Fotomontaje de tributo a sus bajas de nuestros homólogos estadounidenses (USMC, of course).
El enlace:
http://www.yellowribbongreetings.us/farewellmarine.html
PD: ¿quién dijo que los "mimetas" pixelados eran feos?.
Tributo a nuestros homólogos del USMC
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Nacido el doce de Octubre
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samurayito
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Re: Bonito tributo (fotomontaje) de nuestros homólogos "
Nacido el doce de Octubre escribió:Fotomontaje de tributo a sus bajas de nuestros homólogos estadounidenses (USMC, of course).
El enlace:
http://www.yellowribbongreetings.us/farewellmarine.html
PD: ¿quién dijo que los "mimetas" pixelados eran feos?.
Voy a hacer de abogado del diablo. Sin acritud y sin animo de molestar a nadie.
Yo me pongo firmes como el que mas en los homenajes a los caidos por España. Y tambien me emociono como el que mas.
Pero...
...ahora ya estoy convencido del todo: China gana la guerra.
Tal como lo siento.
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Nacido el doce de Octubre
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Nacido el doce de Octubre
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AFOCES
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¡¡ Enfermerooo!!
Hace unos días vi la película “Banderas de nuestros padres” sobre el desembarco en Iwo Jima. En ella se puede presenciar todos los horrores de esa terrible institución que es la guerra. En una secuencia, antes del desembarco, un jefe está dando consejos a sus hombres y cuando llega al enfermero le dice algo así : “ No muestres nada de lo que se pueda deducir que eres un sanitario. Serías un blanco preferente para al enemigo, pues sabe que si caes es como si cayesen diez marines”. Durante la acción en tierra se pueden ver centenares de actos heroicos, pero la cámara centra mucho su atención en el enfermero. Y quizás a alguno le sorprenda que el sanitario fuese un marinero.
Los sanitarios en el US Marine Corps - que en campaña se integran en las pequeñas unidades y en las patrullas – son navales y es una especialidad (MOS Hospital Corpman) que se alcanza mediante un curso que los marineros seleccionados realizan después de pasar el período de instrucción. El curso dura seis meses y, al finalizar, el marinero sanitario pasa destinado a buques y hospitales. La US Navy proporciona todo el servicio médico a los marines. Los sanitarios asignados al USMC, realizan estudios complementarios sobre sanidad de combate, táctica y armamento. Una vez destinado a una unidad, el sanitario ( “corpman”) forma parte integral de la misma; por tanto conoce a los hombres, y actividades de la unidad, y constituye un factor de moral al sentir sus componentes que, en caso de necesidad, van a ser atendidos en el momento que lo requieran por un compañero conocido.
Ya durante la I GM se comprobó la necesidad de disponer de medios – personal y material sanitario – en primera línea, con las pequeñas unidades, donde se producen el mayor número de bajas. Su disponibilidad y la de medios de evacuación mejores – que incluyen los aéreos - han incrementado notablemente los porcentajes de supervivencia, pues permiten traslados rápidos de las zonas de combate a los buques u hospitales de retaguardia con gran rapidez. La cadena sanitaria (primeros auxilios/clasificación – evacuación – hospitalización) permite un tratamiento eficaz y, se puede afirmar, que para un funcionamiento eficiente del sistema, es fundamental el de primer escalón de la cadena y, de ahí, la importancia del personal que actúa integrado en las unidades de 1er escalón. Los enfermeros .
Los heridos, cualquiera que sea la gravedad de sus heridas, será tratado por los enfermeros que harán lo que sea preciso – aún arriesgando su vida – para tratarlos y prepararlos para su evacuación, con una preferencia acorde con su gravedad o posibilidades de recuperación. Si estos cometidos no se realizan como es debido la cadena sanitaria se resentirá. El sanitario en las pequeñas unidades tiene una gran responsabilidad, pues no solo debe proporcionar los primeros auxilios sino, en ocasiones, decidir a quien tratar primero y, en situaciones extremas, a quien evacuar y en qué orden.
En la guerra del Vietnam los americanos tuvieron más de 300.000 heridos. Se calcula que la eficacia de los sanitarios y las rápidas evacuaciones – normalmente por helicóptero – permitió que sobrevivieran más de un 80%.
· Vietnam( Provincia de Quant Tri, 1968)
Cuenta el enfermero ( Cia K 3er Bon del 12 de Marines) : “Inspeccioné la herida. Su mano sangraba profusamente. Necesitaba un montón de puntos de sutura. La herida era tan profunda que ... Tenía que trabajar con la luz de una linterna con equipo esterilizado con agua hervida en una cazuela; cosí la mano lo mejor que pude y esperé a poder evacuarlo para que recibiese el tratamiento quirúrgico que necesitaba”.
