Fuerzas Armadas del Perú

[JRIVERA]

LAS COMPRAS SUPERAN LOS 977 MIL MILLONES DE PESOS CHILENOS

A ver a groso modo sumemos:
US$ 120 millones en 2 LPD
US$ 50 millones en 1 Buque a Vela
US$ 165 millones en 10 Patrulleras Marítimas (US$ 82.5 millones en 5 iniciales)
US$ 208 millones en 20 Aviones de entrenamiento
US$ 204.6 millones en 1 SATelite
US$ 136.7 millones en Aviones de Transporte (Item 1296: CI-FAP-288-2013 (GRUP 8 ) S/. 382,682,300.00)
US$ 154 millones en 1 Sistema Antiaéreo para la Fuerza Aérea
US$ 90 millones de dólares en 40 lanzadores múltiples MLRS
US$ 31.5 millones en 8,110 Fusiles
US$ 406.8 millones en 24 Helicopteros
US$ 44.1 millones en 1 Sistema de Defensa Aérea para el Ejercito (MANPADS).
US$ 35 millones en Mantto. de 18 SU-25.
US$ 14 millones de dólares en Mantto de 20 BMO-600 de la MGP
US$ 100 millones en 1 Sistema de comunicación C41 para el Ejercito.
US$ 34.2 millones 6 aviones de transporte DHC-6-400 Twin Otter para la Aviación del Ejercito.
US$ 16.6 millones en 74 Lanzacohetes Alcotán 100
US$ 19.4 millones en 181 Lanzacohetes Panzerfaust 3T/3IT de 110 mm.
US$ 32.5 millones en 24 lanzadores y 288 misiles antitanque Spike-LR
US$ 32 millones en 40 vehículos de reconocimiento Iveco 40.10
US$ 1.8 millones en 15 Ametralladoras M-134D/H Minigun
US$ 1.4 millones en granadas de 40 mm. a Rheinmetall Denel Munition Pty
US$ 1,4 millones de dólares en mantenimiento de sus Antonov An-32B
US$ 3,9 millones en miras Reflex polivalentes
US$ 14.6 millones en mantenimiento multianual de los Fokker 60 de la Comandancia de Aviación Naval de Perú.
US$ 20 millones para la reparación de sus helicópteros Mi-17-1B de la FAP (son para 4 pero puede incluir una quinta aeronave)

SUB TOTAL: US$ 1,937.5 millones de dólares

Que es una cantidad equivalente a 5,425 millones de soles (más de 977 mil millones pesos chilenos).

Saludos,
JRIVERA

[JRIVERA]

NO SE CONOCE MONTOS:
Lote adicional de hovercrafts Griffon 2000TD (US$ DESCONOCIDO)
Patrulleras Fluviales para el Amazonas (US$ DESCONOCIDO)

NO ESTOY CONSIDERANDO:
Aviones de combate para la FAP ofrecidos por SAAB
Buque oceanográfico Polar
Fragatas Misileras para la MGP

Veamos de otra forma:

EJECUTADAS
US$ 96 millones en 16 misiles anti-buque Exocet MM-40 Bloque III
US$ 120 millones en 2 LPD
US$ 50 millones en 1 Buque a Vela
US$ 165 millones en 10 Patrulleras Marítimas (US$ 82.5 millones en 5 iniciales)
US$ 208 millones en 20 Aviones de entrenamiento
US$ 14 millones de dólares en Mantto de 20 BMO-600 de la MGP
US$ 100 millones en 1 Sistema de comunicación C41 para el Ejercito.
US$ 34.2 millones 6 aviones de transporte DHC-6-400 Twin Otter para la Aviación del Ejercito.
US$ 16.6 millones en 74 Lanzacohetes Alcotán 100
US$ 19.4 millones en 181 Lanzacohetes Panzerfaust 3T/3IT de 110 mm.
US$ 32.5 millones en 24 lanzadores y 288 misiles antitanque Spike-LR
US$ 32 millones en 40 vehículos de reconocimiento Iveco 40.10
US$ 1.8 millones en 15 Ametralladoras M-134D/H Minigun
US$ 1.4 millones en granadas de 40 mm. a Rheinmetall Denel Munition Pty
US$ 1,4 millones de dólares en mantenimiento de sus Antonov An-32B
US$ 3,9 millones en miras Reflex polivalentes
US$ 14.6 millones en mantenimiento multianual de los Fokker 60 de la Comandancia de Aviación Naval de Perú.
US$ 20 millones para la reparación de sus helicópteros Mi-17-1B de la FAP (son para 4 pero puede incluir una quinta aeronave)

