DIÁLOGO CON GOEBBELS SOBRE LAS MEDIDAS INDUSTRIALES Y ECONÓMICAS
Luego me sentaré en mi majestuoso escritorio y cambiando de tema le diré:
- Mis tres misiones diplomáticas han sido provechosas. Mi diálogo telefónico con Mussolini fue muy intenso e interesante y conseguí convencer al Duce de que no es necesario enviar más tropas a Rusia y que lo mejor sería destinar esos recursos al Norte de África y a Malta.
El gobierno de Vichy desapareció, formé un gobierno francés pro-alemán y pude involucrar a Francia en la guerra contra ingleses y rusos. Hay que hablar ya con Todt, Sauckel y el Ministro de economía Walther Funk para que preparen la comisión económica e industrial que va a viajar a Francia. También las fábricas de aviones Focke, Messermicht, Juncker y Dornier deben enviar ingenieros y expertos para mejorar los diseños de los aviones franceses, como así también expertos de Henschell y especialistas de la Wa Prüf4 Wa Prüf5 y Wa Prüf6 para que asuman el control de las fábricas francesas y mejoren los tanques franceses y se entreguen las patentes de las MG, cañones MK, y cañones lH y AT y Flak.
En donde la cosecha fue más pobre fue en España, ya que Franco no desea involucrarse porque no tiene recursos debido a que aún padece la reseción que arrastra desde el crack de 1929. Apenas le saqué una docena de barcos para que ayuden en el transporte a través del Mediterráneo.
¿Tan sólo deseo pedirte una última cosa, relacionada con aspectos diplomáticos?
Goebbels me va a mirar intrigado.
Yo le diré:
- También deseo que me armes una “campaña de seducción” similar a la que vamos a implementar en EE.UU, pero dirigida a Turquía.
- ¿A Turquía?!! – preguntará asombrado, abriendo grandes los ojos.
- Sí… Préstame atención: “Deseo hacer lo mismo que con EE.UU, contactando a políticos y simpatizantes de Turquía que tengan afinidad con la causa nazi. También quiero cooptar diarios y radios para seducir al pueblo turco. Antes de fin de año quiero un centenar de alemanes que hablen turco y que estén haciendo lobby a favor de Alemania”.
- Bueno… No hay problema.
- Habla ya con Von Papen y ultima los detalles.
Luego me voy a acomodar en mi lujoso y amplio escritorio y le diré:
- Ahora debemos analizar las medias más importantes: “LAS ECONÓMICAS E INDUSTRIALES”.
Si no cambió ya mismo la matriz económica y produzco un cambio drástico en la política industrial y en la forma de producción e industrialización, no hay forma de derrotar a los rusos. Y menos aún cuando EE.UU intervenga en el conflicto.
- ¿Usted dice que los norteamericanos le van a declarar la guerra a Alemania?.
- Yo creo que más tarde o más temprano, se van a meter de lleno en la guerra, al igual de lo que ocurrió en la PGM. Y con semejante poder económico e industrial, no creo que haya forma de derrotarlos. Por eso debemos tomar medidas que no sólo aumenten la producción, sino medidas DRÁSTICAS que reformulen todo el sistema industrial. Debemos poner cada obrero, cada barra de acero, cada tornillo y cada recurso en la producción de armamentos y reconvertir toda fábrica que no produzca armamentos en una fábrica militar.
- ¿Pero eso va a traer muchas penurias al pueblo alemán?. ¿No tiene miedo que el pueblo se queje y que suceda lo mismo que en la PGM?.
- Para eso lo tengo a usted, que sabrá preparar y convencer al pueblo de la necesidad de una Guerra Total. Debemos decirles la verdad, que la guerra con Rusia se ha vuelto muy difícil y que si no nos sacrificamos ahora y durante un año no ponemos nuestro mejor esfuerzo y sacrificio, la guerra la podemos perder y entonces…
Emitiendo un grito, Goebbels me va a interrumpir:
- NO!!!. Eso JAMÁS!!!... Debemos decirle que si no nos sacrificamos ahora, la guerra se va a prolongar, pero no le podemos decir que vamos a perder. Sería derrotista y representaría un baldazo de agua fría.
Goebbels se va a parar y restregándose nervioso las manos, empezará a explicarme mientras camina por mi majestuosa oficina:
- Debemos darle a la guerra contra los rusos un tono épico, para insuflarle a cada ciudadano alemán un compromiso y una responsabilidad con la causa contra el bolchevismo internacional que justifique el sacrificio que le vamos a pedir.
Cuanto más grande sea el sacrificio que le pidamos, más grande debe ser la manipulación de su conciencia y de su compromiso, de esa manera vamos a sacar lo mejor de sí y a exigirles un esfuerzo patriótico digno de una hazaña.
Es más: Hay que transformar el sacrificio en una inversión, invirtiendo la carga de la responsabilidad, diciéndoles lo siguiente:
“NO ES QUE EL PUEBLO VA A PADECER PENURIAS EN 1942, SINO QUE ESE SACRIFICIO NOS VA A PERMITIR ALCANZAR LA GLORIA.”. Es decir que el sacrificio es una inversión para el triunfo y la felicidad.
Resumiendo: “Me sacrificio hoy, pero obtengo un dulce premio mañana.”
- EXCELENTE!!! BRILLANTE!!!... Y quieres que te diga una cosa, estimado Josephs, si le dices eso al pueblo NO LE VAS A ESTAR MINTIENDO, SINO DICIENDO LA MÁS PURA Y DURA VERDAD.
Insisto que debemos promover un enorme sacrificio y un gran esfuerzo industrial para poder derrotar a los rusos en 1942 y tratar de buscar una paz negociada en 1943.
Si no ponemos ya a todas las industrias en producir armamentos, en 1943 la guerra va a estar perdida.
Lleno de incertidumbre y preocupación, Goebbels va a insistir con su punto de vista:
- Estimado Führer, me sorprende su escepticismo. Acabamos de propinarle a los rusos la derrota más dura que en la historia militar se le haya cometido a un ejército, destruyendo en el Kessel de Kiev a más de 5 ejércitos. En 3 meses de batalla los éxitos militares han sido enormes y las pérdidas rusas han sido tremendas. Ni una Nación puede sobreponerse de semejantes pérdidas. Millones de soldados capturados y miles de tanques y aviones destruidos, y sin embargo en vez de encontrarme con un hombre triunfante, veo a mi Führer escéptico y preocupado, mirando a un negro futuro que parece lejano y pensando en buscar una paz en 1943, cuando aún faltan 3 meses para que termine 1941 y la Wehrmacht es un ejército glorioso que le ha propinado golpe tras golpe al ejército soviético, produciéndole pérdidas catastróficas…
Con un violento ademán de la mano lo voy a interrumpir:
- Estimado Josephs, confía en mí… No tienes idea de lo poco acabado que está el ejército rojo, a pesar de todos esos triunfos resonantes que tú mencionas. El gobierno soviético ha dado sobras muestras de su capacidad de recuperación. Lo que han hecho es increíble y no se puede explicar desde la lógica ni desde el sentido común, porque viola toda lógica, todo raciocinio y hasta todo manual militar. Los soldados pelean como endemoniados sin tenerle miedo a la muerte y bajo las peores condiciones. Mientras que el sentido común dice que si un grupo de soldados que está aislado debe rendirse porque ningún sacrificio los va a salvar, ellos, violando toda lógica, pelean hasta la última bala y luego corren contra las MG34 sin importarles morir.
Y cuando atacan, tampoco tienen lógica, violando todos los manuales militares. Sus ofensivas son toscas, previsibles y atacan en forma frontal, sin hacer un reconocimiento, oleada tras oleada, sin importarles las bajas. Son como animales brutos que a pesar de que la primer oleada fracasó, vuelven a repetir los mismo errores atacando de la misma manera contra nidos de ametralladoras y artillería reglada que sesgan cada oleada. E increíblemente al otro día vuelven a atacar de la misma manera.
- Increíble – manifestará Goebbels.
- Pero eso no es todo: “A todo ese derroche de vidas humanas y recursos, le sigue una capacidad de recuperación que tampoco se puede explicar desde la lógica… Todavía no puedo entender cómo hacen para perder 10 divisiones en un contraataque ridículo, mal planificado y peor dirigido, y al otro día volver a construir y armar 10 divisiones más.
- Suena inverosímil.
- A mí también. Y sin embargo es lo que está pasando en este momento en todo el Frente Oriental, una lucha salvaje, sangrienta y sin cuartel. Y la única explicación que encuentro es que sólo un sistema totalitario y represivo como el comunismo formado por un pueblo muy bruto e ignorante puede ser manipulado y usado como carne de cañón.
Lo peor es que nosotros hemos sufrido muchas bajas también, pero no la reponemos como lo hacen ellos. Y el problema es que a este paso nos van a terminar derrotando, no porque tienen un mejor ejército o porque sus tácticas son superiores a las nuestras o sus armas son mejores, sino por FUERZA BRUTA!!!.
Insisto con la metáfora del Casino.
- Sí, le entiendo estimado Führer.
- Hay que reconocer que las divisiones que reconstruyen son de mala calidad, sin la artillería regimental correspondiente, sin suficientes armas, con soldados sin entrenamiento e inclusive a veces sin uniformes. Pero están ahí, pelean salvajemente y aunque a veces tengan miedo, en sus espaldas están los despiadados comisarios políticos, quienes no dudan en dispararles por la espalda.
- Si, ya me contó algo parecido.
- Por eso Goebbels nosotros debemos guerrearlos con la misma brutalidad y lógica, sin remilgos, sin excusas, sin atenernos a manuales militares y dejando de lado las rígidas estructuras prusianas y la clásica obsesión por los detalles de la cultura alemana. Debemos ser prácticos, heterodoxos, pragmáticos, ágiles y flexibles.
- ¿Qué quiere decir con heterodoxos, pragmáticos, ágiles y flexibles.? - preguntará el Ministro de propaganda.
- En que nosotros también no debemos tener temor en llevar divisiones que no estén al completo o que estén sin el entrenamiento completo. Siempre van a ser soldados mejor entrenados y dirigidos por oficiales expertos que superan a campesinos rusos. Necesito cubrir las pavorosas bajas y no puedo quedarme de brazos cruzados esperando que se tarden meses en cumplimentar el entrenamiento de nuevas divisiones.
Te pongo un ejemplo sencillo, estimado Josephs: "Se incendia mi casa y tengo que apagar el fuego. No puedo esperar un mes que capaciten a los bomberos. Los necesito YA, por eso en 5 minutos le doy un par de baldes a varios vecinos y salvo mi casa.
- Puede ser - me dirá Goebbels no muy convencido.
- El ejemplo quizás no sea el más adecuado. Tan sólo confía en mí... No voy a ser tan irresponsable de mandar a jóvenes alemanes sin entrenamiento a morir, como hacen los rusos. Pero tampoco voy a quedarme de brazos cruzados esperando meses, ateniéndome a clásicos remilgos, minucias y detallismo alemán.
- Entiendo.
- Algo similar debemos hacer con la fabricación de armamentos, la metodología de fabricación y el diseño de tanques y aviones. En vez de fabricar tanques costosos que son como piezas de relojería que demandan muchos recursos, muchas horas hombre y mucho tiempo, debemos fabricar armas prácticas, de fácil manufactura, robustos y a la vez sencillas y no por eso menos poderosas, dejando de lado la obsesión alemana por los detalles, pero no por eso produciendo armas de baja calidad.
Algunas armas rusas son sencillas y rápidas de fabricar en serie y no por eso son armas malas, al contrario, algunas han resultado ser superiores, como el T34 o el subfusil PPsH.
Pues los diseños alemanes deben unir la calidad germana que nos caracteriza, con la practicidad, la simpleza en los diseños y la fabricación en serie. ¿Me hago entender?.
Perfectamente - responderá Goebbels
Continuará.
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Super Mario
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Última edición por Super Mario el 06 Dic 2013, 20:47, editado 3 veces en total.
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Super Mario
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Seguro de mí mismo, proseguiré con mi explicación:
- Y a todo eso hay que sumarle que ellos sí han implementado una Economía de Guerra. Cada gramo de acero, cada plancha de aluminio y cada tornillo va a parar a las fábricas de armamentos, mientras en Alemania la mitad de las fábricas producen bienes y servicios para la clase media. Y justamente lo que debo hacer es REVERTIR ESO.
No más bienes de consumo ni lujos para la población alemana.
Fábricas que producen vestidos, tinturas para el cabello, vidrios, cerrajería, plomería, puertas, muebles, perfumes, vinos, artículos de limpieza, electrodomésticos etc. deben ser reconvertidas.
- Una bodega que produce vino no puede ser reconvertida en una fábrica de armas- afirmará Goebbels
- Por supuesto que no. Esa bodega cerrará sus puertas y los obreros serán destinado a las fábricas de armamentos.
Existen tres tipos de fábricas:
1) Las que se pueden reconvertir en fábricas de armamentos.
2) Las que no se pueden reconvertir, pero su maquinaria sirve para llevarla a otra fábrica.
3) Las que no se pueden reconvertir, y tampoco sirve su maquinaria pero sí sirven los obreros.
Justamente una Bodega está encuadrada en el caso 3). Pero una fábrica que produce cerraduras, puede pasar a producir percutores. Y una industria que fabrica tuberías, puede hacer caños de ametralladoras o tubo de cañones.
Y un industria metalmecánica que produce rejas y aberturas, pues se le confiscarán todas sus maquinarias y serán llevadas a una fábrica que produce SDKFZ.
Y una fábrica que produce jabón, puede pasar a fabricar nitroglicerina. Y los miles de obreros que trabajan en una industria de perfumes pueden ir a parar a una fábrica que produce tanques. Y así sucesivamente.
- Ajá, lo entiendo. ¿Pero qué va a pasar con esa fábrica de perfumes o con esa Bodega, o con esa fábrica de aberturas que pierde todas sus maquinarias, cómo vamos a indemnizarlas.?
- Se le entrega un bono, con la garantía del Gobierno Alemán de que se le devolverá las maquinarias o se lo indemnizará ni bien termine la guerra – e irritado agregaré:
-¡Eso es lo de menos Goebbels!. ¡Estamos ante una Guerra Total y no podemos perder tiempo con trabas leguleyas o exigencias pequeñoburguesas!. ¡No escuchó lo que le acabo de decir que los rusos pelean como gatos panza arriba y que destinan cada tornillo a las industrias de armamentos y usted me viene con un planteo legal que más parece un “Palo en la Rueda” que una forma de ayudarme!.
- Perdón mi Führer, pero los Gaultiers y Jefes Regionales del NSDAP van a poner el grito en el cielo y…
Furioso, le gritaré en la cara:
- ¡Serán fusilados ante un pelotón sin miramientos!!. ¡No me va a temblar el pulso!. La consigna es: “¡Más balas, menos mantequilla, más tanques, menos lujos, más sacrificios menos quejas y llantos!
Se producirá un incómodo silencio, que será roto por Goebbels:
- Deseo aclararle, mi Führer, que el pueblo alemán ya tiene cartillas de racionamiento y que…
- ¡Esto va mucho más allá de que se pueda conseguir pan, cerveza o carne!. ¡El sacrificio va a venir por el lado de que no se va a conseguir ni una gota de combustible, de que no van a poder comprar más ni un objeto de consumo diario, ni se conseguirá personal doméstico, ni podrán cambiar un vidrio, comprar una cerradura, una cocina o adquirir un nuevo ventilador!.
- Ah, entiendo.
- Comida va a haber, eso es lo de menos. En ese aspecto el racionamiento se va a mantener más o menos flexible. El pueblo debe estar alimentado y la comida es lo de menos, ya que el impacto es muy bajo en la fabricación de armamentos.
