.

Para ello lo que se podría establecer es un sistema mas dinamico de especialidad, así, segun avanzas en tu carrera profesional, y segun los concursos generales de meritos, y edad, etc, adaptarte a uno u otro perfil, el mas conveniente para el ejercito en el que se sirva.

Pero para adquirir esa experiencia y para poder ir asumiendo en cada paso mayores responsabilidades es necesario pasar un tiempo en cursos o en mandos no operativos que te permitan, cuando estés por encima de ese empleo, saber que se cuece en esos sitios que como jefe son responsabilidad tuya.

Un capitán, por bueno que sea mandando una compañia, tiene que pasar por inteligencia, por estado mayor, por personal, por seguridad.... para que cuando sea teco sepa que hace esa gente que depende de él. Mal va poder responsabilizarse de algo que no conoce como funciona.

[Mikelquick]

Gracias! Ha sido una informaciónmuy interesante ;)

[luca bernard]

Han enriquecido ustedes este post brillantemente, sres. mma y kerigma. Muy interesantes sus opiniones.

un saludo,

[IQ1993]

+1, es una informacion muy util e interesante
no sabia es que un cabo mayor tuviese tanta responsabilidad, mas incluso que sus superiores en la jerarquia...
un saludo

[tercioidiaquez]

+1, es una informacion muy util e interesante
no sabia es que un cabo mayor tuviese tanta responsabilidad, mas incluso que sus superiores en la jerarquia...
un saludo

Es que lo que dice del Cabo Mayor es totalmente erroneo.

[Kerigma89]

Toda esta informacion es de la wikipedia, y además de escueta, incompleta y poco concisa, afirma cosas bastante desaventuradas, por no decir de que faltan las fuentes originales o fiables que las corroboren. Lo del cabo mayor es una barbaridad de narices. Que yo sepa son los suboficiales comisionados, brigadas en adelante, los que tienen mando sobre secciones tácticas o técnicas, pero de ahí a mandar a oficiales... así que imagínate entonces el cabo mayor que es tropa.

[gabriel garcia garcia]

¿que es un suboficial comisionado??Bueno yo si creo saberlo y el traductor del google tambien, pero en el ejercito Español esa distincion no existe, es una distincion USA

[Kerigma89]

¿que es un suboficial comisionado??Bueno yo si creo saberlo y el traductor del google tambien, pero en el ejercito Español esa distincion no existe, es una distincion USA

Error mío, nunca te vas a la cama sin aprender algo nuevo. Cual seria el término equivalente en España? Un saludo ;)

[gabriel garcia garcia]

Si no me equivoco en el ejercito USA, lo que aqui son suboficiales son NCO, non comissioned officer, mas o menos que no son militares de carrera, en el Ejercito Español todos los suboficiales son militares de carrera
Aqui se pueden ver que graduaciones tienen los NCO de los USA
http://www.army.mil/yearofthenco/ranks.html

[Kerigma89]

Si no me equivoco en el ejercito USA, lo que aqui son suboficiales son NCO, non comissioned officer, mas o menos que no son militares de carrera, en el Ejercito Español todos los suboficiales son militares de carrera
Aqui se pueden ver que graduaciones tienen los NCO de los USA
http://www.army.mil/yearofthenco/ranks.html

Me ha quedado clarisimo, muchas gracias gabriel

[IQ1993]

EDITADO

[IQ1993]

+1, es una informacion muy util e interesante
no sabia es que un cabo mayor tuviese tanta responsabilidad, mas incluso que sus superiores en la jerarquia...
un saludo

Es que lo que dice del Cabo Mayor es totalmente erroneo.

Toda esta informacion es de la wikipedia, y además de escueta, incompleta y poco concisa, afirma cosas bastante desaventuradas, por no decir de que faltan las fuentes originales o fiables que las corroboren. Lo del cabo mayor es una barbaridad de narices. Que yo sepa son los suboficiales comisionados, brigadas en adelante, los que tienen mando sobre secciones tácticas o técnicas, pero de ahí a mandar a oficiales... así que imagínate entonces el cabo mayor que es tropa.

gracias tercioidiaquez y Kerigma89 por las aclaraciones