· Vietnam (Provincia de Quant Tri, 1969)
Cuenta el enfermero (Cia M 3er Bon 3º de Marines ): "... ¡¡Sanitario ¡! Había visto el fogonazo, así que sabía que me iban a llamar. Un infante de marina había caído a causa de una granada de mortero o una “booby trap” o una WP o ...cuando llegué estaba sin sentido y su espalda ardía con esquirlas de fósforo ¿Qué hacer? Todos los componentes de la patrulla me miraban. No podía poner mis manos sobre él, ni vendarle, me sentí mal mientras el fósforo continuaba su trabajo mortal ...sabía que tenía que cortar el oxígeno sobre el fósforo, pero ¿Cómo hacerlo? No podía echarle agua, pensé ponerle barro que fue útil y al fin le pudimos evacuar".
Estos dos ejemplos (tomados y extractados del magnífico libro de Craig Roberts : “Combat Medic – Vietnam) muestran, claramente, como los sanitarios son imprescindibles en el campo de batalla. Hay una expresión en el USMC que dice que una sección de fusiles preferiría ir al combate sin armas que sin “corpman”. Es tal el reconocimiento que los infantes de marina sienten por sus sanitarios, que el monumento a la conquista de Iwo Jima – la más famosa foto de la historia del USMC – donde 6 hombres izan un mástil, con la bandera americana, cinco son infantes de marina y uno un enfermero naval.
Los sanitarios en el US Marine Corps - que en campaña se integran en las pequeñas unidades y en las patrullas – son navales y es una especialidad (MOS Hospital Corpman) que se alcanza mediante un curso que los marineros seleccionados realizan después de pasar el período de instrucción. El curso dura seis meses y, al finalizar, el marinero sanitario pasa destinado a buques y hospitales. La US Navy proporciona todo el servicio médico a los marines. Los sanitarios asignados al USMC, realizan estudios complementarios sobre sanidad de combate, táctica y armamento. Una vez destinado a una unidad, el sanitario ( “corpman”) forma parte integral de la misma; por tanto conoce a los hombres, y actividades de la unidad, y constituye un factor de moral al sentir sus componentes que, en caso de necesidad, van a ser atendidos en el momento que lo requieran por un compañero conocido.
Ya durante la I GM se comprobó la necesidad de disponer de medios – personal y material sanitario – en primera línea, con las pequeñas unidades, donde se producen el mayor número de bajas. Su disponibilidad y la de medios de evacuación mejores – que incluyen los aéreos - han incrementado notablemente los porcentajes de supervivencia, pues permiten traslados rápidos de las zonas de combate a los buques u hospitales de retaguardia con gran rapidez. La cadena sanitaria (primeros auxilios/clasificación – evacuación – hospitalización) permite un tratamiento eficaz y, se puede afirmar, que para un funcionamiento eficiente del sistema, es fundamental el de primer escalón de la cadena y, de ahí, la importancia del personal que actúa integrado en las unidades de 1er escalón. Los enfermeros .
Los heridos, cualquiera que sea la gravedad de sus heridas, será tratado por los enfermeros que harán lo que sea preciso – aún arriesgando su vida – para tratarlos y prepararlos para su evacuación, con una preferencia acorde con su gravedad o posibilidades de recuperación. Si estos cometidos no se realizan como es debido la cadena sanitaria se resentirá. El sanitario en las pequeñas unidades tiene una gran responsabilidad, pues no solo debe proporcionar los primeros auxilios sino, en ocasiones, decidir a quien tratar primero y, en situaciones extremas, a quien evacuar y en qué orden.
En la guerra del Vietnam los americanos tuvieron más de 300.000 heridos. Se calcula que la eficacia de los sanitarios y las rápidas evacuaciones – normalmente por helicóptero – permitió que sobrevivieran más de un 80%.
· Vietnam( Provincia de Quant Tri, 1968)
Cuenta el enfermero ( Cia K 3er Bon del 12 de Marines) : “Inspeccioné la herida. Su mano sangraba profusamente. Necesitaba un montón de puntos de sutura. La herida era tan profunda que ... Tenía que trabajar con la luz de una linterna con equipo esterilizado con agua hervida en una cazuela; cosí la mano lo mejor que pude y esperé a poder evacuarlo para que recibiese el tratamiento quirúrgico que necesitaba”.