Quizás no podrán hacer un Strudell de manzana, ni comprar una botella de Jagermeister o licor Schnapps o cambiar la cristalería de la casa. El mayor problema vendrá por el lado que no van a encontrar más objetos o bienes de consumo. Se les rompió la cerradura de una puerta y no van a poder adquirir otra. O necesitan ladrillos y cemento para construir un muro. O el refrigerador no funciona y no habrá repuestos. Lo mismo pasará con los automóviles, bicicletas, teléfonos, lámparas etc.
Hoy eso está racionado y restringido. EN 1942 NO HABRÁ NADA DE NADA PORQUE ESAS FÁBRICAS VAN A DESAPARECER.
- Ah, entiendo.
- Pero comida habrá. Y también deseo que la diversión del pueblo se mantenga para levantar la moral. Por lo tanto hay que intensificar los conciertos gratuitos, paseos en las plazas, ofertas circenses, obras de teatro y hasta bailes populares.
Irán a bailar con los zapatos gastados porque no podrán comprar otros, y con la ropa vieja, y tomarán agua en vez de licor y comerán pan duro en vez de golosinas y llevarán a sus hijos porque no tendrán niñeras con quien dejarlos; pero me parece importante que el pueblo no pierda la alegría y la diversión. Ya estarán sufriendo mucho por las privaciones, para encima tener que deprimirse de aburrimiento.
- Coincido con usted.
- Bueno, me alegro que nos estemos entendiendo. Hace 4 días atrás, el 22 de septiembre, ni bien llegué de la conferencia de Orsha y bajé del avión, antes de cualquier otra medida diplomática o política, lo primero que hice fue citar en la Cancillería del Reich a todos los industriales y fabricantes de armamentos y les pedí que en 72 horas me tenían que traer un plan de fabricación que les permita aumentar la producción.
Para ello me tenían que traer lo siguiente:
1) Simplificar pasos en la manufactura.
2) Simplificar procesos.
3) Eliminar detalles como burilados, acabados, pinturas y todo tipo de proceso que ralentice y encarezca el producto.
4) Disminuir el tiempo ocioso del proceso productivo.
5) Aumentar la capacidad de producción haciendo más eficiente los pasos de fabricación.
6) Automatizar todo lo que se pueda automatizar.
7) Definir turnos de rotativos las 24 horas.
8 ) Si alguna fábrica no estuviera trabajando las 24 horas, tenía 72 horas para empezar a hacerlo.
9) Explicitar en forma clara cuales eran las necesidades de insumos, herramientas, maquinarias y obreros para ponerse a trabajar las 24 horas o para disminuir el tiempo ocioso de cada fábrica.
10) Generar mecanismos y canales de comunicación que dinamicen el proceso productivo y la toma de decisiones, eliminando todo tipo de estructura burocrática.
12) La eliminación de estructuras burocráticas va a generar más obreros. Si una fábrica tiene 100 oficinistas, pues con 60 será suficientes. Los otros 40 pueden dedicarse a manejar una máquina y a producir
13) La consigna es: ”Más obreros produciendo y menos personal administrativo en tareas improductivas.”
14) Evitar sobreprecios y ajustar al máximo los costos. Si se descubriera sobreprecios o actos de corrupción en las fábricas, el dueño será fusuilado.
15) Tener siempre una actitud autocrítica, constructiva, de interelación entre todos los actores del proceso productivo, desde el que obtiene la materia prima, el que la traslada a la fábrica, el que la procesa y el que la manufactura y obtiene el producto acabado.
Para este último punto (el 15) se establecerán articulaciones y canales de comunicación dinámicos y ágiles que permitan destinar la materia prima con celeridad hacia las fábricas que lo necesiten, en todas partes de Alemania. No es posible que quizás a una fábrica le falte acero y a la otra le sobre. O que a una fábrica le sobren máquinas sin obreros y a la otra le sobren obreros y le falten máquinas. Para ello se implementaran líneas telefónicas entre todas las industrias y ministerios que permitan agilizar las tomas de decisiones, evitando el papeleo.
Por lo tanto el fenomenal aparato burocrático armado durante mi gobierno será desmontado y el 50% del personal administrativo que cumple tareas improductivas detrás de un escritorio o mostrador, pasará a las fábricas, dejando una pequeña administración eficiente, eficaz y muy ágil.
Por eso decidí nombra a Albert Speer como Ministro de Armamentos, quien tiene la capacidad y el Know How que se necesita para ese puesto, ya que es un organizador y un administrador con mucho talento.
- Ya le dije que me parece una buena decisión.
- Speer gozará de poderes plenipotenciarios, absolutos y totales, que sólo pueden ser revocados por mí. Pero ni una autoridad política regional o ministerio puede estar por encima.
Por eso Yo determino que:
1) La Wehrmacht trabajará a la par del nuevo Super-Ministro de armamentos, reclamando cuales son sus verdaderas necesidades, para evitar que se fabriquen armas o pertrechos que hay en abundancia y sin embargo faltan otros.
2) Los industriales harán un aporte solidario que consistirá en una rebaja del 10% en el costo de sus manufacturas. Lo mismo harán los sindicatos y obreros, donando el 10% de su sueldo a la causa de la Guerra Total.
3) Para evitar la corrupción y los sobreprecios se exigirá planillas contables con los costos de cada paso o proceso productivo. Si algún paso se pudiera obviar y eso no representa una merma en la calidad del producto, Speer tiene la potestad para hacerlo, poniendo la lupa en todas las fábricas.
4) Las autoridades del NSDAP, Jefes Regionales y Gaultiers, deberán someterse a la autoridad de Speer, facilitando y agilizando todo lo que estuviera referido a la fabricación de armamentos, reconversión de fábricas, traslado de obreros de una fábrica a otra o desmantelamiento de maquinarias para ser enviadas en donde sean útiles en la fabricación de pertrechos.
Goebbels en ese punto me interrumpirá:
- Me parece que los Jefes Regionales y el NSDAP van a poner el grito en el cielo, porque esas medias antipopulares pueden causarle una merma en su imagen y popularidad política y…
- ¡SERÁN COLGADOS SIN MIRAMIENTOS!!! – exclamaré Yo.
Se producirá un gélido e incómodo silencio.
Continuará.
- Y a todo eso hay que sumarle que ellos sí han implementado una Economía de Guerra. Cada gramo de acero, cada plancha de aluminio y cada tornillo va a parar a las fábricas de armamentos, mientras en Alemania la mitad de las fábricas producen bienes y servicios para la clase media. Y justamente lo que debo hacer es REVERTIR ESO.
No más bienes de consumo ni lujos para la población alemana.
Fábricas que producen vestidos, tinturas para el cabello, vidrios, cerrajería, plomería, puertas, muebles, perfumes, vinos, artículos de limpieza, electrodomésticos etc. deben ser reconvertidas.
- Una bodega que produce vino no puede ser reconvertida en una fábrica de armas- afirmará Goebbels
- Por supuesto que no. Esa bodega cerrará sus puertas y los obreros serán destinado a las fábricas de armamentos.
Existen tres tipos de fábricas:
1) Las que se pueden reconvertir en fábricas de armamentos.
2) Las que no se pueden reconvertir, pero su maquinaria sirve para llevarla a otra fábrica.
3) Las que no se pueden reconvertir, y tampoco sirve su maquinaria pero sí sirven los obreros.
Justamente una Bodega está encuadrada en el caso 3). Pero una fábrica que produce cerraduras, puede pasar a producir percutores. Y una industria que fabrica tuberías, puede hacer caños de ametralladoras o tubo de cañones.
Y un industria metalmecánica que produce rejas y aberturas, pues se le confiscarán todas sus maquinarias y serán llevadas a una fábrica que produce SDKFZ.
Y una fábrica que produce jabón, puede pasar a fabricar nitroglicerina. Y los miles de obreros que trabajan en una industria de perfumes pueden ir a parar a una fábrica que produce tanques. Y así sucesivamente.
- Ajá, lo entiendo. ¿Pero qué va a pasar con esa fábrica de perfumes o con esa Bodega, o con esa fábrica de aberturas que pierde todas sus maquinarias, cómo vamos a indemnizarlas.?
- Se le entrega un bono, con la garantía del Gobierno Alemán de que se le devolverá las maquinarias o se lo indemnizará ni bien termine la guerra – e irritado agregaré:
-¡Eso es lo de menos Goebbels!. ¡Estamos ante una Guerra Total y no podemos perder tiempo con trabas leguleyas o exigencias pequeñoburguesas!. ¡No escuchó lo que le acabo de decir que los rusos pelean como gatos panza arriba y que destinan cada tornillo a las industrias de armamentos y usted me viene con un planteo legal que más parece un “Palo en la Rueda” que una forma de ayudarme!.
- Perdón mi Führer, pero los Gaultiers y Jefes Regionales del NSDAP van a poner el grito en el cielo y…
Furioso, le gritaré en la cara:
- ¡Serán fusilados ante un pelotón sin miramientos!!. ¡No me va a temblar el pulso!. La consigna es: “¡Más balas, menos mantequilla, más tanques, menos lujos, más sacrificios menos quejas y llantos!
Se producirá un incómodo silencio, que será roto por Goebbels:
- Deseo aclararle, mi Führer, que el pueblo alemán ya tiene cartillas de racionamiento y que…
- ¡Esto va mucho más allá de que se pueda conseguir pan, cerveza o carne!. ¡El sacrificio va a venir por el lado de que no se va a conseguir ni una gota de combustible, de que no van a poder comprar más ni un objeto de consumo diario, ni se conseguirá personal doméstico, ni podrán cambiar un vidrio, comprar una cerradura, una cocina o adquirir un nuevo ventilador!.
- Ah, entiendo.
- Comida va a haber, eso es lo de menos. En ese aspecto el racionamiento se va a mantener más o menos flexible. El pueblo debe estar alimentado y la comida es lo de menos, ya que el impacto es muy bajo en la fabricación de armamentos.
Quizás no podrán hacer un Strudell de manzana, ni comprar una botella de Jagermeister o licor Schnapps o cambiar la cristalería de la casa. El mayor problema vendrá por el lado que no van a encontrar más objetos o bienes de consumo. Se les rompió la cerradura de una puerta y no van a poder adquirir otra. O necesitan ladrillos y cemento para construir un muro. O el refrigerador no funciona y no habrá repuestos. Lo mismo pasará con los automóviles, bicicletas, teléfonos, lámparas etc.
Hoy eso está racionado y restringido. EN 1942 NO HABRÁ NADA DE NADA PORQUE ESAS FÁBRICAS VAN A DESAPARECER.
- Ah, entiendo.
- Pero comida habrá. Y también deseo que la diversión del pueblo se mantenga para levantar la moral. Por lo tanto hay que intensificar los conciertos gratuitos, paseos en las plazas, ofertas circenses, obras de teatro y hasta bailes populares.
Irán a bailar con los zapatos gastados porque no podrán comprar otros, y con la ropa vieja, y tomarán agua en vez de licor y comerán pan duro en vez de golosinas y llevarán a sus hijos porque no tendrán niñeras con quien dejarlos; pero me parece importante que el pueblo no pierda la alegría y la diversión. Ya estarán sufriendo mucho por las privaciones, para encima tener que deprimirse de aburrimiento.
- Coincido con usted.
- Bueno, me alegro que nos estemos entendiendo. Hace 4 días atrás, el 22 de septiembre, ni bien llegué de la conferencia de Orsha y bajé del avión, antes de cualquier otra medida diplomática o política, lo primero que hice fue citar en la Cancillería del Reich a todos los industriales y fabricantes de armamentos y les pedí que en 72 horas me tenían que traer un plan de fabricación que les permita aumentar la producción.
Para ello me tenían que traer lo siguiente:
1) Simplificar pasos en la manufactura.
2) Simplificar procesos.
3) Eliminar detalles como burilados, acabados, pinturas y todo tipo de proceso que ralentice y encarezca el producto.
4) Disminuir el tiempo ocioso del proceso productivo.
5) Aumentar la capacidad de producción haciendo más eficiente los pasos de fabricación.
6) Automatizar todo lo que se pueda automatizar.
7) Definir turnos de rotativos las 24 horas.
8 ) Si alguna fábrica no estuviera trabajando las 24 horas, tenía 72 horas para empezar a hacerlo.
9) Explicitar en forma clara cuales eran las necesidades de insumos, herramientas, maquinarias y obreros para ponerse a trabajar las 24 horas o para disminuir el tiempo ocioso de cada fábrica.
10) Generar mecanismos y canales de comunicación que dinamicen el proceso productivo y la toma de decisiones, eliminando todo tipo de estructura burocrática.
12) La eliminación de estructuras burocráticas va a generar más obreros. Si una fábrica tiene 100 oficinistas, pues con 60 será suficientes. Los otros 40 pueden dedicarse a manejar una máquina y a producir
13) La consigna es: ”Más obreros produciendo y menos personal administrativo en tareas improductivas.”
14) Evitar sobreprecios y ajustar al máximo los costos. Si se descubriera sobreprecios o actos de corrupción en las fábricas, el dueño será fusuilado.
15) Tener siempre una actitud autocrítica, constructiva, de interelación entre todos los actores del proceso productivo, desde el que obtiene la materia prima, el que la traslada a la fábrica, el que la procesa y el que la manufactura y obtiene el producto acabado.
Para este último punto (el 15) se establecerán articulaciones y canales de comunicación dinámicos y ágiles que permitan destinar la materia prima con celeridad hacia las fábricas que lo necesiten, en todas partes de Alemania. No es posible que quizás a una fábrica le falte acero y a la otra le sobre. O que a una fábrica le sobren máquinas sin obreros y a la otra le sobren obreros y le falten máquinas. Para ello se implementaran líneas telefónicas entre todas las industrias y ministerios que permitan agilizar las tomas de decisiones, evitando el papeleo.
Por lo tanto el fenomenal aparato burocrático armado durante mi gobierno será desmontado y el 50% del personal administrativo que cumple tareas improductivas detrás de un escritorio o mostrador, pasará a las fábricas, dejando una pequeña administración eficiente, eficaz y muy ágil.
Por eso decidí nombra a Albert Speer como Ministro de Armamentos, quien tiene la capacidad y el Know How que se necesita para ese puesto, ya que es un organizador y un administrador con mucho talento.
- Ya le dije que me parece una buena decisión.
- Speer gozará de poderes plenipotenciarios, absolutos y totales, que sólo pueden ser revocados por mí. Pero ni una autoridad política regional o ministerio puede estar por encima.
Por eso Yo determino que:
1) La Wehrmacht trabajará a la par del nuevo Super-Ministro de armamentos, reclamando cuales son sus verdaderas necesidades, para evitar que se fabriquen armas o pertrechos que hay en abundancia y sin embargo faltan otros.
2) Los industriales harán un aporte solidario que consistirá en una rebaja del 10% en el costo de sus manufacturas. Lo mismo harán los sindicatos y obreros, donando el 10% de su sueldo a la causa de la Guerra Total.
3) Para evitar la corrupción y los sobreprecios se exigirá planillas contables con los costos de cada paso o proceso productivo. Si algún paso se pudiera obviar y eso no representa una merma en la calidad del producto, Speer tiene la potestad para hacerlo, poniendo la lupa en todas las fábricas.
4) Las autoridades del NSDAP, Jefes Regionales y Gaultiers, deberán someterse a la autoridad de Speer, facilitando y agilizando todo lo que estuviera referido a la fabricación de armamentos, reconversión de fábricas, traslado de obreros de una fábrica a otra o desmantelamiento de maquinarias para ser enviadas en donde sean útiles en la fabricación de pertrechos.
