Noticias relativas a la Política de Defensa

[Gaspacher]

El almirante Fernando García Sánchez será el nuevo jefe de la cúpula militar

Pues ya tenemos nuevo JEMAD, y sin duda no sera el unico cambio de la cupula que veremos en las proximas semanas.

[Albertopus]

Estimados todos:

...Pues ya tenemos nuevo JEMAD, y sin duda no sera el unico cambio de la cupula que veremos en las proximas semanas.

Aquí la biografía oficial que ha comunicado el Consejo de Ministros:

http://estaticos.elmundo.es/documentos/2011/12/30/referencia.pdf

"Jefe del Estado Mayor de la Defensa.-
Almirante del Cuerpo General de la Armada D. FERNANDO GARCÍA SÁNCHEZ.

Nacido el 25 de septiembre de 1953 en Granada, ingresó en 1971 en la Escuela Naval Militar y ascendió en 2010 al empleo de Almirante.
Ha sido comandante de la Unidad de Buceadores de Medidas contra Minas, del patrullero “Villamil”, de la corbeta “Infanta Elena”, del petrolero “Marqués de la Ensenada” y del Centro de Evaluación y Calificación para el Combate. Fue jefe de Órdenes del Grupo de Escoltas y 41ª Escuadrilla de la Flota, del Estado Mayor del Grupo Alfa, del Departamento de Operaciones de la Escuela de Guerra Naval, de la Sección de Planes Estratégicos en la División de Planes del Estado Mayor de la Armada y del Estado Mayor de la Fuerza de
Acción Marítima. Actualmente era el segundo jefe del Estado Mayor de la Armada."

La biografía que publica el Ministerio de Defensa (aún como 2º de la Armada) es esta:

http://www.armada.mde.es/ArmadaPortal/page/Portal/ArmadaEspannola/conocenos_quien/prefLang_es/05_2ajema--quienes_es

"Almirante D. Fernando García Sánchez

DATOS PERSONALES:
•Nacido en Granada el día 25 de Septiembre de 1.953
•Casado con Dª Mª Jesús Tobío Cendón.
•Tres hijos

HISTORIA MILITAR
•Ingresó en la Escuela Naval Militar en 1971.
•Ascendió a Alférez de Navío en 1976.
•Ascendió a Teniente de Navío en 1979.
•Ascendió a Capitán de Corbeta en 1989.
•Ascendió a Capitán de Fragata en 1996.
•Ascendió a Capitán de Navío en 2001.
•Ascendió a Contralmirante en 2005.
•Ascendió a Vicealmirante en 2008.
•Ascendió a Almirante en 2011.

IDIOMAS: Inglés

ESPECIALIDADES Y DIPLOMAS QUE POSEE: Diplomado en Guerra Naval

DESTINOS Y MANDOS A FLOTE QUE HA DESEMPEÑADO

Ha estado embarcado en diferentes unidades durante 21 años con más de 2.000 días de mar.

Mandos:
•Unidad de Buceadores de Medidas contra Minas
•Patrullero “VILLAMIL”
•Corbeta “INFANTA ELENA”
•Petrolero de Flota “MARQUES DE LA ENSENADA”
•Centro de evaluación y calificación para combate (CEVACO) de la Flota.

Durante el año 2.003 tomó el mando, en dos ocasiones, del TG 441.01 en la operación OTAN de protección de buques “Active Endeavour” en el Estrecho de Gibraltar.

Estuvo embarcado como Oficial:
•Destructor ALMIRANTE VALDES”
•Patrullero “CADARSO”.
•Submarino “COSME GARCIA”.
•2º Comandante de buque de salvamento de submarinos y apoyo de buceadores “POSEIDÓN”.
•Jefe de Operaciones de la Fragata “BALEARES”.
•Jefe de Ordenes del Grupo de Escoltas y 41ª Escuadrilla de la Flota.
•Jefe de Estado Mayor del Grupo ALFA (de combate de la Flota)

DESTINOS EN TIERRA
•Profesor del Curso de Oficiales de Acción Táctica (TAO).
•Jefe del departamento de Operaciones de la Escuela de Guerra Naval.
•Profesor de Operaciones en la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas (ESFAS).
•Jefe de Sección de Planes Estratégicos en la División de Planes del Estado Mayor de la Armada.
•Jefe de Estado Mayor de la Fuerza de Acción Marítima (FAM).
•2º Jefe de Estado Mayor de la Armada.
•En el consejo de Ministros del día 30 de diciembre de 2011 ha sido nombrado Jefe de Estado Mayor de la Defensa.