US$ 930.8


COMPROMETIDOS:
US$ 204.6 millones en 1 SATelite
US$ 136.7 millones en Aviones de Transporte (Item 1296: CI-FAP-288-2013 (GRUP 8 ) S/. 382,682,300.00)
US$ 154 millones en 1 Sistema Antiaéreo para la Fuerza Aérea
US$ 90 millones de dólares en 40 lanzadores múltiples MLRS
US$ 31.5 millones en 8,110 Fusiles
US$ 406.8 millones en 24 Helicopteros
US$ 44.1 millones en 1 Sistema de Defensa Aérea para el Ejercito (MANPADS).
US$ 35 millones en Mantto. de 18 SU-25.

US$ 1,102.7


EN VEREMOS
US$ 100 millones por mantenimiento mayor de 4 MIG-29.
US$ 150 millones por 12 Tucanos.
US$ 100 millones en Avión de Alerta Temprana R-99
US$ 231.7 millones en 70 BMP-3 * 3.31 = US$ 231.7 millones
US$ 101.5 millones en 70 BTR-80A * 1.45 = US$ 101.5 millones
US$ 487.2 millones en 70 T-90SP * 6.96 = US$ 487.2 millones

US$ 1,170.4

POR LO QUE FALTAN EXACTAMENTE US$ 2,273.1 MILLONES

Si conocen alguna otra que pase del millón de dólares informarla por favor.

Saludos,
JRIVERA

[GRUMO]

LAS COMPRAS SUPERAN LOS 977 MIL MILLONES DE PESOS CHILENOS

A ver a groso modo sumemos:
US$ 120 millones en 2 LPD
US$ 50 millones en 1 Buque a Vela
US$ 165 millones en 10 Patrulleras Marítimas (US$ 82.5 millones en 5 iniciales)
US$ 208 millones en 20 Aviones de entrenamiento
US$ 204.6 millones en 1 SATelite
US$ 136.7 millones en Aviones de Transporte (Item 1296: CI-FAP-288-2013 (GRUP 8 ) S/. 382,682,300.00)
US$ 154 millones en 1 Sistema Antiaéreo para la Fuerza Aérea
US$ 90 millones de dólares en 40 lanzadores múltiples MLRS
US$ 31.5 millones en 8,110 Fusiles
US$ 406.8 millones en 24 Helicopteros
US$ 44.1 millones en 1 Sistema de Defensa Aérea para el Ejercito (MANPADS).
US$ 35 millones en Mantto. de 18 SU-25.
US$ 14 millones de dólares en Mantto de 20 BMO-600 de la MGP
US$ 100 millones en 1 Sistema de comunicación C41 para el Ejercito.
US$ 34.2 millones 6 aviones de transporte DHC-6-400 Twin Otter para la Aviación del Ejercito.
US$ 16.6 millones en 74 Lanzacohetes Alcotán 100
US$ 19.4 millones en 181 Lanzacohetes Panzerfaust 3T/3IT de 110 mm.
US$ 32.5 millones en 24 lanzadores y 288 misiles antitanque Spike-LR
US$ 32 millones en 40 vehículos de reconocimiento Iveco 40.10
US$ 1.8 millones en 15 Ametralladoras M-134D/H Minigun
US$ 1.4 millones en granadas de 40 mm. a Rheinmetall Denel Munition Pty
US$ 1,4 millones de dólares en mantenimiento de sus Antonov An-32B
US$ 3,9 millones en miras Reflex polivalentes
US$ 14.6 millones en mantenimiento multianual de los Fokker 60 de la Comandancia de Aviación Naval de Perú.
US$ 20 millones para la reparación de sus helicópteros Mi-17-1B de la FAP (son para 4 pero puede incluir una quinta aeronave)

SUB TOTAL: US$ 1,937.5 millones de dólares

Que es una cantidad equivalente a 5,425 millones de soles (más de 977 mil millones pesos chilenos).