Goebbels en ese punto me interrumpirá:
- Me parece que los Jefes Regionales y el NSDAP van a poner el grito en el cielo, porque esas medias antipopulares pueden causarle una merma en su imagen y popularidad política y…
- ¡SERÁN COLGADOS SIN MIRAMIENTOS!!! – exclamaré Yo.
Se producirá un gélido e incómodo silencio.
Continuará.
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Tan sólo algunas semanas??
Si son unas 16 semanas, coincido. Estamos hablando de principios de Abril.
Quizás (a lo mejor) con mi "campaña de seducción" y mis 3 Fases de mi Misión diplomática a USA, la entrada en guerra se prolonga hasta el verano de 1942.
Es que eso no resultaría plausible. ¿Los EEUU declararían la guerra a Japón apenas 4 días después del ataque a Pearl Harbor, pero retrasarían su decisión 16 semanas para hacer lo mismo con el resto del EJE?
No lo creo, la verdad. Y baso mi opinión en fundamentos como por ejemplo lo indicado que encontraría Roosevelt el momento para conseguirse, de una vez por todas, lo que tanto estaba persiguiendo, la entrada de los EEUU en la guerra de Europa de forma directa. Por otro lado, estaba la tenacidad de Churchill y su recalcitrante ¡Alemania primero!, o la de otros grupos de presión (influyentes círculos judíos) que apremiaban a Roosevelt a combatir a Alemania y al nazismo. Además, hubiese sido políticamente peligroso que, después de tanto discurso y declaración en la que se ponía a Hitler y al nazismo a caer de un burro, del hundimiento de mercantes norteamericanos en el Atlántico, Roosevelt no declarara abierta y firmemente la guerra al conjunto del Eje, y sólo a uno de sus integrantes; no sé cómo hubiese sido eso interpretado por la opinión pública norteamericana, pero nada bien. Y Roosevelt no creo que se arriesgase a generar dudas en ese sentido una vez que se encontró con las puertas abiertas tras la acción japonesa sobre Pearl Harbor.
Un plan que no puede modificarse, no es un buen plan.
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Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Lucas de Escola escribió:
Es que eso no resultaría plausible. ¿Los EEUU declararían la guerra a Japón apenas 4 días después del ataque a Pearl Harbor, pero retrasarían su decisión 16 semanas para hacer lo mismo con el resto del EJE?
No lo creo, la verdad. Y baso mi opinión en fundamentos como por ejemplo lo indicado que encontraría Roosevelt el momento para conseguirse, de una vez por todas, lo que tanto estaba persiguiendo, la entrada de los EEUU en la guerra de Europa de forma directa. Por otro lado, estaba la tenacidad de Churchill y su recalcitrante ¡Alemania primero!, o la de otros grupos de presión (influyentes círculos judíos) que apremiaban a Roosevelt a combatir a Alemania y al nazismo. Además, hubiese sido políticamente peligroso que, después de tanto discurso y declaración en la que se ponía a Hitler y al nazismo a caer de un burro, del hundimiento de mercantes norteamericanos en el Atlántico, Roosevelt no declarara abierta y firmemente la guerra al conjunto del Eje, y sólo a uno de sus integrantes; no sé cómo hubiese sido eso interpretado por la opinión pública norteamericana, pero nada bien. Y Roosevelt no creo que se arriesgase a generar dudas en ese sentido una vez que se encontró con las puertas abiertas tras la acción japonesa sobre Pearl Harbor.
Tienes razón. Suena lógico.
De todas maneras yo creo que los americanos prolongarían la declaración de guerra a Alemania para después de las fiestas navideñas e inclusive de año nuevo, ya que los americanos son muy sensibles a esas fechas.
Es decir que prolongaría unas 4 semanas mientras sus diplomáticos analizaban la forma de declarar la guerra a Alemania ya que debían tener en cuenta 3 aspectos:
1) Primero a través de una campaña publicitaria ir manipulando al pueblo americano.
2) Avisando en cierta forma a las demás naciones que EE.UU se vería en la "obligación moral" de declarar la guerra a Alemania porque esta era aliada de Japón y al ser los americanos "los defensores de la democracia" iban a salvar al mundo.
3) Finalmente preparar un "Casus Belis" convincente para luego ir a la embajada de Alemania y entregarle al embajador la declaración de guerra.
Las tres cosas perfectamente los americanos se las iban a ingeniar para llevarlas a cabo.
Pero recuerda que los americanos eran muy sensibles en ese aspecto y deberán buscar un motivo o una causa noble que justifique su accionar ante los ojos del mundo y de su propio pueblo.
Eso les puede llevar un mes fácil.
Es decir que recién para el 10 de enero de 1942 estarían en condición de declararle la guerra. (Eso sería en la "Historia Verdadera").
Pero en mi Historia Alternativa, "quizás" (a lo mejor) gracias a mi campaña y a mis TRES FASES, mi Misión diplomática obliga a los americanos a demorar en un par de meses más la declaración de guerra.
Es decir que "quizás" (a lo mejor) para principios de Marzo recién USA entra en la guerra en mi What IF.
Para mí sería ESPECTACULAR, gano 60 días: Objetivo cumplido!!!
Saludos.
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Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Retomemos mi tema:
Quedamos en que Goebbels impugna mis medidas draconianas para aumentar la producción:
- Me parece que los Jefes Regionales y el NSDAP van a poner el grito en el cielo, porque esas medias antipopulares pueden causarle una merma en su imagen y popularidad política y…
- ¡SERÁN COLGADOS SIN MIRAMIENTOS!!! – exclamaré Yo.
Luego de un gélido silencio, Goebbels me dirá:
- ¿No le parece un poco excesivo y hasta injusto colgar a viejos camaradas que pelearon en la década del 20 a la par suyo y que gracias a su apoyo llegó al poder en 1933?.
- No, no me parece injustos, porque estamos viviendo otra realidad muy distinta a la lucha durante la convulsiva década del '20 y al ascenso al poder en 1933. Ahora estamos en guerra y para peor en una guerra que nos va a resultar desfavorable si no tomamos una serie de medidas industriales y económicas, que seguramente sonarán impopulares y drásticas a los Jefes Regionales y que van a producir cierto sufrimiento a la población.
Yo, y usted querido Goebbels me ayudará en ello, les haré entender que si no tomamos esas medidas, peor será el sufrimiento que vamos a padecer en 1943 con el bombardeo indiscriminado de los americanos y con los rusos destruyendo nuestras ciudades, matando a mansalva a millones de soldados alemanes y violando a las mujeres.
Es preferible ajustarse el cinturón en 1942, renunciar a ciertos beneficios y privilegios, que haya escasez de algunos productos no muy básicos, pero que ganemos la guerra.
- ¿No tiene miedo de que pase lo de la PGM y que el frente interno termine derrotando con su escepticismo.?
Levantándome de un salto de mi escritorio, con la cara roja por la indignación, exclamaré:
- ¡Jamás eso va a pasar!. ¡El ajuste del cinturón va a venir del lado de bienes suntuosos de consumo, pero no va a faltar comida ni diversión!. ¡Y aparte, para eso lo tengo a usted, quien es un alquimista de la propaganda y se va a encargar de que dicho sacrificio sea visto como un mal necesario que nos va a llevar a la victoria!. ¡La GUERRA TOTAL será declarada hoy 26 de septiembre de 1941, pero no por ello voy a cometer el error de la PGM de desatender a mi pueblo!
- SI usted lo dice.
- Confíe en mí. El sacrificio será tan sólo en 1942. Para el verano de 1943 volverá la Paz.
- Confío en usted. Ya me pondré en campaña.
- Lo que ahora deseo es que convoque a una reunión en la Cancillería del Reich para esta noche a todas las autoridades del partido, Jefes Regionales, industriales, ministros, secretarios y todo aquel que esté involucrado en la guerra en forma directa o indirecta, porque voy a explicarles los pasos a seguir a partir de ahora.
- Ya sito a todos.
Continuará
Quedamos en que Goebbels impugna mis medidas draconianas para aumentar la producción:
- Me parece que los Jefes Regionales y el NSDAP van a poner el grito en el cielo, porque esas medias antipopulares pueden causarle una merma en su imagen y popularidad política y…
- ¡SERÁN COLGADOS SIN MIRAMIENTOS!!! – exclamaré Yo.
Luego de un gélido silencio, Goebbels me dirá:
- ¿No le parece un poco excesivo y hasta injusto colgar a viejos camaradas que pelearon en la década del 20 a la par suyo y que gracias a su apoyo llegó al poder en 1933?.
- No, no me parece injustos, porque estamos viviendo otra realidad muy distinta a la lucha durante la convulsiva década del '20 y al ascenso al poder en 1933. Ahora estamos en guerra y para peor en una guerra que nos va a resultar desfavorable si no tomamos una serie de medidas industriales y económicas, que seguramente sonarán impopulares y drásticas a los Jefes Regionales y que van a producir cierto sufrimiento a la población.
Yo, y usted querido Goebbels me ayudará en ello, les haré entender que si no tomamos esas medidas, peor será el sufrimiento que vamos a padecer en 1943 con el bombardeo indiscriminado de los americanos y con los rusos destruyendo nuestras ciudades, matando a mansalva a millones de soldados alemanes y violando a las mujeres.
Es preferible ajustarse el cinturón en 1942, renunciar a ciertos beneficios y privilegios, que haya escasez de algunos productos no muy básicos, pero que ganemos la guerra.
- ¿No tiene miedo de que pase lo de la PGM y que el frente interno termine derrotando con su escepticismo.?
Levantándome de un salto de mi escritorio, con la cara roja por la indignación, exclamaré:
- ¡Jamás eso va a pasar!. ¡El ajuste del cinturón va a venir del lado de bienes suntuosos de consumo, pero no va a faltar comida ni diversión!. ¡Y aparte, para eso lo tengo a usted, quien es un alquimista de la propaganda y se va a encargar de que dicho sacrificio sea visto como un mal necesario que nos va a llevar a la victoria!. ¡La GUERRA TOTAL será declarada hoy 26 de septiembre de 1941, pero no por ello voy a cometer el error de la PGM de desatender a mi pueblo!
- SI usted lo dice.
- Confíe en mí. El sacrificio será tan sólo en 1942. Para el verano de 1943 volverá la Paz.
- Confío en usted. Ya me pondré en campaña.
- Lo que ahora deseo es que convoque a una reunión en la Cancillería del Reich para esta noche a todas las autoridades del partido, Jefes Regionales, industriales, ministros, secretarios y todo aquel que esté involucrado en la guerra en forma directa o indirecta, porque voy a explicarles los pasos a seguir a partir de ahora.
- Ya sito a todos.
Continuará
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Super Mario
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REUNIÓN EN LA CANCILLERÍA CON MINISTROS, AUTORIDADES REGIONALES Y FABRICANTES DE ARMAMENTOS Y PERTRECHOS DE GUERRA, EXPLICANDO LAS MEDIDAS ECONÓMICAS E INDUSTRIALES QUE SE VAN A TOMAR
El 22 de septiembre de 1941 regresé de la Conferencia de Orsha alternativa en mi avión personal. Durante las horas de vuelo de Orsha a Berlín tuve tiempo para reflexionar sobre lo difícil de la situación y tengo armado en mi cabeza los pasos a seguir.
Antes de mi diálogo a Mussolini y de mi viaje a Francia para disolver Vichy y crear un gobierno pro-nazi que se involucre en la guerra a la par de Alemania, me reuní con los industriales de armamentos y les di 72 horas para que me acerquen propuestas para reducir los costos, los pasos de producción, la estandarización, la fabricación en masa y aumentar la producción.
Estamos a 26 de septiembre de 1941. Pasaron 4 días del comienzo de mi ucronía. Ya implementé 4 medidas diplomáticas claves para poder derrotar a los rusos, y ahora debo tomar las medidas más claves e importantes: LAS MEDIDAS ECONÓMICAS E INDUSTRIALES.
Luego de regresar de España, tengo un duro y realista diálogo con Goebbels, en dónde le expliqué los pasos a seguir y al finalizar nuestro extenso diálogo, le pedí que convoque a una reunión multitudinaria en el Reichstag a dónde asistirán:
- Los máximos ministros, secretarios de estado, Gaultiers, Jefes Regionales y autoridades del NSDAP. (Para les decisiones de índole político)
- También convoco a industriales y ministros de la producción, economistas, , técnicos, especialistas y responsables encargados de todo lo inherente a la producción de armamentos. (Para las decisiones de índole económico e industrial)
- También convoco a los embajadores y especialistas de las relaciones exteriores con Francia, Italia y EE.UU. (Para las decisiones de índole diplomático)
- También convoco a la OKH y la OKW (Para las decisiones de índole militar)
Antes de las 8 (20 horas) de la noche deben estar todos en la cancillería del Reich.
Tengo toda la tarde para repensar y meditar sobre mi discurso y los pasos a seguir.
La reunión es multitudinaria, a tal punto que se deben traer más sillas y tomar una serie de medidas para que todos puedan presenciar la conferencia.
En un acto casi teatral, Yo hago mi aparición y les digo:
La situación en Rusia es muy complicada. Ninguna de las previsiones que manejamos ni de los objetivos que hemos planteado se han cumplido. Y Peor aún, no sólo no se van a cumplir este año, sino que vamos a perder la guerra si no damos un giro de 180° a nuestra política, a nuestra producción industrial, a nuestra estrategia de guerra y a nuestros vínculos diplomáticos.
La situación es tan compleja que para poder salir victoriosos de esta contienda, debemos tomar una serie de medidas importantísimas, algunas son medidas drásticas que van a acarrear un grado de sacrificio a la población civil, pero otras son medidas arriesgadas, heterodoxas, originales y tan innovadoras que van a dar un giro copernicano a los designios de la guerra.
Casi no tenemos margen de acción. El tiempo urge y debemos tomar decisiones valientes, inteligentes, creativas y a contrareloj , sin mostrar una sombra de duda, sin pensar en el sacrificio que eso conlleve, sino en los inmensos beneficios que vamos a obtener de ese sacrificio.
No es momento para decisiones tibias o comportamientos débiles, sino para actitudes valientes y sin miramientos o remilgos.
No deseo mentirles: LA SITUACIÓN ES GRAVE.
El coloso soviético a resultado ser un hueso duro de roer y todas nuestras previsiones, planificaciones y calendarios de nuestros objetivos se han ido al traste. Lamentablemente este año no podremos derrotar a los rusos. Su capacidad de lucha y resistencia ha sido increíble, rozando toda lógica. La forma en que se defienden y atacan es irracional, violando todos los tratados militares. Pero si bien en sus mal planificados y ejecutados ataques mandan a la muerte a miles de soldados, poco a poco han ido mellando la capacidad de combate de cada división de la Wehrmacht.
Hoy día nuestras divisiones están al 60% de su capacidad. Para noviembre van a estar al 50%. Y para diciembre van a estar al 40%, y para peor con el crudo invierno ruso pendiendo sobre nuestras cabezas como una espada de Damocles.
El ejército rojo poseen un profundo desprecio por la vida, tanto de sus soldados como de los nuestros, violando todo tipo de convenciones y principios de caballerosidad y respeto por la vida.
Vengo de celebrar la “Conferencia de Orsha” y los generales me han contado todo tipo de vejámenes, torturas y muerte a los pobres soldados que han tenido la mala suerte de caer en manos de los soviéticos. Matanzas espantosas en Broniki, en la ciudad de Lemberg y en cada Itsba en donde un soldado alemán a caído prisionero, han sido torturados hasta la muerte de la forma más espantosa y luego mutilados.
Sólo un sistema brutal y totalitario como el ruso pelea de esa manera tan insensata, como un gato panza arriba
Jamás me hubiera imaginado semejante capacidad de recuperación. Ni siquiera es entendible desde la lógica o el sentido común. Si alguien el 22 de Junio de 1941 me hubiera dicho que luego de perder 2.000.000 de hombres y toda Ucrania y Bielorrusia, los ejércitos soviéticos iban a regenerarse como hongos, yo no hubiera creído porque suena inverosímil e imposible de realizar.