CRUCES Y CONDECORACIONES
•Gran Cruz de San Hermenegildo.
•Gran Cruz del Mérito Naval.
•Cruz del Mérito Naval.
•Orden de San Hermenegildo."

Parece con una preparación militar más que suficiente, con responsabilidades en el entorno de la OTAN. Seguramente adecuado para la gestión profesional de las FF.AA. El asunto de los recortes supongo que lo lidiará otro.

Saludos.

[Albertopus]

Estimados todos:

El nuevo JEMAD viene de una familia muy influyente militarmente. Parte de la tradición la ha comentado ya el ABC.

http://www.abc.es/20120103/espana/abcp-jemad-nieto-general-monarquico-20120103.html

Un abuelo suyo fue el Tte. Gral. Juan Bautista Sánchez González, monárquico convencido que combatió en África y en la Guerra Civil. Llegó a la Capitanía Genera de Cataluña, donde sus tendencias políticas molestaron a Franco: se negó a fusilar a más de uno y no reprimió con el Ejército las huelgas de tranvías. Apareció en la lista de un posible gobierno regenerador hecha por Kindelán, como ministro del Ejército. Murió de un infarto por el disgusto cuando Franco mandó a unos generales a comunicarle su cese. Hay quien dice que su muerte no fue natural.

http://www.xtec.es/~jrovira6/bio/sanchez.htm
http://www.elpais.com/articulo/reportajes/Franco/generales/elpepusocdmg/20080420elpdmgrep_6/Tes
http://hemeroteca.abcdesevilla.es/nav/Navigate.exe/hemeroteca/sevilla/abc.sevilla/1957/01/31/010.html
http://www.elconfidencial.com/espana/2012/01/02/el-nuevo-jefe-operativo-de-los-ejercitos-nieto-del-general-que-conspiro-contra-franco-90230/

Tuvo un tío que fue Capitán General de Valencia, mandó la Brunete, director de la Academina de Zaragoza y uno de los fundadores de las FAMET.

http://www.elpais.com/articulo/espana/ESPANA/GOLPISMO_EN_ESPANA_/_27-O_/27-10-1982/nuevo/jefe/Division/Acorazada/presidira/consejo/guerra/golpe/27-O/cuya/vista/inicia/elpepiesp/19840401elpepinac_5/Tes
http://www.elpais.com/articulo/espana/MINISTERIO_DE_DEFENSA/PODER_EJECUTIVO/_GOBIERNO_UCD_/1979-1982/Defensa/estudia/nombramiento/nuevo/director/Academia/General/Militar/elpepiesp/19820319elpepinac_3/Tes

Su hermano es el general Juan Bautista García Sánchez, el mismo que siendo jefe de la Brigada Multinacional Este de la Fuerza Interina de Naciones Unidas en Líbano le dijo a la ministra Chacón que los BMR estaban muy viejos. Es el actual Jefe del Mando de Fuerzas Ligeras, con mando sobre las Brigadas Ligeras de Infantería San Marcial, Galicia y Alfonso XIII, de las Tropas de Montaña Aragón I y de la Brigada Ligera Paracaidista Almogávares.

http://www.elpais.com/articulo/espana/BMR/tienen/muchos/anos/elpepuesp/20080428elpepunac_3/Tes
http://www.ejercito.mde.es/estructura/or_futer_fulig.html

Saludos.

[AFOCES]

Dos hechos a resaltar en el día de hoy sobre las Fuerzas Armadas. Uno es el acto de celebración de la Pascua Militar, que se celebrará esta mañana, en la que el nuevo ministro de Defensa señor Pedro Morenés tomara la palabra, como es habitual, y tendrá la oportunidad de exponer sus ideas sobre la política de Defensa a seguir. Evidentemente sus ideas estarán influenciadas, en gran medida, por el recorte presupuestario que sufrirá el ministerio que representa. En cualquier caso el estamento militar estará muy atento a sus palabras.