Saludos,
JRIVERA

Disculpa mi real ignorancia

¿Ya se ejecutó el gasto?

Saludos

Grumo

[Lucho_Pistolas]

Las miras Reflex se supone que ya las tienen, el twin otter tambien

[GRUMO]

Las miras Reflex se supone que ya las tienen, el twin otter tambien

¿Y todoooooooooooooooooooooooooo el resto?

[Lucho_Pistolas]

pues si mal no me equivoco hay mucho contrato ya cerrado, ahora todo recibido, eso si no se...!!!!!!!!
por lo menos las miras, los fusiles, y algunos chiches mas.... estan por aqui

[GRUMO]

pues si mal no me equivoco hay mucho contrato ya cerrado, ahora todo recibido, eso si no se...!!!!!!!!
por lo menos las miras, los fusiles, y algunos chiches mas.... estan por aqui

[JRIVERA]

La FAP adquirió 12 Twin Otter por US$ 68.4 millones, es la Aviacion del Ejercito la que desea adquirir 6 más.

No todos los Twin Otter han llegado a la FAP.

Por Ley de Presupuesto, sabemos que solo se permite un adelanto del 30%

Recuerden por que se anulo la adquisición de los Chiron coreanos, porque solicitaron un adelanto del 60%.

En resumidas cuentas es difícil cuantificar el gasto, me explico el Ministro de Defensa señala: "este año solo se gastará US$ 700 millones y el próximo año solo US$ 500, pero cuanto fue solo abonando el adelanto del 30%, cuanto tiene financiamiento, cuando se paga el resto, recuerden los pagos seccionados por el mantenimiento de los Helos y de los MIG-29. Es complicado.

Hay muchos contratos cerrados, pero no hay entrega todavía.

Saludos,
JRIVERA

[JRIVERA]

Presupuestos de Defensa de Perú

http://www.defensa.com/index.php?option ... Itemid=689

Saludos,
JRIVERA

[JRIVERA]

Garantizar transparencia
La Agencia Central de Compras Militares del Perú inicia funciones

http://www.infodefensa.com/?noticia=el- ... as-armadas

Saludos,
JRIVERA

[GRUMO]

Presupuestos de Defensa de Perú

El Ministerio de Defensa (MINDEF) peruano ha demostrado ser un despacho sumamente complicado por el que han pasado en apenas un año 4 ministros: Daniel Mora Zevallos (28/7-10/12/11), Luis Otarola Peñaranda (11/12/11-10/5/12), José Urquizo Maggia (14/5-23/7/12) y Pedro Cateriano Bellido (23/7). Uno de los principales objetivos desde que Ollanta Humala asumió la Presidencia es lograr un incremento de alrededor de 15% en el sueldo básico (que sería aplicable a las pensiones) de las Fuerzas Armadas, lo que dio lugar a la Resolución Suprema N° 1132, que fija la nueva estructura de ingresos. La reforma del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional la apoya España, que a fines de octubre envió una comisión a asesorar en áreas como planificación, sistema de logística y de carrera militar. El Presupuesto de Defensa propuesto para el 2013 asciende a 2.324.969.282 USD, monto que representa un incremento de apenas un 16,5% (unos 330 millones) en relación al año anterior. Contempla un 81% para el pago de remuneraciones y obligaciones provisionales, servicios básicos e inversiones, quedando un 4,5% para entrenamiento, 4,5 para operaciones militares y 10 para proyectos de adquisición, infraestructura y mejora de capacidades.

En lo que a proyectos de modernización y adquisición se refiere, la Marina de Guerra se apresta a concretar la modernización de las fragatas BAP Aguirre (FM-55) y BAP Bolognesi (FM-57) de la Clase Lupo, dotándolas, entre otros, de radares multifunción 3D Kronos NV, sistemas de lanzamiento de señuelos MASS y misiles antibuque MM40 Exocet. Dispondrán del sistema de mando y control SIMA-SAE Varayoc. El Servicio Industrial de la Marina (SIMA-Perú) está recuperando sus capacidades operativas, que alcanzaron su más alto nivel a mediados de los 80, con la puesta de quilla del buque escuela a vela BAP Unión y la construcción de un par de LPD (Landing Platform Dock) y 10 patrulleras marítimas. Más adelante se prevé la construcción de al menos 2 OPV (Offshore Patrol Vessel), habiendo mostrado interés por los de la Clase Holland (Holanda) de 3.750 ton. y por los HDP-1400 (Corea del Sur) de 1.400 ton.