No sólo viola el sentido común, sino que es descabellado. Nadie podía prever esta forma brutal e inaudita de hacer la guerra.
Sólo un sistema dictatorial y perverso como el comunista puede someter a su pueblo a esa sangría irracional.
Nosotros les destruímos 10 divisiones y ellos crean 11 más.
Su estrategia es clara: Ganar tiempo a cambio de sangre y espacio, por lo tanto ellos seguirán muriendo de a miles, peleando en todas partes hasta la última bala y último hombre, sin importarles las pérdidas o los errores operacionales y estratégicos de sus inconscientes contraataques que violan todos los principios lógicos del arte de la guerra.
Si cualquier país normal hiciera eso, su pueblo se levantaría en armas y derrocaría a ese gobierno perverso. Pero eso no va a suceder con el sistema totalitario del bolchevismo brutal de Stalin, quien tiene a su pueblo subyugado o atemorizado.
Hoy es 26 de septiembre y ya llevamos casi 2 meses de retraso. Estamos a más de 300km de Moscú y nuestras divisiones están desgastadas debido a que durante agosto el Ejército Rojo contraatacó a las fuerzas del GEC y el 6 de septiembre obtuvo la primera victoria soviética de la guerra ocurrida en Yelnia. Y para peor me queda tan sólo algunas semanas de buen tiempo, luego vendrá la rasputiza y el crudo invierno ruso.
Debido a los desesperados ataques rusos contra el GEC, la campaña de Smolensk terminó el 10 de septiembre!!!, un mes después de lo previsto.
Entre el 1 de agosto y el 1 de septiembre, el Stavka movilizó nueve ejércitos. Es decir que para el 1 de septiembre de 1941 el Ejército Rojo totalizaba 50 ejércitos, 450 divisiones (356 de fusiles, 31 de tanques, 5 motorizadas y 58 de caballería), 7 brigadas de fusiles y 37 regiones fortificadas.
Eso es INCREIBLE!!!
El gobierno soviético ha dado sobradas muestras de su capacidad de recuperación. Lo que han hecho es increíble y no se puede explicar desde la lógica ni desde el sentido común, porque viola toda lógica, todo raciocinio y hasta todo manual militar. Los soldados pelean como endemoniados sin tenerle miedo a la muerte y bajo las peores condiciones. Mientras que el sentido común dice que si un grupo de soldados que está aislado debe rendirse porque ningún sacrificio los va a salvar, ellos, violando toda lógica, pelean hasta la última bala y luego corren contra las MG34 sin importarles morir.
Y cuando atacan, tampoco tienen lógica, violando todos los manuales militares. Sus ofensivas son toscas, previsibles y atacan en forma frontal, sin hacer un reconocimiento, oleada tras oleada, sin importarles las bajas. Son como animales brutos que a pesar de que la primer oleada fracasó, vuelven a repetir los mismo errores atacando de la misma manera contra nidos de ametralladoras y artillería reglada que sesgan cada oleada. E increíblemente al otro día vuelven a atacar de la misma manera.
Durante todo septiembre le hemos destruido 100 divisiones más, pero aún le quedan 350 divisiones.
Es cierto que son divisiones incompletas y mal entrenadas y equipadas, pero están ahí, molestando, atacando. Mueren 10 rusos por cada soldado alemán, pero ellos tienen la capacidad de reponer esas pérdidas, sin embargo yo no.
Y a este paso Alemania va a terminar perdiendo la guerra.
Se producirá un murmullo generalizado en toda la sala.
Continuará.
El 22 de septiembre de 1941 regresé de la Conferencia de Orsha alternativa en mi avión personal. Durante las horas de vuelo de Orsha a Berlín tuve tiempo para reflexionar sobre lo difícil de la situación y tengo armado en mi cabeza los pasos a seguir.
Antes de mi diálogo a Mussolini y de mi viaje a Francia para disolver Vichy y crear un gobierno pro-nazi que se involucre en la guerra a la par de Alemania, me reuní con los industriales de armamentos y les di 72 horas para que me acerquen propuestas para reducir los costos, los pasos de producción, la estandarización, la fabricación en masa y aumentar la producción.
Estamos a 26 de septiembre de 1941. Pasaron 4 días del comienzo de mi ucronía. Ya implementé 4 medidas diplomáticas claves para poder derrotar a los rusos, y ahora debo tomar las medidas más claves e importantes: LAS MEDIDAS ECONÓMICAS E INDUSTRIALES.
Luego de regresar de España, tengo un duro y realista diálogo con Goebbels, en dónde le expliqué los pasos a seguir y al finalizar nuestro extenso diálogo, le pedí que convoque a una reunión multitudinaria en el Reichstag a dónde asistirán:
- Los máximos ministros, secretarios de estado, Gaultiers, Jefes Regionales y autoridades del NSDAP. (Para les decisiones de índole político)
- También convoco a industriales y ministros de la producción, economistas, , técnicos, especialistas y responsables encargados de todo lo inherente a la producción de armamentos. (Para las decisiones de índole económico e industrial)
- También convoco a los embajadores y especialistas de las relaciones exteriores con Francia, Italia y EE.UU. (Para las decisiones de índole diplomático)
- También convoco a la OKH y la OKW (Para las decisiones de índole militar)
Antes de las 8 (20 horas) de la noche deben estar todos en la cancillería del Reich.
Tengo toda la tarde para repensar y meditar sobre mi discurso y los pasos a seguir.
La reunión es multitudinaria, a tal punto que se deben traer más sillas y tomar una serie de medidas para que todos puedan presenciar la conferencia.
En un acto casi teatral, Yo hago mi aparición y les digo:
La situación en Rusia es muy complicada. Ninguna de las previsiones que manejamos ni de los objetivos que hemos planteado se han cumplido. Y Peor aún, no sólo no se van a cumplir este año, sino que vamos a perder la guerra si no damos un giro de 180° a nuestra política, a nuestra producción industrial, a nuestra estrategia de guerra y a nuestros vínculos diplomáticos.
La situación es tan compleja que para poder salir victoriosos de esta contienda, debemos tomar una serie de medidas importantísimas, algunas son medidas drásticas que van a acarrear un grado de sacrificio a la población civil, pero otras son medidas arriesgadas, heterodoxas, originales y tan innovadoras que van a dar un giro copernicano a los designios de la guerra.
Casi no tenemos margen de acción. El tiempo urge y debemos tomar decisiones valientes, inteligentes, creativas y a contrareloj , sin mostrar una sombra de duda, sin pensar en el sacrificio que eso conlleve, sino en los inmensos beneficios que vamos a obtener de ese sacrificio.
No es momento para decisiones tibias o comportamientos débiles, sino para actitudes valientes y sin miramientos o remilgos.
No deseo mentirles: LA SITUACIÓN ES GRAVE.
El coloso soviético a resultado ser un hueso duro de roer y todas nuestras previsiones, planificaciones y calendarios de nuestros objetivos se han ido al traste. Lamentablemente este año no podremos derrotar a los rusos. Su capacidad de lucha y resistencia ha sido increíble, rozando toda lógica. La forma en que se defienden y atacan es irracional, violando todos los tratados militares. Pero si bien en sus mal planificados y ejecutados ataques mandan a la muerte a miles de soldados, poco a poco han ido mellando la capacidad de combate de cada división de la Wehrmacht.
Hoy día nuestras divisiones están al 60% de su capacidad. Para noviembre van a estar al 50%. Y para diciembre van a estar al 40%, y para peor con el crudo invierno ruso pendiendo sobre nuestras cabezas como una espada de Damocles.
El ejército rojo poseen un profundo desprecio por la vida, tanto de sus soldados como de los nuestros, violando todo tipo de convenciones y principios de caballerosidad y respeto por la vida.
Vengo de celebrar la “Conferencia de Orsha” y los generales me han contado todo tipo de vejámenes, torturas y muerte a los pobres soldados que han tenido la mala suerte de caer en manos de los soviéticos. Matanzas espantosas en Broniki, en la ciudad de Lemberg y en cada Itsba en donde un soldado alemán a caído prisionero, han sido torturados hasta la muerte de la forma más espantosa y luego mutilados.
Sólo un sistema brutal y totalitario como el ruso pelea de esa manera tan insensata, como un gato panza arriba
Jamás me hubiera imaginado semejante capacidad de recuperación. Ni siquiera es entendible desde la lógica o el sentido común. Si alguien el 22 de Junio de 1941 me hubiera dicho que luego de perder 2.000.000 de hombres y toda Ucrania y Bielorrusia, los ejércitos soviéticos iban a regenerarse como hongos, yo no hubiera creído porque suena inverosímil e imposible de realizar.
No sólo viola el sentido común, sino que es descabellado. Nadie podía prever esta forma brutal e inaudita de hacer la guerra.
Sólo un sistema dictatorial y perverso como el comunista puede someter a su pueblo a esa sangría irracional.
Nosotros les destruímos 10 divisiones y ellos crean 11 más.
Su estrategia es clara: Ganar tiempo a cambio de sangre y espacio, por lo tanto ellos seguirán muriendo de a miles, peleando en todas partes hasta la última bala y último hombre, sin importarles las pérdidas o los errores operacionales y estratégicos de sus inconscientes contraataques que violan todos los principios lógicos del arte de la guerra.
Si cualquier país normal hiciera eso, su pueblo se levantaría en armas y derrocaría a ese gobierno perverso. Pero eso no va a suceder con el sistema totalitario del bolchevismo brutal de Stalin, quien tiene a su pueblo subyugado o atemorizado.
Hoy es 26 de septiembre y ya llevamos casi 2 meses de retraso. Estamos a más de 300km de Moscú y nuestras divisiones están desgastadas debido a que durante agosto el Ejército Rojo contraatacó a las fuerzas del GEC y el 6 de septiembre obtuvo la primera victoria soviética de la guerra ocurrida en Yelnia. Y para peor me queda tan sólo algunas semanas de buen tiempo, luego vendrá la rasputiza y el crudo invierno ruso.
Debido a los desesperados ataques rusos contra el GEC, la campaña de Smolensk terminó el 10 de septiembre!!!, un mes después de lo previsto.
Entre el 1 de agosto y el 1 de septiembre, el Stavka movilizó nueve ejércitos. Es decir que para el 1 de septiembre de 1941 el Ejército Rojo totalizaba 50 ejércitos, 450 divisiones (356 de fusiles, 31 de tanques, 5 motorizadas y 58 de caballería), 7 brigadas de fusiles y 37 regiones fortificadas.
Eso es INCREIBLE!!!
El gobierno soviético ha dado sobradas muestras de su capacidad de recuperación. Lo que han hecho es increíble y no se puede explicar desde la lógica ni desde el sentido común, porque viola toda lógica, todo raciocinio y hasta todo manual militar. Los soldados pelean como endemoniados sin tenerle miedo a la muerte y bajo las peores condiciones. Mientras que el sentido común dice que si un grupo de soldados que está aislado debe rendirse porque ningún sacrificio los va a salvar, ellos, violando toda lógica, pelean hasta la última bala y luego corren contra las MG34 sin importarles morir.
Y cuando atacan, tampoco tienen lógica, violando todos los manuales militares. Sus ofensivas son toscas, previsibles y atacan en forma frontal, sin hacer un reconocimiento, oleada tras oleada, sin importarles las bajas. Son como animales brutos que a pesar de que la primer oleada fracasó, vuelven a repetir los mismo errores atacando de la misma manera contra nidos de ametralladoras y artillería reglada que sesgan cada oleada. E increíblemente al otro día vuelven a atacar de la misma manera.
Durante todo septiembre le hemos destruido 100 divisiones más, pero aún le quedan 350 divisiones.
Es cierto que son divisiones incompletas y mal entrenadas y equipadas, pero están ahí, molestando, atacando. Mueren 10 rusos por cada soldado alemán, pero ellos tienen la capacidad de reponer esas pérdidas, sin embargo yo no.
Y a este paso Alemania va a terminar perdiendo la guerra.
Se producirá un murmullo generalizado en toda la sala.
Continuará.
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Super Mario
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Yo proseguiré sin mostrar duda o temor:
Pero hay una salida, una salida costosa, una salida que implica sacrificio, esfuerzo, sudor e inclusive muerte. Pero estamos en una guerra sin cuartel contra un enemigo despiadado, por lo tanto la muerte y el sacrificio son tan sólo una circunstancia, una de las caras de cualquier guerra, uno de los costos a pagar. Pero no lo veamos como un “pago”, sino más bien como una inversión a futuro, al futuro victorioso del Reich de los mil años.
¡Sin esa cuota de sacrificio, las muertes serán en vano.!
¡Con esa cuota de sacrificio tan sólo nos espera la gloria.!
Sin ese sacrificio, muchos más civiles morirán y mucho más dolor le espera a la gloriosa nación alemana.
Pero con ese sacrificio, se salvarán más soldados. E inclusive nuestros enemigos tendrán menos bajas, ya que la guerra se va a acortar.
Depende de nosotros que eso sea posible y viable.
Ustedes, los Jefes Regionales, autoridades del NSDAP, ministros, militares, civiles, secretarios de estado e industriales, como responsables máximos de los resortes del Estado y del sostén militar económico y político de la guerra, serán los encargados de llevar a la Gran Alemania al triunfo o a la derrota.
Las medidas que hay que tomar son múltiples, complejas, de distinta índole, pero enraizadas y vinculadas entre sí. Una medida diplomática está íntimamente relacionada con una medida económica y con una medida militar. Y ambas se complementan, porque una decisión que se tome en París, puede afectar (para bien o para mal) a una industria que está en Munich, o a un soldado que está congelándose en Leningrado o muriéndose de calor en Tobruk.
De más está decir que las medidas más importantes que hay que tomar son de índole económico e industrial. La Wehrmacht se ha desangrado en Rusia y las divisiones mecanizadas y de infantería son una hilacha, con menos del 50% de su capacidad combativa en algunas divisiones muy castigadas.
Las pérdidas en hombres y máquinas han sido catastróficas. Y para recuperar esas pérdidas es necesaria la reconversión de las industrias, cambios en el proceso de fabricación, incorporación de la mujer, simplificación de pasos y acabados que ralentizan y encarecen innecesariamente las armas que se fabrican.
Por lo tanto debemos trabajar en forma conjunta, mancomunada, armónica, integrada, con objetivos claros y pasos a seguir concretos.
Nada puede alejarnos de nuestro objetivo que es la derrota del coloso ruso. Y todo nuestro esfuerzo se encaminará hacia ese único y monolítico objetivo.
Pero para conseguirlo debemos tomar medidas drásticas que van a acarrear gran sufrimiento a la población civil, ya que prácticamente todas las industrias pasarán a fabricar pertrechos de guerra y armamentos a partir de 1942.
Tan sólo un pequeño grupo de industrias seguirán funcionando para aprovisionar de lo MINIMO INDISPENSABLE a la población civil, pero toda fábrica que pueda ser reconvertida o desguasada, lo será sin miramientos.
Y todo aquel que se oponga, será ejecutado por traidor a la Patria, no me importa si es un viejo compañero de lucha del NSDAP o un prestigioso y honesto industrial.
Una indignación contenida levantará quejas por todas partes.
Continuará.
Pero hay una salida, una salida costosa, una salida que implica sacrificio, esfuerzo, sudor e inclusive muerte. Pero estamos en una guerra sin cuartel contra un enemigo despiadado, por lo tanto la muerte y el sacrificio son tan sólo una circunstancia, una de las caras de cualquier guerra, uno de los costos a pagar. Pero no lo veamos como un “pago”, sino más bien como una inversión a futuro, al futuro victorioso del Reich de los mil años.