· Vietnam (Provincia de Quant Tri, 1969)
Cuenta el enfermero (Cia M 3er Bon 3º de Marines ): "... ¡¡Sanitario ¡! Había visto el fogonazo, así que sabía que me iban a llamar. Un infante de marina había caído a causa de una granada de mortero o una “booby trap” o una WP o ...cuando llegué estaba sin sentido y su espalda ardía con esquirlas de fósforo ¿Qué hacer? Todos los componentes de la patrulla me miraban. No podía poner mis manos sobre él, ni vendarle, me sentí mal mientras el fósforo continuaba su trabajo mortal ...sabía que tenía que cortar el oxígeno sobre el fósforo, pero ¿Cómo hacerlo? No podía echarle agua, pensé ponerle barro que fue útil y al fin le pudimos evacuar".
Estos dos ejemplos (tomados y extractados del magnífico libro de Craig Roberts : “Combat Medic – Vietnam) muestran, claramente, como los sanitarios son imprescindibles en el campo de batalla. Hay una expresión en el USMC que dice que una sección de fusiles preferiría ir al combate sin armas que sin “corpman”. Es tal el reconocimiento que los infantes de marina sienten por sus sanitarios, que el monumento a la conquista de Iwo Jima – la más famosa foto de la historia del USMC – donde 6 hombres izan un mástil, con la bandera americana, cinco son infantes de marina y uno un enfermero naval.
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Acto valeroso.
Se pueden – y se deben - hacer comentarios de lo mucho que debemos, a nuestros compañeros del Cuerpo de Marines, especialmente en nuestros inicios y en el campo doctrinal . Pero hay también acontecimientos de reciprocidad que merecen ser conocidos.
Don Manuel Conde Quintas fue uno de los primeros oficiales de infantería de marina, que hizo un curso en los EE.UU. En una de las prácticas, estaba a bordo de un buque de transporte cuando un ” marine” o marinero se cayó al mar. La zona estaba infestada de tiburones, por lo que el náufrago estaba aterrorizado y en peligro. Sin dudarlo, ni un instante, el oficial español se lanzó al agua y allí permaneció, ayudando al americano, hasta que fue izado. Creo que recibió una recompensa por su acción.
El que sepa más, de este acto meritorio, que lo cuente.
Saludos cordiales
Don Manuel Conde Quintas fue uno de los primeros oficiales de infantería de marina, que hizo un curso en los EE.UU. En una de las prácticas, estaba a bordo de un buque de transporte cuando un ” marine” o marinero se cayó al mar. La zona estaba infestada de tiburones, por lo que el náufrago estaba aterrorizado y en peligro. Sin dudarlo, ni un instante, el oficial español se lanzó al agua y allí permaneció, ayudando al americano, hasta que fue izado. Creo que recibió una recompensa por su acción.
El que sepa más, de este acto meritorio, que lo cuente.
Saludos cordiales
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AFOCES
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Los reglamentos FMFM,s. El Equipo de OMP.
Los Reglamentos (FMFM,s)
No es un secreto decir que entre todas las infanterías de marina del mundo existe una gran afinidad y “espíritu de Cuerpo común”. Me contó JA A. G. - ayudante durante algún tiempo del JEMAD - que en todas las conferencias, mientras los jefes de EM estaban reunidos, los ayudantes, de todos los Cuerpos, estaban juntos de “cháchara”. Bueno pues, al rato, siempre los ayudantes infantes de marina terminaban formando un “corrillo” y hablando de lo anfibio "como problema universal".
Los infantes de marina españoles siempre se llevaron de maravilla con los US Marines a los que, sobretodo en los inicios, les debemos muchos de nuestros conocimientos. Cualquiera que hiciese una maniobra, o asistiese a un curso, volvía con manuales profesionales de los que los marines se desprendían generosamente e, incluso, los buscaban si no los tenían a mano. Y esta fue una ayuda que siempre les tenemos que agradecer.
Porque, lógicamente, en los primeros tiempos, todo era desconocido y engorroso y ... ¡¡las siglas!!. ¿Quién sabía que era un TACP o un ALO o un FSCC o un FAC, o una NFL o... un Equipo de OMP? Por cierto ... me viene a la memoria una conferencia... Bueno, la cuento para sonreír un poquito, pues los mandos, a todos los niveles, deben de tener sentido del humor como uno de los ingredientes del liderazgo. ¿O no?
EL MANDO DEL EQUIPO DE OMP
La “semana militar” finalizaba el sábado, por la mañana, con una conferencia normalmente de temas militares, aunque se podía proponer cualquier tema. A la conferencia asistían todos los jefes y oficiales. La presidía el jefe, o el 2º jefe, cuando aquel presidía la de suboficiales que se daba a la misma hora. Cada conferencia la preparaban dos ponentes con objeto de que fuesen más dinámicas – podían exponer los dos -, más documentadas pero, sobre todo, para evitar la anulación de la conferencia por servicio o comisión de un único conferenciante.
La conferencia tenía una parte expositiva y otra de coloquio. Ese día el tema era :El Equipo de OMP. Los ponentes dos tenientes. Presidente : comandante (2º jefe) F.M. (la persona más bondadosa que conocer se pueda, pero que nunca se “mojaba”, pero es que...nuuuunca).