El Ejército del Perú sigue sin definir la adquisición de al menos 120 carros de combate contemplados en el Proyecto Ugarte. Evalúa el M-1A1 Abrams, Leopard 2A4 y 2E6, T-64M Bulat, T-84 Oplot y T-90S. La adquisición de un lote inicial de 8.110 fusiles de asalto de 7,62x51 mm. fue declarada desierta. Entre las adquisiciones más importantes de 2012 figuran un sistema de mando y control de artillería, 288 misiles antitanque Spike-MR/LR, 255 lanzacohetes (180 Panzefaust 3T de 110 mm. y 75 Alcotán 100 de 100) y 18 lanzadores de MANPADS KP-SAM Chiron. En 2013 está prevista la adquisición, entre otros, de 24 obuses autopropulsados de 155 mm., 24 lanzadores múltiples de cohetes (MLRS) y un centenar de vehículos de exploración y reconocimiento del tipo Humvee.

La Fuerza Aérea recibió en julio de 2012 los 8 MiG-29 Fulcrum C (6 monoplazas y 2 biplazas) modernizados a la versión SMP vía un contrato suscrito en agosto de 2008 con RAK MiG por 106 millones de dólares. A pesar que la de otros 11 MiG-29 (8 S y 3 SE) es una de las prioridades de la FAP, el MINDEF solo ha asignado unos 100 millones de USD, que cubren la modernización de otros 4 (1 S y 3 SE), nuevos misiles y garantizar al menos en parte el soporte logístico de la flota. La modernización de los otros 7 MiG-29S con su correspondiente paquete de armas se estima en otros 260 millones de USD. La inspección mayor de los 12 Mirage 2000P/DP avanza lentamente (6 ya se encuentran en servicio debiendo el resto entregarse en el transcurso de 2013); y la de los Su-25K/UBK Frogfoot sigue sin definirse. El contrato con Korean Aircraft Industries (KAI) para la adquisición y coproducción por 208,8 millones de USD -20 de instrucción KT-1 Ungbi (10 KT-1P y 10 KA-1P)- se suscribió a inicios de noviembre de 2012. El Offset comprende la coproducción, un simulador de vuelo y el acondicionamiento de 4 hangares en la Base Aérea de Las Palmas, así como la transferencia de tecnología de UAV.

La FAP ya opera con 3 de los 12 DHC-6-400 Twin Otter adquiridos en 2010 por 67 millones de dólares. Se entregarán 1 en 2013 y los 8 restantes en 2014. La renovación de la flota de aviones medios An-32B se encuentra retrasada por la falta de recursos, quedando en la lista corta sólo 2 opciones: Alenia C-27J Spartan y Airbus Military C295. Se está por convocar nuevamente la licitación internacional orientada a la adquisición de un nuevo sistema de defensa aérea, vía el Grupo de Defensa Aérea (GRUDA): 3 radares de vigilancia y alerta temprana del tipo 3D (alcance de 450 km.), sistema de misiles de medio alcance (120 km., capacidad de rastrear no menos de 50 blancos y de atacar a 3 en simultáneo) y otro de MANPADS en lanzadores dobles a bordo de vehículos 4x4 (SPAAM). Prevé la adquisición de otros 150 MANPADS, 50 lanzadores e igual número de visores nocturnos.