¡Sin esa cuota de sacrificio, las muertes serán en vano.!
¡Con esa cuota de sacrificio tan sólo nos espera la gloria.!
Sin ese sacrificio, muchos más civiles morirán y mucho más dolor le espera a la gloriosa nación alemana.
Pero con ese sacrificio, se salvarán más soldados. E inclusive nuestros enemigos tendrán menos bajas, ya que la guerra se va a acortar.
Depende de nosotros que eso sea posible y viable.
Ustedes, los Jefes Regionales, autoridades del NSDAP, ministros, militares, civiles, secretarios de estado e industriales, como responsables máximos de los resortes del Estado y del sostén militar económico y político de la guerra, serán los encargados de llevar a la Gran Alemania al triunfo o a la derrota.
Las medidas que hay que tomar son múltiples, complejas, de distinta índole, pero enraizadas y vinculadas entre sí. Una medida diplomática está íntimamente relacionada con una medida económica y con una medida militar. Y ambas se complementan, porque una decisión que se tome en París, puede afectar (para bien o para mal) a una industria que está en Munich, o a un soldado que está congelándose en Leningrado o muriéndose de calor en Tobruk.
De más está decir que las medidas más importantes que hay que tomar son de índole económico e industrial. La Wehrmacht se ha desangrado en Rusia y las divisiones mecanizadas y de infantería son una hilacha, con menos del 50% de su capacidad combativa en algunas divisiones muy castigadas.
Las pérdidas en hombres y máquinas han sido catastróficas. Y para recuperar esas pérdidas es necesaria la reconversión de las industrias, cambios en el proceso de fabricación, incorporación de la mujer, simplificación de pasos y acabados que ralentizan y encarecen innecesariamente las armas que se fabrican.
Por lo tanto debemos trabajar en forma conjunta, mancomunada, armónica, integrada, con objetivos claros y pasos a seguir concretos.
Nada puede alejarnos de nuestro objetivo que es la derrota del coloso ruso. Y todo nuestro esfuerzo se encaminará hacia ese único y monolítico objetivo.
Pero para conseguirlo debemos tomar medidas drásticas que van a acarrear gran sufrimiento a la población civil, ya que prácticamente todas las industrias pasarán a fabricar pertrechos de guerra y armamentos a partir de 1942.
Tan sólo un pequeño grupo de industrias seguirán funcionando para aprovisionar de lo MINIMO INDISPENSABLE a la población civil, pero toda fábrica que pueda ser reconvertida o desguasada, lo será sin miramientos.
Y todo aquel que se oponga, será ejecutado por traidor a la Patria, no me importa si es un viejo compañero de lucha del NSDAP o un prestigioso y honesto industrial.
Una indignación contenida levantará quejas por todas partes.
Continuará.
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Para tranquilizarlos, les diré:
- No se asusten ni abran el paraguas antes de que llueva, que eso habla mal de ustedes ya que los hace ver como egoístas o políticos e industriales atados a privilegios y prevendas.
Acá lo importante es ganar la guerra, no el beneficio económico de una fábrica o la comodidad de un Jefe Regional.
Las fábricas que sean cerradas o desguasadas serán indemnizadas por el estado alemán, y luego que derrotemos a los rusos y ganemos la guerra, volverán a reabrirse dichas fábricas y a su actividad civil, con mayores beneficios, ya que Alemania será un país poderoso y esa fábrica tendrá un mercado mucho más grande en donde vender sus productos. Por lo tanto sólo prosperidad vendrá de ese primer sacrificio.
Pero si tenemos una actitud mezquina de sólo velar por nuestros intereses personales en desmedro de la Gran Alemania, esos industriales ambiciosos serán castigados, no sólo por mí, sino por los comunistas rusos, cuando sus poderosos ejércitos invadan Alemania si no tomamos las drásticas y necesarias medidas que tenemos que tomar.
¿Yo le pregunto a los industriales, qué prefieren, sacrificarse ahora durante 18 meses y luego disfrutar de las mieles del éxito, o defender intereses enanos y sectoriales que van en desmedro de la producción de armas, para terminar como esclavos de los pérfidos comunistas?.
De ustedes dependen la elección que van a tomar, ¿la que conduce al éxito o la que conduce al fracaso?.
Al unísono van a contestar que obviamente va a elegir las que conducen al éxito (aunque muchos no estén convencidos y lo hagan a regañadientes).
Continuará.
- No se asusten ni abran el paraguas antes de que llueva, que eso habla mal de ustedes ya que los hace ver como egoístas o políticos e industriales atados a privilegios y prevendas.
Acá lo importante es ganar la guerra, no el beneficio económico de una fábrica o la comodidad de un Jefe Regional.
Las fábricas que sean cerradas o desguasadas serán indemnizadas por el estado alemán, y luego que derrotemos a los rusos y ganemos la guerra, volverán a reabrirse dichas fábricas y a su actividad civil, con mayores beneficios, ya que Alemania será un país poderoso y esa fábrica tendrá un mercado mucho más grande en donde vender sus productos. Por lo tanto sólo prosperidad vendrá de ese primer sacrificio.
Pero si tenemos una actitud mezquina de sólo velar por nuestros intereses personales en desmedro de la Gran Alemania, esos industriales ambiciosos serán castigados, no sólo por mí, sino por los comunistas rusos, cuando sus poderosos ejércitos invadan Alemania si no tomamos las drásticas y necesarias medidas que tenemos que tomar.
¿Yo le pregunto a los industriales, qué prefieren, sacrificarse ahora durante 18 meses y luego disfrutar de las mieles del éxito, o defender intereses enanos y sectoriales que van en desmedro de la producción de armas, para terminar como esclavos de los pérfidos comunistas?.
De ustedes dependen la elección que van a tomar, ¿la que conduce al éxito o la que conduce al fracaso?.
Al unísono van a contestar que obviamente va a elegir las que conducen al éxito (aunque muchos no estén convencidos y lo hagan a regañadientes).
Continuará.
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Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Luego les diré:
A continuación pasaré a explicar las medidas industriales y económicas que vamos a seguir:
Existen tres tipos de fábricas:
1) Las que se pueden reconvertir en fábricas de armamentos.
2) Las que no se pueden reconvertir, pero su maquinaria sirve para llevarla a otra fábrica.
3) Las que no se pueden reconvertir, y tampoco sirve su maquinaria pero sí sirven los obreros.
Justamente una Bodega está encuadrada en el caso 3). Pero una fábrica que produce cerraduras, puede pasar a producir percutores. Y una industria que fabrica tuberías, puede hacer caños de ametralladoras o tubo de cañones.
Y un industria metalmecánica que produce rejas y aberturas, pues se le confiscarán todas sus maquinarias y serán llevadas a una fábrica que produce SDKFZ.
Y una fábrica que produce jabón, puede pasar a fabricar nitroglicerina. Y los miles de obreros que trabajan en una industria de perfumes pueden ir a parar a una fábrica que produce tanques. Y así sucesivamente.
Para dirigir ese fenomenal esfuerzo de organización será nombrado el señor Albert Speer como ministro de armamentos y producción bélica del Reich, quien contará con PLENOS PODERES y sus órdenes sólo podrán ser revocadas por mí.
Un murmullo mezcla entre indignación y asombro se levantará de las gradas.
Para tranquilizarlos les diré:
Las medidas que Speer tomará serán las siguientes:
1) Simplificación de determinados pasos en las líneas de producción de todas las armas.
2) Aumento de los turnos para poner las 24 horas a producir
3) Ajuste de la economía, para destinar recursos a la fabricación militar y no a la civil.
4) Reconversión de fábricas de artículos suntuosos (mueblería, industria del vidrio, confección del vestido, sederias, electrodomésticos perfumería).
5) Ampliación de fábricas y talleres.
6) Inserción de la mujer en la industria de armamentos.
7) Mayores cupos de combustibles para la población civil.
8 ) Más ajuste de cinturón en los países conquistados.
9) Simplificar pasos en la manufactura.
10) Simplificar procesos.
11) Eliminar detalles como burilados, acabados, pinturas y todo tipo de proceso que ralentice y encarezca el producto.
12) Disminuir el tiempo ocioso del proceso productivo.
13) Aumentar la capacidad de producción haciendo más eficiente los pasos de fabricación.
14) Automatizar todo lo que se pueda automatizar.
15) Definir turnos de rotativos las 24 horas.
16) Si alguna fábrica no estuviera trabajando las 24 horas, tenía 72 horas para empezar a hacerlo.
17) Explicitar en forma clara cuales eran las necesidades de insumos, herramientas, maquinarias y obreros para ponerse a trabajar las 24 horas o para disminuir el tiempo ocioso de cada fábrica.
18) Generar mecanismos y canales de comunicación que dinamicen el proceso productivo y la toma de decisiones, eliminando todo tipo de estructura burocrática.
19) La eliminación de estructuras burocráticas va a generar más obreros. Si una fábrica tiene 100 oficinistas, pues con 60 será suficientes. Los otros 40 pueden dedicarse a manejar una máquina y a producir
20) La consigna es: ”Más obreros produciendo y menos personal administrativo en tareas improductivas.”
21) Evitar sobreprecios y ajustar al máximo los costos. Si se descubriera sobreprecios o actos de corrupción en las fábricas, el dueño será fusuilado.
22) Tener siempre una actitud autocrítica, constructiva, de interelación entre todos los actores del proceso productivo, desde el que obtiene la materia prima, el que la traslada a la fábrica, el que la procesa y el que la manufactura y obtiene el producto acabado.
- Menos mantequilla y más balas.
- Menos vajillas de cristal y más ametralladoras.
- Menos autos de lujo y más tanques.
- Menos muebles y más aviones.
- Menos combustible para picnic los fines de semana y más reservas de combustible para tanques y aviones.
Pero no voy a desprenderme de mi fiel y eficiente amigo Todt, sino que será llevado a Francia a coordinar la producción de las fábricas militares francesas para que produzcan pertrechos, cañones, Aviones, tanques, camiones, etc.
Lo ayudarían a Todt en esa tarea los Jefes máximos del SS, Heydrich, Eichmann, Gauleiter Alfred Meyer, Dr. Wilhelm, Stuckard, Erich Neumann, Freisler (y toda esa manga de nazis desagradables encargados de la solución final.)
Esas autoridades se reunirán en Wannesse el 1 de octubre de 1941 para planificar los pasos a seguir para integrar las fábricas francesas a el esfuerzo de guerra alemán, trabajando en forma armónica y con objetivos en común.
Las autoridades de la SS son muy eficientes en todo lo que esté relacionado a lo administrativo y el manejo austero e inteligente de los recursos y creo que va a ser muy útil en ese aspecto.
Por lo tanto la “Solución Final” será por ahora dejada de lado y las SS concentrarán todo sus energías y mayor esfuerzo en la producción bélica.
Los Wespe, Hummel, Lorraine y Marder se fabricarian sobre tanques franceses.
Para que se entienda, hago el siguiente análisis:
-EL WESPE SOBRE CARROCERÍA DE FCM
-EL MARDER SOBRE CARROCERÍA DE HOCHKINS
-EL HUMMEL SOBRE SOMUA.
-EL LORRAINE SOBRE EL TRACTOR FRANCES.
Y las fábricas que construían el CHAR B, se rediseñarían para que puedan fabricar nada más que el chasis PANZER III (sin la torre que era la parte más compleja) para la creación del STUG III.
Las fábricas francesas de cañones serían reconvertidas para que fabriquen los cañones lH105, 155mm, SIG150mm y el PAK40 de 75mm AT.
Los cañones de artillería permitirían armar los WESPE, LORRAINE y HUMMEL. Mientras que el PAK40 permitiría armar los STUG III.
Ya he nombrado para ellos a técnicos de las Wa Prüf más importantes para que se dirijan a Francia a preprarar esos diseños lo más rápido posible.
También los técnicos aeronáuticos alemanes de Heinkel, Messermitch, Junker, Focke y Dornier irían a las fábricas francesas para adaptarlas de tal manera que empiecen a fabricar aviones alemanes.
No se perdería tiempo en que las fábricas francesas produzcan ME109 o Heinkel 111 o Ju87, sino que se mejorarían los diseños del caza Dewotine 520S y Protez 63. La mejora consistiría en darle más potencia al motor y aumentando el poder de su armamento. El Dewotine tendría un motor más potenciado con inyector MW50, y se les adaptaría una MK103 de 30mm en el buje de la helice y dos cañones de 20mm en el ala y dos ametralladoras MG15 encima del motor, sincronizadas con los rotores.
Lo mismo se hará con el bombardero Proetz 63, agregándole cañones de 30 y 20mm y ametralladoras pesadas, adaptándolos a los standards alemanes.
Todo eso lo haría tan pronto como octubre-noviembre de 1941, ese trabajo de reingenieria industrial me podría llevar 3 meses, de tal manera que para fines de 1941 estarían saliendo de las fábricas Francesas aviones, tanques, SDKFZ, cañones autopropulsados, FLAK88, PAK40, cazacarros, ametralladoras y camiones para sumar al esfuerzo bélico alemán.
El control de las fábricas francesas lo harían soldados de la SS, para evitar desbordes o huelgas.
Y ante la primer sublevación o motín, unos cuantos serían ahorcados.
Varios nazis fanáticos u obsecuentes aplaudirán ante esa brutal medida.
Yo proseguiré:
- El control administrativo de las fábricas francesas lo haría una cúpula formada por Todt, Sauckel, Heydrich, un representante de Walther Funk (ministro de economía) y representantes técnicos aeronáuticos y de las principales Wa Prüf. Dicha cúpula trabajaría en íntima colaboración con Speer e integrada a la industria alemana.
Es decir que las industrias francesas pasarían a ser un apéndice de la industria alemana, trabajando en forma conjunta, dinámica e inteligente, compartiendo objetivos claros, comunes y precisos.
Tanto Speer como Todt trabajarán en forma conjunta, ya que ambos son muy capaces y conocen a la perfección las necesidades de armamentos y cómo implementar procesos de fabricación en serie, rápidos y eficientemente.
Continuará.
A continuación pasaré a explicar las medidas industriales y económicas que vamos a seguir:
Existen tres tipos de fábricas:
1) Las que se pueden reconvertir en fábricas de armamentos.
2) Las que no se pueden reconvertir, pero su maquinaria sirve para llevarla a otra fábrica.
3) Las que no se pueden reconvertir, y tampoco sirve su maquinaria pero sí sirven los obreros.
Justamente una Bodega está encuadrada en el caso 3). Pero una fábrica que produce cerraduras, puede pasar a producir percutores. Y una industria que fabrica tuberías, puede hacer caños de ametralladoras o tubo de cañones.
Y un industria metalmecánica que produce rejas y aberturas, pues se le confiscarán todas sus maquinarias y serán llevadas a una fábrica que produce SDKFZ.
Y una fábrica que produce jabón, puede pasar a fabricar nitroglicerina. Y los miles de obreros que trabajan en una industria de perfumes pueden ir a parar a una fábrica que produce tanques. Y así sucesivamente.
Para dirigir ese fenomenal esfuerzo de organización será nombrado el señor Albert Speer como ministro de armamentos y producción bélica del Reich, quien contará con PLENOS PODERES y sus órdenes sólo podrán ser revocadas por mí.
Un murmullo mezcla entre indignación y asombro se levantará de las gradas.
Para tranquilizarlos les diré:
Las medidas que Speer tomará serán las siguientes:
1) Simplificación de determinados pasos en las líneas de producción de todas las armas.
2) Aumento de los turnos para poner las 24 horas a producir
3) Ajuste de la economía, para destinar recursos a la fabricación militar y no a la civil.