El otro acontecimiento es el relativo a los nombramientos en el ministerio realizados por el ministro . Al almirante García Sánchez como jefe de la cúpula militar han seguido: el señor Pedro Argüelles - antes presidente de Boeing España - como secretario de Estado de Defensa; la señora Irene Domínguez-Alcahud - abogada del Estado - como subsecretaria de Defensa; y el diplomático señor Alejandro Enrique Alvargonzález como secretario general de Política de Defensa.

Es para mí un placer recordar las palabras que el señor Alvargonzález, hoy secretario general de Política de Defensa, dirigió a nuestras tropas destacadas en Bosnia, con motivo de la Fiesta Nacional, cuando era embajador de España en ese país . Los que conocemos las actividades de nuestras FAS - su disponibilidad permanente - y valoramos el sacrificio que comportan, tenemos que agradecer al Sr. Embajador sus sentidas palabras que, sin duda, en aquellos días calaron hondamente en el corazón de nuestros soldados.

Es verdad que la verdadera satisfacción - para un militar - está en el deber cumplido. Pero de vez en cuando palabras, como las pronunciadas por el entonces Embajador, son muy bien recibidas y ¡¡como no!! influyen positivamente en la moral de nuestros soldados. Pocas veces se tiene la oportunidad de resaltar discursos tan sentidos y ajustados a lo que un militar necesita oír de una autoridad nacional.

Discurso del señor embajador de España en Bosnia: Alejandro Alvargonzález

Me piden que les dedique unas palabras en el día de hoy, fecha adelantada de la celebración de nuestra fiesta nacional. Lo clásico sería iniciarlo con aquello de "es un honor para mí". Se trata de una frase más o menos protocolaria que en el fondo no quiere decir nada si quien la pronuncia no tiene voluntad de que así sea.

Les adelanto que este no es el caso. Por eso utilizo la fórmula:"Es un honor para mí", realmente lo es, rendirles mi homenaje desde esta tribuna. Es un honor para mí dirigir unas palabras a un grupo de españoles y hoy, en Bosnia y Herzegovina, ante soldados de España. Algunos sin ser de nacionalidad española, pero soldados de España al fin y al cabo, dispuestos a dar su vida por ella, sin grandes alharacas, discretamente, como lo han hecho siempre. Como han hecho a lo largo de toda la historia.

Ustedes son la noble herencia de una historia que pocos, desgraciadamente pocos, conocen. Uno lee "la defensa de las Indias", de Julio Albi, y descubre que con un puñado de hombres, que eran ustedes, se defendió - durante varios siglos y con notable éxito - la costa que va de La Florida a la Patagonia, y de ésta hasta California. Uno se va al mayor experto de la historia del Pacífico, el australiano Spate, y descubre que su obra más importante la tituló "el lago español", y lo hizo por ustedes. Uno recorre el Extremo Oriente y descubre la presencia de soldados de España en Camboya y Tailandia ya en el siglo XVI, estudiando mapas de China, tratando con Japón. Eran ustedes. Ustedes fueron en buena medida quienes extendieron el español por el mundo.

Eran ustedes.

Ustedes han protagonizado las casi 60 misiones internacionales que arrancan de los años 80. Recuerdo bien las primeras en Centroamérica, donde yo estaba destinado entonces. Fuí testigo de la mano izquierda para acercarse a cualquier escenario, y de la mano derecha para dar seguridad cuando se demandaba. Vi actuar a médicos de uniforme y a soldados de paisano, y les vi dar un paso al frente siempre. Siempre.

Ustedes son los que caminan las calles de Mostar, de Sarajevo, de Trebinje, de tantos sitios en Bosnia y Herzegovina, donde su uniforme es objeto de respeto, de reconocimiento, sabedores todos de su profesionalidad, de su espíritu de sacrificio. Lugares donde se han ganado el aprecio de sus gentes, donde España - por ustedes - significa algo.