[ Imagen ]

De acuerdo a la legislación vigente los procesos de adquisiciones militares, desde la convocatoria hasta el otorgamiento de la buena pro, son publicados (con ciertas excepciones para no comprometer la seguridad nacional) a través del Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE), que, además de garantizar transparencia, proporciona información detallada, precisa y actualizada de las actividades propias de los procesos de selección programados y convocados para la adquisición de bienes y servicios de las Fuerzas Armadas. Los organismos de control (OCI) y las unidades de gasto de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional, encargadas de garantizar una adecuada fiscalización de los recursos, están desde 2010 bajo supervisión de la Contraloría General de la República. En 2012 el MINDEF dispuso la creación de la Agencia Central de Compras Militares, que se encargará de centralizar las adquisiciones de material militar de las Fuerzas Armadas. Dependerá directamente del Viceministerio de Recursos Materiales para la Defensa y permitirá una mayor transparencia en los procesos de adquisición y evitará cualquier posible negociación colusoria entre los institutos armados y los representantes o intermediarios nacionales o extranjeros.

La modificación del Decreto Supremo N° 052-2001-PCM generó una gran polémica, pues amplio el espectro de las compras y estableció que tienen el carácter de secreto, secreto militar o de orden interno la contratación de bienes, servicios u obras que directa o indirectamente revelen los cuadros de organización del personal; la naturaleza, ubicación, cantidad y operatividad del material bélico, equipamiento e infraestructura militar o policial disponible; y la ubicación o distribución de las fuerzas o dependencias militares, policiales y de inteligencia estratégicas, información que de hacerse de público conocimiento pondría en riesgo la seguridad nacional.

Las unidades logísticas de las Fuerzas Armadas son:

• Dirección General de Material de Marina (DIMATEMAR)
Se encarga de administrar, planear, normar, dirigir y controlar el material de la Marina de Guerra en lo relacionado a los sistemas de armas, de ingeniería, abastecimiento de bienes e insumos, proyectos de obras y mantenimiento de la infraestructura, proyectos de construcción, adquisición y modernización de las unidades y material, así como las actividades de investigación y desarrollo tecnológico. Está conformada por las direcciones de Abastecimiento (DIABASTE), Alistamiento Naval (DIALI), Infraestructura Terrestre y de Investigación Científico y Desarrollo Tecnológico (DICITEC) y el Servicio Naval de Transportes Terrestres.

• Comando Logístico del Ejército (COLOGE)
Proporciona apoyo logístico a las Fuerzas Operativas (FO) y otros medios de apoyo (OMA) en guarnición y durante el desarrollo de las operaciones militares. Encuadra como órganos de ejecución a los servicios de Comunicaciones (SCOME), Ingeniería (SINGE), Intendencia (SINTE), Material de Guerra (SMGE), Transportes (STRASPE) y Veterinaria (SVETE); y como órgano descentralizado a la Fábrica de Armas y Municiones del Ejército (FAME).

• Comando de Material (COMAT) de la Fuerza Aérea
Es una Unidad de Ejecución de la FAP que tiene la responsabilidad de garantizar en forma eficiente y oportuna el soporte logístico de abastecimiento y mantenimiento de material aeronáutico, transporte e infraestructura para alcanzar y mantener el grado de operatividad requerido por la Institución. Dada su dependencia directa de la Comandancia General, rige el Sistema Logístico de Material y se encarga de supervisar y controlar los demás que se encuentran en el ámbito de su responsabilidad. Orgánicamente agrupa a los servicios de Abastecimiento Técnico (SEBAT), Electrónica (SELEC), Ingeniería (SEING), Mantenimiento (SEMAN), Material de Guerra (SEMAG) y Transportes Terrestres (SETRA).

[ Imagen ]

Estimado J

Hubiese sido mejor poner el link

http://www.defensa.com/index.php?option=com_content&view=article&id=8900%3Apresupuestos-de-defensa-de-peru&catid=189%3Aa-fondo&Itemid=689

[GRUMO]

Garantizar transparencia
La Agencia Central de Compras Militares del Perú inicia funciones

El Gobierno peruano ha publicado este 7 de septiembre el reglamento del Decreto Legislativo 1128 que crea la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas, entidad encargada de planificar, organizar y ejecutar las compras y procesos de selección en el sector Defensa y las Instituciones Armadas.