4) Reconversión de fábricas de artículos suntuosos (mueblería, industria del vidrio, confección del vestido, sederias, electrodomésticos perfumería).
5) Ampliación de fábricas y talleres.
6) Inserción de la mujer en la industria de armamentos.
7) Mayores cupos de combustibles para la población civil.
8 ) Más ajuste de cinturón en los países conquistados.
9) Simplificar pasos en la manufactura.
10) Simplificar procesos.
11) Eliminar detalles como burilados, acabados, pinturas y todo tipo de proceso que ralentice y encarezca el producto.
12) Disminuir el tiempo ocioso del proceso productivo.
13) Aumentar la capacidad de producción haciendo más eficiente los pasos de fabricación.
14) Automatizar todo lo que se pueda automatizar.
15) Definir turnos de rotativos las 24 horas.
16) Si alguna fábrica no estuviera trabajando las 24 horas, tenía 72 horas para empezar a hacerlo.
17) Explicitar en forma clara cuales eran las necesidades de insumos, herramientas, maquinarias y obreros para ponerse a trabajar las 24 horas o para disminuir el tiempo ocioso de cada fábrica.
18) Generar mecanismos y canales de comunicación que dinamicen el proceso productivo y la toma de decisiones, eliminando todo tipo de estructura burocrática.
19) La eliminación de estructuras burocráticas va a generar más obreros. Si una fábrica tiene 100 oficinistas, pues con 60 será suficientes. Los otros 40 pueden dedicarse a manejar una máquina y a producir
20) La consigna es: ”Más obreros produciendo y menos personal administrativo en tareas improductivas.”
21) Evitar sobreprecios y ajustar al máximo los costos. Si se descubriera sobreprecios o actos de corrupción en las fábricas, el dueño será fusuilado.
22) Tener siempre una actitud autocrítica, constructiva, de interelación entre todos los actores del proceso productivo, desde el que obtiene la materia prima, el que la traslada a la fábrica, el que la procesa y el que la manufactura y obtiene el producto acabado.
- Menos mantequilla y más balas.
- Menos vajillas de cristal y más ametralladoras.
- Menos autos de lujo y más tanques.
- Menos muebles y más aviones.
- Menos combustible para picnic los fines de semana y más reservas de combustible para tanques y aviones.
Pero no voy a desprenderme de mi fiel y eficiente amigo Todt, sino que será llevado a Francia a coordinar la producción de las fábricas militares francesas para que produzcan pertrechos, cañones, Aviones, tanques, camiones, etc.
Lo ayudarían a Todt en esa tarea los Jefes máximos del SS, Heydrich, Eichmann, Gauleiter Alfred Meyer, Dr. Wilhelm, Stuckard, Erich Neumann, Freisler (y toda esa manga de nazis desagradables encargados de la solución final.)
Esas autoridades se reunirán en Wannesse el 1 de octubre de 1941 para planificar los pasos a seguir para integrar las fábricas francesas a el esfuerzo de guerra alemán, trabajando en forma armónica y con objetivos en común.
Las autoridades de la SS son muy eficientes en todo lo que esté relacionado a lo administrativo y el manejo austero e inteligente de los recursos y creo que va a ser muy útil en ese aspecto.
Por lo tanto la “Solución Final” será por ahora dejada de lado y las SS concentrarán todo sus energías y mayor esfuerzo en la producción bélica.
Los Wespe, Hummel, Lorraine y Marder se fabricarian sobre tanques franceses.
Para que se entienda, hago el siguiente análisis:
-EL WESPE SOBRE CARROCERÍA DE FCM
-EL MARDER SOBRE CARROCERÍA DE HOCHKINS
-EL HUMMEL SOBRE SOMUA.
-EL LORRAINE SOBRE EL TRACTOR FRANCES.
Y las fábricas que construían el CHAR B, se rediseñarían para que puedan fabricar nada más que el chasis PANZER III (sin la torre que era la parte más compleja) para la creación del STUG III.
Las fábricas francesas de cañones serían reconvertidas para que fabriquen los cañones lH105, 155mm, SIG150mm y el PAK40 de 75mm AT.
Los cañones de artillería permitirían armar los WESPE, LORRAINE y HUMMEL. Mientras que el PAK40 permitiría armar los STUG III.
Ya he nombrado para ellos a técnicos de las Wa Prüf más importantes para que se dirijan a Francia a preprarar esos diseños lo más rápido posible.
También los técnicos aeronáuticos alemanes de Heinkel, Messermitch, Junker, Focke y Dornier irían a las fábricas francesas para adaptarlas de tal manera que empiecen a fabricar aviones alemanes.
No se perdería tiempo en que las fábricas francesas produzcan ME109 o Heinkel 111 o Ju87, sino que se mejorarían los diseños del caza Dewotine 520S y Protez 63. La mejora consistiría en darle más potencia al motor y aumentando el poder de su armamento. El Dewotine tendría un motor más potenciado con inyector MW50, y se les adaptaría una MK103 de 30mm en el buje de la helice y dos cañones de 20mm en el ala y dos ametralladoras MG15 encima del motor, sincronizadas con los rotores.
Lo mismo se hará con el bombardero Proetz 63, agregándole cañones de 30 y 20mm y ametralladoras pesadas, adaptándolos a los standards alemanes.
Todo eso lo haría tan pronto como octubre-noviembre de 1941, ese trabajo de reingenieria industrial me podría llevar 3 meses, de tal manera que para fines de 1941 estarían saliendo de las fábricas Francesas aviones, tanques, SDKFZ, cañones autopropulsados, FLAK88, PAK40, cazacarros, ametralladoras y camiones para sumar al esfuerzo bélico alemán.
El control de las fábricas francesas lo harían soldados de la SS, para evitar desbordes o huelgas.
Y ante la primer sublevación o motín, unos cuantos serían ahorcados.
Varios nazis fanáticos u obsecuentes aplaudirán ante esa brutal medida.
Yo proseguiré:
- El control administrativo de las fábricas francesas lo haría una cúpula formada por Todt, Sauckel, Heydrich, un representante de Walther Funk (ministro de economía) y representantes técnicos aeronáuticos y de las principales Wa Prüf. Dicha cúpula trabajaría en íntima colaboración con Speer e integrada a la industria alemana.
Es decir que las industrias francesas pasarían a ser un apéndice de la industria alemana, trabajando en forma conjunta, dinámica e inteligente, compartiendo objetivos claros, comunes y precisos.
Tanto Speer como Todt trabajarán en forma conjunta, ya que ambos son muy capaces y conocen a la perfección las necesidades de armamentos y cómo implementar procesos de fabricación en serie, rápidos y eficientemente.
Continuará.
-
Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Con la voz firme y clara, le diré a mi heterogéneo auditorio:
- A continuación pasaré a explicar la metodología en que se va a AUMENTAR PRODUCCIÓN EN FÁBRICAS:
- NO a la construcción de nuevas fábricas, ya que eso demandaría mucho tiempo y lo que yo necesito son medidas efectivas en el corto plazo. Ponerme a construir una fábrica me puede llevar más de un año y quizás para esa época la guerra ya está definida. Sin embargo prefiero dedicar ese esfuerzo y materiales en ampliar las fábricas existentes.
Es decir que lo que haremos será la ampliación de industrias y talleres, que es más rápido, sencillo y económico que refundar una fábrica entera desde sus cimientos.
Pongo un ejemplo: Si la fábrica Mann tenía un Taller en Munich con 20 fresadoras, 30 máquinas torneadoras, 15 matrices y 10 plegadoras, pues agregaría más máquinas, sin la necesidad de construir toda una fábrica desde su diseño arquitectónico, ni desde su fundación ni desde su construcción.
Muchos aplaudirán.
(ACLARACIÓNHay que tener en cuenta que incluso en 1941, no todas las fábricas funcionaban con 3 turnos de 8 horas. Salvo los altos hornos o algunas fundiciones de acero de la Krupp las fábricas funcionaban con 2 turnos y de noche no se trabajaba.
Hay que tener en cuenta que el sistema de fabricación alemán estaba formado por un enjambre de pequeños talleres distribuidos por toda Alemania. Dichos talleres eran pequeñas fábricas de no más de 100 empleados que eran subsidiarias de las grandes fábricas y a las cuales proveían de insumos, repuestos y materiales.
Había 20 talleres que hacían cojinetes, 30 hacían bujías, 40 talleres hacían bielas y pistones para las fábricas de motores BMW y Mercedes Benz y así sucesivamente.
Esas pequeñas fábricas no tenían horario nocturno ya que no podían pagar a tantos empleados. Y aparte por el ritmo de producción que las fábricas de armamento alemanas que tenían en 1940, no era necesario tanto volumen de producción.
¿Para qué construir 20.000 carburadores al mes si tan solo se fabricaban 10.000 motores?.
Recordemos lo que nos dice Speer en sus memorias en la página 341 sobre la incorporación de la mujer en las fábricas:
”Cuando a comienzos de abril de 1942 pedí a Sauckel que incorpore a la mujer alemana a la industria, me respondió sin ambages que era de su exclusiva competencia elegir de donde sacarlos y distribuir a los obreros. Luego de mi insistencia me propuso dejar la decisión en manos de Göring, quen era responsable del Plan Cuatrienal. Éste se sintió halagado con esta entrevista que se celebró en su lujoso palacio de Karinhall.
Göring se mostró exageradamente amable con Sauckel y frío conmigo. Apenas pude exponer mi punto de vista sobre la incorporación de la mujer, pues Göring y Sauckel me interrumpieron una y otra vez. El principal argumento de Sauckel era la degradación moral de la mujer a causa del trabajo en las fábricas. Eso no sólo podía afectar su vida anímica, sino su capacidad reproductora. Una vez acabada la reunión, y sin que yo lo supiera, Sauckel sugirió consultar con Hitler.
Era el primer golpe contra mi posición. Sauckel comunicó su victoria a sus colegas de la jefatura regional por medio de una proclama que anunciaba: “Para procurar un alivio sensible al ama de casa alemana y no seguir poniendo en peligro su salud, el Führer me ha pedido que incorpore al Reich a unas 400 o 500 mil mujeres jóvenes y fuertes procedentes de los territorios orientales al trabajo doméstico”.
Mientras que en Inglaterra se había reducido en dos tercios la cantidad de empleadas domésticas, en Alemania más de 1.400.000 mujeres se dedicaron a ese quehacer hasta el fin de la guerra. Además pronto corrió la voz entre la población que ese medio millón de mujeres fueron destinadas para resolver las carencias de servicios de los funcionarios del partido.
… El 28 de enero de 1944 tuve oportunidad de reprender a Sauckel, diciéndole: “En Inglaterra de un total de 33 millones de mujeres entre 14 y 65 años, 17.200.000 prestan servicio militar o en las fábricas de armamentos, equivalente al 61%. Sin embargo en Alemania tan sólo el 45% de las mujeres lo hacen (unas 14 millones de mujeres)..
En aquella época yo no lo sabía, pero luego de terminada la guerra me enteré que en junio de 1939 el subsecretario del ministerio de trabajo, Syrup, había presentado al consejo de Defensa del Reich la incorporación 5.500.000 de mujeres a la industria bélica. LA PUESTA EN PRÁCTICA DEL PROYECTO DE SYRUP EN 1939 HABRÍA BASTADO PARA CUBRIR NUESTRAS NECESIDADES LABORALES HASTA 1943, INCREMENTANDO A 19.000.000 DE MUJERES, EN VEZ DE LAS 14 MILLONES QUE TRABAJABAN EN 1944..
Y también lo que dice Speer en la página 287 sobre que las fábricas no trabajaban las 24 horas y sobre el desperdicio de recursos en la construcción de nuevas fábricas:
…Uno de los primeros problemas que tuve que afrontar en marzo de 1942 fue que muchas fábricas no tenían turnos nocturnos. Una noche, al visitar la fábrica de armas Rheimentall Borsig (en las afueras de Berlín), me encontré que su valiosa maquinaria estaba parada por no contar con un segundo turno. Y lo peor que en otras fábricas sucedía lo mismo. Aparte teníamos problemas en el uso de corriente eléctrica, que solía agravarse por las noches.
Para peor se habían ordenado la construcción de nuevas instalaciones fabriles por un valor aproximado a 11 mil millones de marcos, en la cual se encontraban involucrados miles de obreros. Y encima eran industrias que luego habría que equiparlas con herramientas y maquinarias que aún no teníamos.
Me pareció que lo más sensato sería paralizar los trabajos de las fábricas que estuvieran recién empezadas o que tuvieran una fecha de finalización de obra en 1943 o ’44, para destinar esos miles de obreros a cubrir los turnos nocturnos de todas las industrias que estuvieran funcionando al 66% de su capacidad.
Aunque Hitler acogió con agrado esta lógica propuesta y firmó un decreto que reducía el volumen de nuevas construcciones y desarrollos fabriles a un valor de 3mil millones de marcos, se mostró obstinado cuando se enteró que entre los varios proyectos que se iban a paralizar, estaban los de la industria química y de la fabricación de nuevos aviones que recién estarían disponibles para 1944.
Traté de convencerlo, pero él se mostró intransigente, arguyendo que esos proyectos eran fundamentales ya que tenía grandes planes para cuando Rusia fuera derrotada.
Un año después, el 2 de Marzo de 1943, pude constatar que no servía de nada construir grandes fábricas con grandiosos proyectos a futuro, pero que no estarían produciendo hasta fines de 1944 o principio de 1945.
La decisión de Hitler de no parar ciertos proyectos en la primavera de 1943, seguía siendo una carga para la producción de armamentos aún en septiembre de 1944, cuando la situación bélica era ya catastrófica y esos grandes emprendimientos de Hitler no producían ni un producto todavía, pero consumían grandes recursos en hombres y materias primas.
Pues Yo en mi carácter de Hitler más sabio, clarividente y estratégico se va a encargar de que todo ello se lleve a cabo, usando a Speer como su brazo ejecutor.
Albert Speer como ministro de producción de armamentos se encargaría de reordenar la producción, simplificar los pasos, eliminar detalles de acabado que eran tan costosos y ralentizaban el proceso de fabricación (pero de los cuales eran tan fanáticos los alemanes, ya que a los industriales les convenía por el sistema corrupto de “Tanto Alzado”) para empezar a producir más rápido.
Luego ampliaré fábricas, industrias y hasta pequeños talleres y los pondré las 24 horas a trabajar.
Continuará.
- A continuación pasaré a explicar la metodología en que se va a AUMENTAR PRODUCCIÓN EN FÁBRICAS:
- NO a la construcción de nuevas fábricas, ya que eso demandaría mucho tiempo y lo que yo necesito son medidas efectivas en el corto plazo. Ponerme a construir una fábrica me puede llevar más de un año y quizás para esa época la guerra ya está definida. Sin embargo prefiero dedicar ese esfuerzo y materiales en ampliar las fábricas existentes.
Es decir que lo que haremos será la ampliación de industrias y talleres, que es más rápido, sencillo y económico que refundar una fábrica entera desde sus cimientos.
Pongo un ejemplo: Si la fábrica Mann tenía un Taller en Munich con 20 fresadoras, 30 máquinas torneadoras, 15 matrices y 10 plegadoras, pues agregaría más máquinas, sin la necesidad de construir toda una fábrica desde su diseño arquitectónico, ni desde su fundación ni desde su construcción.
Muchos aplaudirán.
(ACLARACIÓNHay que tener en cuenta que incluso en 1941, no todas las fábricas funcionaban con 3 turnos de 8 horas. Salvo los altos hornos o algunas fundiciones de acero de la Krupp las fábricas funcionaban con 2 turnos y de noche no se trabajaba.