Un día dejarán de ser necesarios en Bosnia y Herzegovina. Se irán. Pero quedarán su recuerdo y la admiración de quienes les conocieron. Quedarán las placas con los nombres de sus compañeros caídos en Mostar, o esa plaza que siendo de España es de ustedes, o ese pinsapo que donaron y seguirá creciendo en algún lugar, o el afecto de esos ancianos a los que surtían de gasolina, de alimentos, de mantas. Y quedarán la prueba de su valor. Así me lo han dicho tantas y tantas veces: "ellos llegaron, y empezamos a sentirnos seguros".

Cuentan que los Tercios de Flandes, cuando volvían a España gustaban de desfilar en la Plaza Mayor de Madrid, y que para esa ocasión recibían la orden de entrar en la plaza "pisando fuerte". Así nació la expresión de "entrar pisando fuerte". Así entraron ustedes, y así deberían salir "pisando fuerte".

Un día se irán. Se vaciará Camp Butmir, crecerá la hierba entre las grietas del asfalto, se hará el silencio donde estamos, no habrá ni misa de domingo, ni oiré las palmas de un soldado de Cádiz, ni degustaré la paella que uno de ustedes se tomó como un ejercicio a todo o nada, ni recibiré noticias de tal o cual desplazamiento. Me alegraré mucho de que no sean ustedes ya necesarios en Bosnia y Herzegovina. Se me llenará la boca cuando diga que España, en su pequeña o gran responsabilidad, cumplió. Pero les aseguro también que cuando despida al último, empezaré a echarles en falta.

Y ustedes, una vez más, habrán cumplido.

Y me refiero a ustedes con legítimo orgullo porque hablar de ustedes es hablar de mi propia familia. De mis primos y tíos en Infantería de Marina, a los que admiraba en mi infancia y sigo admirando hoy. De mi padre, jurídico de la Armada, de mi abuelo en el Cuerpo de Ingenieros, de mis bisabuelos haciendo la guerra de Marruecos o de Filipinas. Ellos eran ustedes, si acaso ustedes me lo permiten.

Pero también ustedes son ellos. Quiero decir que también ustedes se verán otros. Los 23 soldados de España fallecidos en Bosnia y Herzegovina son ustedes, porque en ustedes viven. Saben ustedes bien que cuando les miren a ustedes los padres o los hijos de aquellos que fallecieron los verán a ellos, porque ustedes son ellos. Porque tienen ustedes, y solo ustedes, el honor de serlo.

Todo esto era para explicarles por qué es un honor para mí poder dirigirle unas palabras a ustedes.

Y porque es un honor dirigirme a ustedes, y porque ustedes son Cristo Ancor Cabello, les ruego que me permitan también que este sea un homenaje a él. Fallecido en Afganistán, pero vivo en cada uno de ustedes.

Que sea él quien, a través de ustedes, grite conmigo, con nosotros

¡VIVA EL REY!

¡VIVA ESPAÑA!
Saludos.

[Coronas]

La venta de buques a Noruega y Venezuela aumenta casi un 100% la venta de material de Defensa en primer semestre de 2011

La venta de buques a Noruega y Venezuela en el primer semestre de 2011 incrementó en casi un 100% el valor de las exportaciones de material de defensa realizadas durante el primer semestre de 2011, periodo durante el que descendió notablemente la venta de materia de doble uso a Irán y de material policial y antidisturbios a Venezuela.

http://noticias.terra.es/2012/espana/01 ... -2011.aspx

[carlos perez llera]

Es excelente comprobar los grandes clientes de defensa : Irán y Venezuela.
saludos

[AFOCES]

INTRODUCCIÓN
La reducción del gasto en Defensa debe ser consecuencia de una drástica racionalización de estructuras y de una decidida supresión de lo prescindible. Aunque los planes a austeridad no necesariamente implican reducción de la Fuerza (terrestre, naval o aérea), porque la relación Fuerza con la estructura de Apoyo al Mando/Dirección es desproporcionada, así como con la profusión de órganos complementarios. Por eso, sin afectar a la operatividad de las FAS. apremia reducir la Administración militar sacrificando en cada nivel de decisión lo no esencial para la Defensa.

LINEAS GENERALES DE RACIONALIZACIÓN ORGÁNICA

En las Estructuras Básicas de los Ejércitos.