En el marco del programa de modernización de la gestión estatal y las Fuerzas Armadas del Perú, el Gobierno publicó en el mes de diciembre 2012 el Decreto Legislativo No 1128 mediante el cual crea la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas, una entidad de carácter técnico e independiente encargada de centralizar los procesos de adquisiciones de la Fuerza Aérea, Marina de Guerra, Ejército, Comando Conjunto, Escuela Nacional de Marina Mercante, Comisión Nacional de Desarrollo e Investigación Aeroespacial (CONIDA), Oficina Previsional de las Fuerzas Armadas y se espera que eventualmente de la Policía Nacional del Perú.

Para el pleno funcionamiento legal de la agencia, restaba la publicación del reglamento operativo de la misma, situación que ha sido superada con el Decreto Supremo No 005-2013-DE.

Los objetivos principales de la reorganización del sistema de compras militares son proponer, liderar y garantizar la transparencia de procesos de compra, la estandarización de equipos incluidos en el catálogo de bienes del sector (en la medida de lo posible), incorporación de elementos de transferencia tecnológica, las economías de escala (al generar la centralización mayor volumen de compras) y la interoperabilidad al incrementarse la comunidad de partes, equipos, consultorías y servicios a través de un único agente contratante.

La agencia, dependiente del Ministerio de Defensa, es el órgano ejecutor del Plan Estratégico de Compras del sector, que puede ser modificado únicamente vía Decreto Supremo y debe de ser materia del Plan Anual de Contrataciones de la entidad. La estructura de la entidad consta de una jefatura, secretaría general, departamento de control, administración, entre otros. La designación del jefe de la Agencia de Compras se realiza mediante Resolución Suprema rubricada por el ministro de Defensa.

Los procesos de compra locales o internacionales organizados por la agencia requieren de Comités Especiales conformados por especialistas provenientes de las canteras de la propia agencia, en primera instancia, y en el caso de equipos muy sofisticados, sin know-how local evidente, se dispondrá la inclusión de uno o más expertos de otras áreas estatales, empresas o especialistas privados según corresponda.

Los canales preferidos para las compras internacionales son la negociación gobierno-a-gobierno, dentro de un proceso que contempla tres fases: Fase Preparatoria (determinación de especificaciones técnicas, análisis de mercado), Fase de Selección (invitación a proveedores potenciales y adjudicación de la Buena-Pro) y Fase de Ejecución Contractual (negociación y firma de contrato). Las compras intergubernamentales prescinden de la Fase de Selección.

En el caso de la compra de sistemas de armas, la Dirección de Catalogación nombra una Comisión de Estudio Técnico Operacional (CETO) para determinar las especificaciones técnicas, cantidad y requerimientos logísticos. El CETO remite un estudio técnico, legal y operativo a Catalogación y a la institución militar originaria de la solicitud de compra, que constituye el Expediente de Compra. Cualquier modificación a éste, requiere de una nueva aprobación del documento.

Las compras gobierno-a-gobierno requieren de un Comité Especial, encargado de liderar el proceso hasta la adjudicación de la Buena-Pro, y un Comité de Negociación, responsable de evaluar la propuesta seleccionada y negociar los términos del contrato.

El valor referencial de los bienes y equipos a adquirir es determinado por la Dirección de Estudios de Mercado, responsable de la elaboración del informe técnico, cuya vigencia no será mayor a seis meses contados a partir de la aprobación del expediente de compra. La Oficina General de Asesoría Jurídica elabora el informe legal sobre el proceso de compra en el extranjero.

Los procesos de selección toman en cuenta los siguientes factores: Cumplimiento o mejora de las especificaciones técnicas, propuesta económica igual o preferentemente menor al valor referencial, plazos de entrega, garantías, que el postor sea el fabricante, disponibilidad de servicios y repuestos, capacitación, transferencia tecnológica, experiencia, entre otros.

Un aspecto muy importante dentro del marco organizativo es la resolución de divergencias, que en el pasado reciente ha sido causal de la suspensión de compras de equipos militares de gran relevancia operacional para los institutos armados. El trámite de los recursos de apelación - que suspenden la ejecución del proceso de compra - essupervisado por el órgano de control interno (con estrecha colaboración de la Contraloría General de la República) y son resueltos administrativamente por el jefe de la agencia de compras.

Desde la invitación a los proveedores extranjeros hasta la adjudicación no deben de transcurrir más de 30 días, pudiendo el Comité Especial extender dicho plazo de ser necesario. El plazo para la firma del contrato es 22 días hábiles contados a partir del otorgamiento dela Buena-Pro.