Hay que tener en cuenta que el sistema de fabricación alemán estaba formado por un enjambre de pequeños talleres distribuidos por toda Alemania. Dichos talleres eran pequeñas fábricas de no más de 100 empleados que eran subsidiarias de las grandes fábricas y a las cuales proveían de insumos, repuestos y materiales.
Había 20 talleres que hacían cojinetes, 30 hacían bujías, 40 talleres hacían bielas y pistones para las fábricas de motores BMW y Mercedes Benz y así sucesivamente.
Esas pequeñas fábricas no tenían horario nocturno ya que no podían pagar a tantos empleados. Y aparte por el ritmo de producción que las fábricas de armamento alemanas que tenían en 1940, no era necesario tanto volumen de producción.
¿Para qué construir 20.000 carburadores al mes si tan solo se fabricaban 10.000 motores?.
Recordemos lo que nos dice Speer en sus memorias en la página 341 sobre la incorporación de la mujer en las fábricas:
”Cuando a comienzos de abril de 1942 pedí a Sauckel que incorpore a la mujer alemana a la industria, me respondió sin ambages que era de su exclusiva competencia elegir de donde sacarlos y distribuir a los obreros. Luego de mi insistencia me propuso dejar la decisión en manos de Göring, quen era responsable del Plan Cuatrienal. Éste se sintió halagado con esta entrevista que se celebró en su lujoso palacio de Karinhall.
Göring se mostró exageradamente amable con Sauckel y frío conmigo. Apenas pude exponer mi punto de vista sobre la incorporación de la mujer, pues Göring y Sauckel me interrumpieron una y otra vez. El principal argumento de Sauckel era la degradación moral de la mujer a causa del trabajo en las fábricas. Eso no sólo podía afectar su vida anímica, sino su capacidad reproductora. Una vez acabada la reunión, y sin que yo lo supiera, Sauckel sugirió consultar con Hitler.
Era el primer golpe contra mi posición. Sauckel comunicó su victoria a sus colegas de la jefatura regional por medio de una proclama que anunciaba: “Para procurar un alivio sensible al ama de casa alemana y no seguir poniendo en peligro su salud, el Führer me ha pedido que incorpore al Reich a unas 400 o 500 mil mujeres jóvenes y fuertes procedentes de los territorios orientales al trabajo doméstico”.
Mientras que en Inglaterra se había reducido en dos tercios la cantidad de empleadas domésticas, en Alemania más de 1.400.000 mujeres se dedicaron a ese quehacer hasta el fin de la guerra. Además pronto corrió la voz entre la población que ese medio millón de mujeres fueron destinadas para resolver las carencias de servicios de los funcionarios del partido.
… El 28 de enero de 1944 tuve oportunidad de reprender a Sauckel, diciéndole: “En Inglaterra de un total de 33 millones de mujeres entre 14 y 65 años, 17.200.000 prestan servicio militar o en las fábricas de armamentos, equivalente al 61%. Sin embargo en Alemania tan sólo el 45% de las mujeres lo hacen (unas 14 millones de mujeres)..
En aquella época yo no lo sabía, pero luego de terminada la guerra me enteré que en junio de 1939 el subsecretario del ministerio de trabajo, Syrup, había presentado al consejo de Defensa del Reich la incorporación 5.500.000 de mujeres a la industria bélica. LA PUESTA EN PRÁCTICA DEL PROYECTO DE SYRUP EN 1939 HABRÍA BASTADO PARA CUBRIR NUESTRAS NECESIDADES LABORALES HASTA 1943, INCREMENTANDO A 19.000.000 DE MUJERES, EN VEZ DE LAS 14 MILLONES QUE TRABAJABAN EN 1944..
Y también lo que dice Speer en la página 287 sobre que las fábricas no trabajaban las 24 horas y sobre el desperdicio de recursos en la construcción de nuevas fábricas:
…Uno de los primeros problemas que tuve que afrontar en marzo de 1942 fue que muchas fábricas no tenían turnos nocturnos. Una noche, al visitar la fábrica de armas Rheimentall Borsig (en las afueras de Berlín), me encontré que su valiosa maquinaria estaba parada por no contar con un segundo turno. Y lo peor que en otras fábricas sucedía lo mismo. Aparte teníamos problemas en el uso de corriente eléctrica, que solía agravarse por las noches.
Para peor se habían ordenado la construcción de nuevas instalaciones fabriles por un valor aproximado a 11 mil millones de marcos, en la cual se encontraban involucrados miles de obreros. Y encima eran industrias que luego habría que equiparlas con herramientas y maquinarias que aún no teníamos.
Me pareció que lo más sensato sería paralizar los trabajos de las fábricas que estuvieran recién empezadas o que tuvieran una fecha de finalización de obra en 1943 o ’44, para destinar esos miles de obreros a cubrir los turnos nocturnos de todas las industrias que estuvieran funcionando al 66% de su capacidad.
Aunque Hitler acogió con agrado esta lógica propuesta y firmó un decreto que reducía el volumen de nuevas construcciones y desarrollos fabriles a un valor de 3mil millones de marcos, se mostró obstinado cuando se enteró que entre los varios proyectos que se iban a paralizar, estaban los de la industria química y de la fabricación de nuevos aviones que recién estarían disponibles para 1944.
Traté de convencerlo, pero él se mostró intransigente, arguyendo que esos proyectos eran fundamentales ya que tenía grandes planes para cuando Rusia fuera derrotada.
Un año después, el 2 de Marzo de 1943, pude constatar que no servía de nada construir grandes fábricas con grandiosos proyectos a futuro, pero que no estarían produciendo hasta fines de 1944 o principio de 1945.
La decisión de Hitler de no parar ciertos proyectos en la primavera de 1943, seguía siendo una carga para la producción de armamentos aún en septiembre de 1944, cuando la situación bélica era ya catastrófica y esos grandes emprendimientos de Hitler no producían ni un producto todavía, pero consumían grandes recursos en hombres y materias primas.
Pues Yo en mi carácter de Hitler más sabio, clarividente y estratégico se va a encargar de que todo ello se lleve a cabo, usando a Speer como su brazo ejecutor.
Albert Speer como ministro de producción de armamentos se encargaría de reordenar la producción, simplificar los pasos, eliminar detalles de acabado que eran tan costosos y ralentizaban el proceso de fabricación (pero de los cuales eran tan fanáticos los alemanes, ya que a los industriales les convenía por el sistema corrupto de “Tanto Alzado”) para empezar a producir más rápido.
Luego ampliaré fábricas, industrias y hasta pequeños talleres y los pondré las 24 horas a trabajar.
Continuará.
-
Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Luego les diré:
¿Ustedes se preguntarán de donde van a salir todos esos obreros?:
Pues yo les respondo:
Los obreros saldrían de los siguientes lugares:
- Obreros que surjan de la reconversión de otras fábricas.
- Obreros que surjan del cierre de fábricas que producían bienes para la clase media (artículos de limpieza, perfumería, electrodomésticos, ropa, zapatos, plomería, mueblerías, obreros de la construcción, cerrajería, industria del vidrio, etc.)
- Personal de la construcción que sería destinado a la fábrica de armamentos.
- Mujeres.
- Prisioneros de guerra
- Burócratas del NSDAP.
Al escuchar la palabra “Burócratas del NSDAP”, indignados varias autoridades del partido se van a levantar para reclamar airadamente.
Pero yo los interrumpiré en seco:
-Estimados colegas y viejos amigos de la lucha política, préstenme atención:
“Estoy agradecido por todo lo que han hecho hasta ahora, pero ha llegado el momento del cambio, de dar un volantazo a nuestra relación y a la estructura del NSDAP.
Y con una mezcla de marcialidad y actitud paternal o condescendiente les diré:
-Yo creé al propósito esta gigantesca estructura. Al propósito Yo creé secretarias y oficinas que se superponían. Yo nombré a cientos de miles de partidarios del nacionalismo en oficinas estatales o gubernamentales. Yo alimenté esta gigantesca burocracia por la sencilla razón que me era útil y a la vez les daba trabajo a viejos camaradas o partidarios a cambio de un voto. Yo los hice rivalizar entre distintas secretarias y estamentos del estado con el único fin de ser fiel a la máxima de la antigua Roma: “DIVIDE Y REINARÁS”.
Varios seguirán molestos ante mis ofensivas palabras.
Yo no me dejaré amilanar:
- Pero esta gigantesca estructura ya no me sirve más. Ya no necesito miles de empleados públicos lastrando el proceso productivo, trabándolos. AL contrario, necesito agilidad y dinamismo. Y todo aquel que se oponga es un estorbo.
Por lo tanto a partir de ahora regirá la siguiente máxima: “BURÓCRATAS A TRABAJAR EN LA PRODUCCIÓN DE ARMAS Y A COLABORAR CON LA GUERRA”.
Y para esos empleados que sobran en la administración pública tengo dos destinos para elegir:
- Los empleados públicos y autoridades del NSDAP que estén entre 20 y 39 años irán a parar a la Wehrmacht.
- Los de 40 años en adelante irán a parar a las fábricas.
Según mis cálculos puedo sacar más de un millón y medio de personas. Y aún así todavía van a quedar 3.5 millones de empleados públicos que les puedo asegurar que perfectamente van a ser suficientes para que al administración del Estado siga funcionando.
Varios reclamarán airadamente, preocupados de perder sus privilegios y prerrogativas, pero yo los ignoraré.
AL respecto recordemos lo que dice Speer en sus Memorias:
"Con respecto a los obreros de la construcción pasaba algo similar. Hitler seguía (aún en 1943 y ’44) imaginando grandes proyectos arquitectónicos, mientras a su alrededor su adorado tercer Reich se hundía en llamas.
A pesar de todo en 1943 pude transferir unos 100.000 obreros de la construcción hacia las fábricas de armamentos. Pero entonces surgió un obstáculo inesperado: el doctor Mansfeld, director del “Grupo de asignación de trabajadores en el plan cuatrienal” me explicó con franqueza que carecía de la autoridad y el poder como para transferir obreros de una región a la otra. Los jefes regionales eran recios, a veces porque tocaba intereses de los distintos burócratas u oficinas, a veces por el problema que representaba reubicar a las familias del obrero.
Vi con claridad que a pesar de lo importante de mi decisión, no podría con los jefes regionales estando yo solo. Necesitaba que uno de los suyos, dotado de un poder especial de Hitler, me ayudara. Elegí a mi viejo amigo Karl Hanke, quien había sido secretario de Goebbels y jefe regional de la baja Silesia.
Hitler estuvo de acuerdo en nombrar un apoderado que me asistiera y que estuviera por encima de la estructura burocrática de los jefes regionales, pero Bormann me salió al paso con éxito, pues Hanke era considerado uno de sus partidarios. Su nombramiento no solo hubiera significado reforzar mi poder, sino, al mismo tiempo, una intromisión en la esfera de poder de Bormann dentro de la jerarquía del Partido.
Dos días después volví a insistir ante Hitler mi deseo e nombrar a Hanke, pero rechazó mi propuesta diciéndome:
- Hanke es un Jefe Regional demasiado joven y le costaría mucho hacerse respetar ante los demás jefes regionales que son más veteranos y experimentados. Yo he hablado con Bormann y él me aconsejó nombrar a Sauckel, quien es un fiel miembro del partido, mucho más enérgico que Hanke.
Bormann se había salido con la suya, y encima había conseguido que Sauckel estuviera bajo sus ordenes directas, sin pasar por mi control. También Sauckel fue incorporado el plan Cuatrienal y encargado de reclutar los trabajadores en los territorios conquistados, en donde según el propio Hitler se encontraba una cantera de 250 millones de obreros.
Continuará.
¿Ustedes se preguntarán de donde van a salir todos esos obreros?:
Pues yo les respondo:
Los obreros saldrían de los siguientes lugares:
- Obreros que surjan de la reconversión de otras fábricas.
- Obreros que surjan del cierre de fábricas que producían bienes para la clase media (artículos de limpieza, perfumería, electrodomésticos, ropa, zapatos, plomería, mueblerías, obreros de la construcción, cerrajería, industria del vidrio, etc.)
- Personal de la construcción que sería destinado a la fábrica de armamentos.
- Mujeres.
- Prisioneros de guerra
- Burócratas del NSDAP.
Al escuchar la palabra “Burócratas del NSDAP”, indignados varias autoridades del partido se van a levantar para reclamar airadamente.
Pero yo los interrumpiré en seco:
-Estimados colegas y viejos amigos de la lucha política, préstenme atención:
“Estoy agradecido por todo lo que han hecho hasta ahora, pero ha llegado el momento del cambio, de dar un volantazo a nuestra relación y a la estructura del NSDAP.
Y con una mezcla de marcialidad y actitud paternal o condescendiente les diré:
-Yo creé al propósito esta gigantesca estructura. Al propósito Yo creé secretarias y oficinas que se superponían. Yo nombré a cientos de miles de partidarios del nacionalismo en oficinas estatales o gubernamentales. Yo alimenté esta gigantesca burocracia por la sencilla razón que me era útil y a la vez les daba trabajo a viejos camaradas o partidarios a cambio de un voto. Yo los hice rivalizar entre distintas secretarias y estamentos del estado con el único fin de ser fiel a la máxima de la antigua Roma: “DIVIDE Y REINARÁS”.
Varios seguirán molestos ante mis ofensivas palabras.
Yo no me dejaré amilanar:
- Pero esta gigantesca estructura ya no me sirve más. Ya no necesito miles de empleados públicos lastrando el proceso productivo, trabándolos. AL contrario, necesito agilidad y dinamismo. Y todo aquel que se oponga es un estorbo.
Por lo tanto a partir de ahora regirá la siguiente máxima: “BURÓCRATAS A TRABAJAR EN LA PRODUCCIÓN DE ARMAS Y A COLABORAR CON LA GUERRA”.
Y para esos empleados que sobran en la administración pública tengo dos destinos para elegir:
- Los empleados públicos y autoridades del NSDAP que estén entre 20 y 39 años irán a parar a la Wehrmacht.
- Los de 40 años en adelante irán a parar a las fábricas.
Según mis cálculos puedo sacar más de un millón y medio de personas. Y aún así todavía van a quedar 3.5 millones de empleados públicos que les puedo asegurar que perfectamente van a ser suficientes para que al administración del Estado siga funcionando.
Varios reclamarán airadamente, preocupados de perder sus privilegios y prerrogativas, pero yo los ignoraré.
AL respecto recordemos lo que dice Speer en sus Memorias:
"Con respecto a los obreros de la construcción pasaba algo similar. Hitler seguía (aún en 1943 y ’44) imaginando grandes proyectos arquitectónicos, mientras a su alrededor su adorado tercer Reich se hundía en llamas.
A pesar de todo en 1943 pude transferir unos 100.000 obreros de la construcción hacia las fábricas de armamentos. Pero entonces surgió un obstáculo inesperado: el doctor Mansfeld, director del “Grupo de asignación de trabajadores en el plan cuatrienal” me explicó con franqueza que carecía de la autoridad y el poder como para transferir obreros de una región a la otra. Los jefes regionales eran recios, a veces porque tocaba intereses de los distintos burócratas u oficinas, a veces por el problema que representaba reubicar a las familias del obrero.
Vi con claridad que a pesar de lo importante de mi decisión, no podría con los jefes regionales estando yo solo. Necesitaba que uno de los suyos, dotado de un poder especial de Hitler, me ayudara. Elegí a mi viejo amigo Karl Hanke, quien había sido secretario de Goebbels y jefe regional de la baja Silesia.
Hitler estuvo de acuerdo en nombrar un apoderado que me asistiera y que estuviera por encima de la estructura burocrática de los jefes regionales, pero Bormann me salió al paso con éxito, pues Hanke era considerado uno de sus partidarios. Su nombramiento no solo hubiera significado reforzar mi poder, sino, al mismo tiempo, una intromisión en la esfera de poder de Bormann dentro de la jerarquía del Partido.