 Reducción de los Cuarteles Generales de manera que los JEM,s. estén asistidos exclusivamente por su respectivos EM,s., en cuya Secretaría General se ubiquen los elementos de asesoramiento general incluido los asuntos jurídicos, prensa, etc.
 Creación de dos Grandes Mandos: el Operativo, que reúna todas las Fuerzas y Unidades Operacionales (Tácticas y Logísticas); y el de Apoyo, que reúna la dirección y soporte de la gestión de todos los recursos no asumidos por el MINISDEF. Cada Mando, de General de División/Vicealmirante.
 Eliminación de los Mandos de Adiestramiento y Doctrina, de Inspección General del Ejército y de Logística (en el ET.) de Acción Marítima (en la Ar.), y General (en el EA.), así como los de Personal y de Apoyo Logístico, que se transferirían al nuevo Mando de Apoyo de cada Ejército, que englobaría Direcciones como: Dirección de Gestión de Destinos y Ascensos, Dirección de Enseñanza y Doctrina, Dirección de Abastecimiento y Mantenimiento, y Dirección de Asuntos Económicos. Cada Dirección de General de Brigada/Contralmirante.
 Las U,s. logísticas desplegadas (Agrupaciones, buques, U,s. de Base) estarían en el Mando Operativo. Las grandes instalaciones logísticas (Parques, Arsenales, Maestranzas) estarían en el Mando de Apoyo, en concurrencia con planes de externalización, que, además de obligar a una radical optimización, contribuye a dinamizar el sector privado.
 Concentración de Centros Docentes Militares, reuniendo los de formación, en el ET., en dos a lo sumo; y los de perfeccionamiento, en todos los Ejércitos, al mínimo, atendiendo al criterio de economía, no al de justificación de ocupación de recintos y edificios.
 Eliminación de organismos territoriales de personal, de representación institucional o de asistencia a autoridades militares (las funciones de personal recaen en las Delegaciones de Defensa). Esto supondría eliminar las Comandancias Navales, los órganos de apoyo al Comandante Militar (ET.), las Jefaturas Aéreas, las Jefaturas de Preparación del Personal, etc.
 Integración de organismos e instalaciones de apoyo al personal en la DIGENPER. (residencias, patronatos y clubs), que se mantendrían y gestionarían con un solo criterio.
 Culminación del proceso de integración de Hospitales y consultorios médicos militares en DIGENSAN.
 Integración de las Direcciones de Infraestructura en la DIGENIN., y de todo órgano de telecomunicaciones en la estructura del MINISDEF.

En UCO,s. no integradas en las Estructuras Básicas de los Ejércitos.-
 Eliminación de la UME. distribuyendo su material en las U,s. de la Fuerza, incrementando su capacidad para actuaciones de apoyo local o de zona.
 Integración del CESEDEN. y de la ESFAS. en un mismo organismo
 Potenciación del EMAD., con cargo a los EM,s. de los Ejércitos, para la conducción de operaciones y para la previsión de actuaciones.
 Reducción de la Guardia Real, a un Batallón de (1 Cia. de cada Ejército) más Sc,s. de Caballería, Artillería y vehículos caravana de gala; todo para la exclusiva función de honores y guardia militar de la residencia oficial de SM. El Rey. El resto de medios, apoyados por los Ejércitos. La seguridad y control de instalaciones misión exclusiva de las FSE.

En el Órgano Central y órganos periféricos del Ministerio de Defensa.

 Optimización de toda la estructura administrativa, manteniendo lo imprescindible para la dirección política del departamento ministerial.
 Integración directa de los organismos autónomos en las Direcciones Generales correspondientes; o transferencia de éstos a sectores de las Admon,s. públicas relacionados o afectados, en los que se tendrá que valorar la respectiva viabilidad.
 Eliminación de las Delegaciones de Defensa, transfiriendo la función principal que realizan, la de alistamiento, a las U,s. de los respectivos Ejércitos, bajo la coordinación general de DIGENPER., manteniendo en demarcaciones provinciales o pluriprovinciales (según censo de población de personal militar no destinado) una oficina de apoyo al personal. La representación del MINISDEF. la ejercería el mando militar de mayor empleo en la demarcación territorial.
 Concentración de las Escuelas de los Cuerpos Comunes en una sola, con una estructura departamental por Cuerpo/Especialidad. Supresión del Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado, o integración del mismo como una cátedra del CESEDEN.-ESFAS. Y eliminación de la EMCE. aprovechando convenios con los ICE,s. de las Universidades; y la Escuela Central de Idiomas desplazando las necesidades a contrataciones y convenios con entidades académicas públicas o privadas.