Saludos,
JRIVERA

De igual forma. Dado que no has puesto la referencia de esta extensa trascripciòn, hubiese sido mejor poner el link agregando algunos comentarios de tu autorìa
http://www.infodefensa.com/?noticia=el-gobierno-aprueba-finalmente-la-agencia-de-compras-de-las-fuerzas-armadas

[JRIVERA]

Ascensos en las Fuerzas Armadas del Perú
VIERNES 08 DE NOVIEMBRE DE 2013

El Ministerio de Defensa del Perú dio a conocer la lista de ascensos de oficiales en el Ejército, Marina de Guerra y Fuerza Aérea del Perú, los cuales regirán a partir del 1 de enero del 2014. En el Ejercito del Perú (EP) ascendieron un total de 606 oficiales de armas y servicios, alcanzando el grado de general de división los generales de brigada Carlos Vergara Ciapciak (Director de Planeamiento), Leonardo Longa López (Sub-Jefe del Estado Mayor General) y César Díaz Peche, quien hasta hace unos días se desempeñaba como Comandante General de la IV División de Ejército (VRAEM). Al grado de general de brigada ascendieron los coroneles Miguel Gonzales Bojorquez, William Flores Zúñiga, Rafael Pereyra Grande, Ricardo Domínguez Pasco, Carlos Ríos Aguilar, José Flores Guerrero, Juan Lescano Alban, César Ruiz Conejo Benavente, Orestes Vargas Ortiz, Alan Torrico Lapoint, Sergio Bendezú Echevarría, Miguel Reyna Bazalar, César Briceño Valdivia, Julio Yáñez Tamariz, Miguel Balta Sevillano, Marco Miranda Valdez, Marco Girón Tuesta y Víctor Valladares Esquivel.

En la Marina de Guerra del Perú ascendieron 195 oficiales de comando, especialistas y servicios. Al grado de Vicealmirante fueron promovidos los Contralmirantes Gonzalo Ríos Polastri (Sub-Jefe del Estado Mayor General) y Víctor Pomar Calderón (Director Ejecutivo de SIMA-Perú). Al grado de contralmirante ascendieron los capitanes de navío Andrés Salas Jaén, Alfredo Robles Manrique, Jorge Vía Mezarina, José Bolaños Chavarri, Luis Polar Figari, Luis Peralta Guzmán, Juan Salas Roncagliolo, Ernesto Colunge Pinto, Luis Sosa Crovetto, Luis Alba Landaveri y Gerardo Gervasi Valdez.

En la Fuerza Aérea del Perú (FAP) ascendieron 127 oficiales de armas, comando y combate, así como especialistas de armas y servicios. Al grado de teniente general ascendieron los mayor generales Juan Rodríguez Chirinos (Sub-Comandante de Personal) y Javier Ramírez Guillen (Secretario General), en tanto que al grado de mayor general ascendieron los coroneles Carlos Rodríguez Zegarra, Oscar Alarco García, Pedro Asenjo Valdivieso, Igor Guzmán Sánchez, Leonardo Maldonado Loechle y Juan Figueroa Deza.

Saludos,
JRIVERA

[GRUMO]

Estimado J

Te olvidaste poner la fuente

http://www.defensa.com/index.php?option=com_content&view=article&id=10687:ascensos-en-las-fuerzas-armadas-del-peru&catid=55:latinoamerica&Itemid=163

Siempre para servirte y será un gusto

Grumo

[Lucho_Pistolas]

algunos chismes poco creibles...

Los dos buques fueron ofrecidos por el gobierno italiano a un costo total de $80 millones. Las dos fragatas reemplazarán al destructor lanzamisiles BAP “Ferré” (recientemente se le había adaptado un radar) y al crucero BAP “Grau”.

Las Maestrales ahora peruanas serían la F570 “Maestrales” y la F571 “Grecale

S300 para la defensa de bases de la FAP.... un sistema de 243 misiles...!!!

me encantan estas noticias de pasquines locales, tenemos Fragatas nuevas y sistemas antiaereos....!!!! jajajaj no creo....