Dos días después volví a insistir ante Hitler mi deseo e nombrar a Hanke, pero rechazó mi propuesta diciéndome:
- Hanke es un Jefe Regional demasiado joven y le costaría mucho hacerse respetar ante los demás jefes regionales que son más veteranos y experimentados. Yo he hablado con Bormann y él me aconsejó nombrar a Sauckel, quien es un fiel miembro del partido, mucho más enérgico que Hanke.
Bormann se había salido con la suya, y encima había conseguido que Sauckel estuviera bajo sus ordenes directas, sin pasar por mi control. También Sauckel fue incorporado el plan Cuatrienal y encargado de reclutar los trabajadores en los territorios conquistados, en donde según el propio Hitler se encontraba una cantera de 250 millones de obreros.
Continuará.
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de guiner
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Super Mario escribió:Los obreros saldrían de los siguientes lugares:
- Obreros que surjan de la reconversión de otras fábricas.
- Obreros que surjan del cierre de fábricas que producían bienes para la clase media (artículos de limpieza, perfumería, electrodomésticos, ropa, zapatos, plomería, mueblerías, obreros de la construcción, cerrajería, industria del vidrio, etc.)
- Personal de la construcción que sería destinado a la fábrica de armamentos.
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El asunto judío ¿se ha borrado de un plumazo?.
¿Serán alistados todos en las Waffen-SS?
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Super Mario
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Valerio escribió:
El asunto judío ¿se ha borrado de un plumazo?.
No exactamente. Si lees atentamente en esta misma página 77 con fecha 9 de diciembre escribí lo siguiente:
Super Mario escribió:
Pero no voy a desprenderme de mi fiel y eficiente amigo Todt, sino que será llevado a Francia a coordinar la producción de las fábricas militares francesas para que produzcan pertrechos, cañones, Aviones, tanques, camiones, etc.
Lo ayudarían a Todt en esa tarea los Jefes máximos del SS, Heydrich, Eichmann, Gauleiter Alfred Meyer, Dr. Wilhelm, Stuckard, Erich Neumann, Freisler (y toda esa manga de nazis desagradables encargados de la solución final.)
Esas autoridades se reunirán en Wannesse el 1 de octubre de 1941 para planificar los pasos a seguir para integrar las fábricas francesas a el esfuerzo de guerra alemán, trabajando en forma armónica y con objetivos en común.
Las autoridades de la SS son muy eficientes en todo lo que esté relacionado a lo administrativo y el manejo austero e inteligente de los recursos y creo que va a ser muy útil en ese aspecto.
Por lo tanto la “Solución Final” será por ahora dejada de lado y las SS concentrarán todas sus energías y mayor esfuerzo en la producción bélica.
Es decir que Yo decido suspender el Holocausto (eufemísticamente llamada "Solución final") y dedicar a esa manga de asesinos y antisemitas confesos y recalcitrantes de las SS a la producción de armamentos, ya que me parece que una de las pocas virtudes que tenía la SS era su capacidad organizativa y administrativa. Demostraron ser trágicamente eficientes en la eliminación de los judíos.
Pues Yo he decidio aprovechar esa eficiencia y esa eficacia de las SS como estructura organizativa, pero en vez de poner tanta inteligencia al servicio del mal, ponerlas al SERVICIO DE LA PRODUCCIÓN DE ARMAMENTOS.
Inclusive deslicé una ironía sobre la Conferencia de Wanesee, que la puse con subrayado para destacarla y que la lean.
Todos sabemos que dicha Conferencia se llevó acabo el 20 de enero de 1942 y el tema que se trató fue justamente la "Solución Final".
Pues Yo adelanto dicha conferencia en 3 meses y la celebro el 1 de octubre de 1941. Y en vez de tratar sobre el tema judío, va a tratar sobre cómo hacer para aumentar la producción de armamentos. Es decir que los pongo a trabajar a esa manga de asesinos para que gasten sus energías en algo mucho más productivo y útil para el esfuerzo de guerra.
Es cierto que el año pasado en Post anteriores Yo dije que los judíos serían sacados de los Ghettos y llevados a las fábricas de armamento. Inclusive hablé de un sistema de barracas con escuelas, centros de salud, sinagogas, lugar de esparcimiento.
Voy a buscar estimado Valerio en qué página y en qué mes del 2012 yo deslicé mis ideas sobre qué haría con los judíos.
Pero el tema del Holocausto me parece muy sensible y caro a los sentimientos de muchas personas. Por lo tanto perdonarles la vida, pero llevarlos en calidad de esclavos a trabajar a las fábricas me parece una forma ofensiva de tratar el tema.
Busco esa información del año pasado sobre qué tenía pensado hacer yo con el tema judío y luego escucho tus consejos.
Saludos estimado Valerio y gracias por leerme.
-
Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Ahí encontré estimado Valerio qué ideas tenía yo pensadas para el Tema judío.
Están al final del la página 40 (en el último Post) y en los dos primeros Post de la página 41, con fecha 25 y 26 de Noviembre de 2012, hace más de un año!!!
Al final de la página 40 yo le contesto a Autentic sobre una serie de ideas que él me dio, y le digo lo siguiente:
Luego en la página 41 con fecha 26 de Noviembre de 2012, Yo escribí lo siguiente:
Saludos estimado Valerio.
Están al final del la página 40 (en el último Post) y en los dos primeros Post de la página 41, con fecha 25 y 26 de Noviembre de 2012, hace más de un año!!!
Al final de la página 40 yo le contesto a Autentic sobre una serie de ideas que él me dio, y le digo lo siguiente:
Super Mario escribió el 25 de Noviembre de 2012:
Gracias Autentic por tu aporte y participación. De más está decir que dos de mis Ases se refieren a suspender el holocausto para salvar a millones de judios de morir en la cámara de gas, y de usar a esa pobre gente en las industrias de armamentos. Para alejarlos de la brutalidad de las SS, serán sacados de los campos de concentración, alimentados y curados de las enfermedades que puedieran tener y luego serán enviados a las fábricas de armamentos. Vivirán en barracas decentes y tendrán 3 comidas por día, trabajaran 6 días a la semana, 12 horas por día y recibirán un salario. Dichas barracas estarán alrededor de las fábricas en donde trabajan. Dichas barracas contarán con escuelas para sus hijos, sinagogas, centros de salud y hasta plazoletas y canchas de futbol para esparcimiento. Dichas barracas construídas alrededor de las fábricas serán como los barrios proletarios de la URSS
Quizás el único aspecto negativo será que estarán en una situación de semiesclavitud, ya que no serán libres de renunciar o dejar de trabajar. Pero si bien estarán recluídos, no serán controlados por personal militar, sino por guardias civiles.
Inclusive a ellos mismos no les va a convenir escapar, ya que a dónde van a ir, bajo el riesgo de ser capturados o ejecutados. En las barracas tiene 3 comidas y la seguiridad de estar protegidos, pero si se escapan no tienen a dónde ir y encima se arriesgan a ser atrapados por las SS.
Deseo aclarar que no albergo en mi interior ni una pizca de sentimiento antisemita. El Holocausto me parece la mayor tragedia de la humanidad. Por eso la primer medida que voy a tomar como Jefe de toda Alemania será salvar a esos millones de personas que fueron asesinadas.
El motivo por el cual van a estar encerrados en barracas en una situación de reclusión es por una actitud estratégica.
Coincido contigo en que fue de una estupidez supina destinar tantos recursos, trenes, soldados y tiempo en semejante atrocidad que fue el Holocausto. No entiendo cómo no se dieron cuenta de lo útil que serían en las fábricas militares.
Mejor dicho: "No se dieron cuenta porque su estúpido racismo estupidizaba sus neuronas".
Los prejuicios vuelven a las personas más obtusas y limitadas, evitando ver los ricos matices y el enorme potencial que todos los seres humanos tenemos, independientemente de nuetro color de piel, religión o creencia.
Otro de mis Ases conciste en la toma de Malta. Si lees entre las páginas 20 y 25, veras que ya discutí este aspecto con Urquhart y Ventura.
Urquhart me dio varias ideas y documentos históricos para intentar tomar Malta.
Luego en la página 41 con fecha 26 de Noviembre de 2012, Yo escribí lo siguiente:
Super Mario escribió el 26 de Noviembre de 2012:
Si Eriol llegara a reaparecer con alguna burla, con su tirria, o con su bronca a flor de piel, deseo hacer una aclaración con respecto a suspender el Holocausto y enviarlos a las fábricas de armamentos.
- Sé que eso es un imposible.
- Sé que lo que sucedió no se puede evitar.
- Sé que suena a ciencia ficción pretender imaginar a Hitler o a los nazis o a los asesinos de la SS liberando a los judíos de los campos de concentración, dándoles de comer o pagándoles un salario.
Pero esto es UN JUE-GO, UNA SU-PO-SI-CIÓN. Mi ucronía consiste en preguntarse: ¿Qué haría yo si fuera el jefe de la Wermacht para revertir la debacle de barbarroja?
Pues con 2 dedos de frente tomaría una serie de medidas para corregir los errores que se cometieron.
¿Y de dónde saco esas medidas?:
Pues la saco de todo lo que aprendí y leí sobre la Historia de la WWII (Es lo que yo llamo "el diario de mañana")
Aparte Hitler tenía todo el poder y toda la potestad como para suspender el Holocausto si él quería. Así como primero le dio poder y alas a Ernst Rohm y luego lo mató sin miramientos en la noche de los "cuchillos largos", pues Hitler perfectamente podría haber matado a Himmlery convencido a Rosemberg de la necesidad de suspender la "Solución Final" para ocupar esas millones de personas en las fábricas de armamentos. (Diríamos que Hitler no lo haría porque se vuelve bueno o porque deja de odiar a los judíos, sino por una necesidad estratégica).
Autentic comprendió perfectamente la consigna. Él sabe que es imposible volver el tiempo atrás para jugar a ser Hitler. Pero también sabe perfectamente que se puede especular en forma racional, creible, seria y fundamentada que había un montón de medidas que se podían tomar para mejorar la situacion estratégica y económica de la Wehrmacht de tal manera de derrotar a los rusos.
¿Cuales son esas medidas?
Las que todos sabemos, la que todos los expertos e historiadores militares le han reprochado a Hitler y su horda de asesinos, a saber:
- Establecer una economía de guerra
- Poner al 110% de las industrias a producir
- Reconvertir las fábricas civiles en fábricas de armamentos
- Ajustar la economía
- Simplificar los pasos de construcción
- Eliminar la burocracia estatal
- Integrar fuertemente a las mujeres a las fábricas
et. etc (Puedo nombrar una docena más de medidas, que todos conocemos).
Para tomar esas medidas yo me baso en las memorias de Speer, en Overey, en Tooze, Horst Boog, Kershaw, Milward, etc.
Si Autentic fuera Hitler suspendería el holocausto y le sacaría un buen provecho a esos millones de personas que serían muy útiles en las fábricas de armamentos.
Y yo haría lo mismo.
Saludos estimado Valerio.
-
Super Mario
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What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas
Es más, si lees estimado Valerio el segundo Post de la página 41 también me explayo con respecto al Tema judío, con ideas que son interesantes, innovadoras, útiles, originales y creativas.
Lo copio y pego porque me parece actual y de paso ayudo a los nuevos foristas que se suman para entender lo complejo del desarrollo de mi Tema:
No sé si eso suena ofensivo o te parecen medidas viables para darles una utilidad humana y decente a todas esas pobres personas.
En vez de morir de hambre en el Ghetto de Varsovia, serían alimentados y curados de sus enfermedades y llevados a vivir en esas barracas, para trabajar en las fábricas. Se liberarían del yugo de las SS y pasarían a vivir decentemente, comiendo todos los días, viviendo con sus familias y hasta teniendo tiempo para el esparcimiento, leer la Torá o asistir a oficios religiosos.
No sé qué te parece ese destino estimado Valerio.
Si crees que es un tema muy sensible, mejor lo descarto y los dejo vivir en paz. De todas maneras esto es una suposición, tan sólo una HA.
Lamentablemente todos sabemos que más de seis millones de judíos fueron asesinados de la forma más fría, cruel y organizada que existió en la historia de la humanidad.
El mundo siempre estará en deuda con ellos.
Saludos.
Lo copio y pego porque me parece actual y de paso ayudo a los nuevos foristas que se suman para entender lo complejo del desarrollo de mi Tema:
Super Mario escribió el 26 de Noviembre de 2012:
Con respecto a esas barracas que yo dije que se construirían alrededor de las fábricas, en donde irían a vivir los judíos liberados de los campos de concentración deseo aclarar que no son barrios privados, con luz, jacuzzi y piscina.
Son BARRACAS, decentes y limpias, pero barracas al fin.
Cuando hablo de una plazoleta, centro de salud, sinagoga y hasta cancha de fútbol, no estoy hablando de countrys lujosos con estadios como el "Nou Camp".
Para evitar burlas e ironías, voy a aclarar al respecto:
"Tres millones de judíos son liberados de los campos de concentración y del Ghetto de Varsovia y llevados a las fábricas militares o civiles en donde fueran necesarios. Supongamos 10.000 judíos polacos son enviados a las fábricas Riementhall-Borosig, de los cuales 5.000 son adultos y 5.000 son niños mujeres o ancianos. En ese grupo de personas hay 10 médicos, 20 enfermeros, 10 rabinos, 30 panaderos y 5 odontólogos, van a construir un centro de salud, una panadería y una sinagoga.
¿Quiénes van a construir y de dónde van a salir los materiales?
Los mismos judíos que saben sobre albañilería y carpintería.
¿De dónde van a salir los materiales?
El personal civil de la fábrica Riementahll les proveerá de clavos y cerruchos para que vayan al bosque a cortar madera y armar las barracas, sinagogas etcétera.
Dichas barracas estarán construidas alrededor de la fábrica o en un descampado cercano, rodeados de una alambrada y controlado por personal civil, que funcionará como una especie de policía de control.
Con respecto a la cancha de fútbol, todos saben que para jugar al fútbol tan sólo se necesita una pelota y un pedazo de tierra. Los arcos se arman con palos. De esa manera los hijos de los obreros e incluso los obreros mismos como esparcimiento pueden distraerse pateando una pelota de trapo
Los obreros almorzarán y cenaran en las fábricas, mientras sus esposas o abuelas siembran hortalizas alrededor de las barracas. Las fábricas están obligadas a proveer harina y sal para que los panaderos horneen el pan, como así también alimentos y medicamentos.
Las barracas funcionarían como los Kibuzs israelíes, con la diferencia que estarán privados de la libertad.
Pero en vez de estar muriéndose de hambre en el Getho de Varsovia, apaleados por la SS, humillados por los nazis, estarán sanos, bien alimentados, contribuyendo al esfuerzo de guerra y en compañía de sus familias.
No sé si eso suena ofensivo o te parecen medidas viables para darles una utilidad humana y decente a todas esas pobres personas.
En vez de morir de hambre en el Ghetto de Varsovia, serían alimentados y curados de sus enfermedades y llevados a vivir en esas barracas, para trabajar en las fábricas. Se liberarían del yugo de las SS y pasarían a vivir decentemente, comiendo todos los días, viviendo con sus familias y hasta teniendo tiempo para el esparcimiento, leer la Torá o asistir a oficios religiosos.
No sé qué te parece ese destino estimado Valerio.
Si crees que es un tema muy sensible, mejor lo descarto y los dejo vivir en paz. De todas maneras esto es una suposición, tan sólo una HA.
Lamentablemente todos sabemos que más de seis millones de judíos fueron asesinados de la forma más fría, cruel y organizada que existió en la historia de la humanidad.
El mundo siempre estará en deuda con ellos.
Saludos.
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