CONCLUSIÓN

Existe una tendencia en la aplicación de planes de reducción a transformar meramente estructuras, manteniendo lo que se desea eliminar, cuando no crecer paradójicamente. Solo hay dos medios para conseguir una reducción auténtica: la reducción drástica de personal y la supresión decidida de bienes inmuebles. En la concreción de las FAS. españolas actuales esto se conseguiría con:
 Determinación de amplios cupos de reserva (voluntaria o forzosa) para cuadros de mando (en especial en los segmentos superiores de Oficiales y de Suboficiales).
 Reducción notable del número de Oficiales Generales (incluye la supresión del empleo de General del Ejército/Almirante General/G. del Aire, creado por Ley 17/99), y descenso en un empleo militar la titularidad de los Mandos y de la Direcciones subordinadas, en los Ejércitos.
 Reducción de la oferta de empleo en cada año, o convocatorias bianuales
 Enajenación de todo recinto militar que, tras una debida concentración de UCO,s. quedasen excedentarios.
 Enajenación o cesión de todo inmueble urbano que no sea Cuartel General Central, o de Mando Operativo/Apoyo), aunque sean patrimonio histórico.

Nota : Esta información me lo han remitido por correo. La fuente original la desconozco. El remitente del correo es persona seria y fiable. Quizás algún forista pueda confirmar, desmentir o completar esta noticia.
Saludos

[tercioidiaquez]

Esa noticia es la que comenté la semana pasada que estaba circulando ya por los cuarteles.

Desconozco el origen, pero es obvio que el que lo ha escrito conoce el tema y no es un aficionado.
A esto hay que añadir un proyecto de ley (así viene denominado) sobre contención del gasto en la administración, no solo en el MINISDEF, en el que se anuncia sustitución de trienios por quinquenios, reducción a 3 días como máximo de los días de asuntos propios, reducción de los complementos etc...

[carlos perez llera]

¿reducción de los complementos?, lo que faltaba
saludos

[tercioidiaquez]

Pues creo que decía (hablo de memoria) que como máximo solo podían ser un tercio del sueldo base, así que como sea verdad, nos vamos a preparar...

[mma]

Eso es una bajada de sueldo en algunos casos de un 40%.

No creo que se atrevan a tanto. Aunque visto lo visto me creo cualquier cosa.

[carlos perez llera]

Si hacen eso sin tocar el suldo base, a mí me parece hasta ilegal
saludos

[Almogàver]

Eso es una bajada de sueldo en algunos casos de un 40%.

No creo que se atrevan a tanto. Aunque visto lo visto me creo cualquier cosa.

Todos pensábamos que los recortes eran para los demás. Los recortes son reales, existen y no se va a salvar ni dios. En algunos lugares se han aplicado antes y en otros se aplicarán después.

[mma]

Pues entre la bajada de sueldo del año pasado, la subida del IRPF de este y la cancelación de la aportación del Estado a mi plan de pensiones, medida que nadie me consultó y donde va parte de mi sueldo pero que por ahora se ha perdido para siempre jamás ya llevo tres recortes que le han pegado un buen bocado a la nómina en menos de seis meses. Y no veo yo que por ahí lleven tres recortes seguidos y a la espera del siguiente.

Si hay que recortar vale, pero cuando a los demás les metan por lo menos los mismos tientos que me han dado a mi.

Y no estamos hablando de un recorte cualquiera, una medida como la que ha comentado Tercio con la estructura de nuestras nóminas donde el sueldo base es la parte menor y casi todo va en complementos, supone en muchos casos bajadas de sueldo de un 30-40% de una tacada, añadidos al 10% de media que ya hemos perdido entre los tres recortes anteriores.

Ni en Grecia han recortado tanto.

[carlos perez llera]

Macho, ahora si que agradezco, ser pensionista
saludos