No se tenía entonces mucha información sobre el OMP, pero la conferencia salió bien y se inició la fase de coloquio. Como todos ahora saben, el Equipo es una organización operativa constituida por una Sección de OMP y otras unidades que se le agregan de acuerdo con el cometido. La Sección orgánica la manda un teniente. Pero “¿Quién manda el Equipo?” Ese era el gran interrogante.
Para unos, el mando correspondía al teniente de la sección de OMP, de manera análoga al mando de una compañía de fusiles (ref.) que lo seguía ejerciendo el capitán de la compañía orgánica. Pero para otros, el Equipo excedía en mucho a la sección de OMP, por lo que debía de corresponder a un capitán. La ponencia razonó que el mando correspondía a un capitán pero no convenció a todos. Seguían dos grupos enfrentados. ¡¡Un teniéénte!! ¡¡Un capitáááán!!.
Los ponentes miran hacia el presidente implorando, con la vista, su intervención. Este decide zanjar la cuestión. Se levanta, hace un gesto para ordenar silencio y ante la expectación del auditorio dice :
- El mando de un Equipo de OMP lo ejerce: Un teniente...
Y - dirigiéndose hacia los que defendían que era un capitán y que ya empezaban a mostrar signos de desaprobación - añadió : ¡¡antiguo, con ... experiencia !!
GRACIAS A NUESTROS HOMOLOGOS MARINES
No es un secreto decir que entre todas las infanterías de marina del mundo existe una gran afinidad y “espíritu de Cuerpo común”. Me contó JA A. G. - ayudante durante algún tiempo del JEMAD - que en todas las conferencias, mientras los jefes de EM estaban reunidos, los ayudantes, de todos los Cuerpos, estaban juntos de “cháchara”. Bueno pues, al rato, siempre los ayudantes infantes de marina terminaban formando un “corrillo” y hablando de lo anfibio "como problema universal".
Los infantes de marina españoles siempre se llevaron de maravilla con los US Marines a los que, sobretodo en los inicios, les debemos muchos de nuestros conocimientos. Cualquiera que hiciese una maniobra, o asistiese a un curso, volvía con manuales profesionales de los que los marines se desprendían generosamente e, incluso, los buscaban si no los tenían a mano. Y esta fue una ayuda que siempre les tenemos que agradecer.
Porque, lógicamente, en los primeros tiempos, todo era desconocido y engorroso y ... ¡¡las siglas!!. ¿Quién sabía que era un TACP o un ALO o un FSCC o un FAC, o una NFL o... un Equipo de OMP? Por cierto ... me viene a la memoria una conferencia... Bueno, la cuento para sonreír un poquito, pues los mandos, a todos los niveles, deben de tener sentido del humor como uno de los ingredientes del liderazgo. ¿O no?
EL MANDO DEL EQUIPO DE OMP
La “semana militar” finalizaba el sábado, por la mañana, con una conferencia normalmente de temas militares, aunque se podía proponer cualquier tema. A la conferencia asistían todos los jefes y oficiales. La presidía el jefe, o el 2º jefe, cuando aquel presidía la de suboficiales que se daba a la misma hora. Cada conferencia la preparaban dos ponentes con objeto de que fuesen más dinámicas – podían exponer los dos -, más documentadas pero, sobre todo, para evitar la anulación de la conferencia por servicio o comisión de un único conferenciante.
La conferencia tenía una parte expositiva y otra de coloquio. Ese día el tema era :El Equipo de OMP. Los ponentes dos tenientes. Presidente : comandante (2º jefe) F.M. (la persona más bondadosa que conocer se pueda, pero que nunca se “mojaba”, pero es que...nuuuunca).
No se tenía entonces mucha información sobre el OMP, pero la conferencia salió bien y se inició la fase de coloquio. Como todos ahora saben, el Equipo es una organización operativa constituida por una Sección de OMP y otras unidades que se le agregan de acuerdo con el cometido. La Sección orgánica la manda un teniente. Pero “¿Quién manda el Equipo?” Ese era el gran interrogante.
Para unos, el mando correspondía al teniente de la sección de OMP, de manera análoga al mando de una compañía de fusiles (ref.) que lo seguía ejerciendo el capitán de la compañía orgánica. Pero para otros, el Equipo excedía en mucho a la sección de OMP, por lo que debía de corresponder a un capitán. La ponencia razonó que el mando correspondía a un capitán pero no convenció a todos. Seguían dos grupos enfrentados. ¡¡Un teniéénte!! ¡¡Un capitáááán!!.
Los ponentes miran hacia el presidente implorando, con la vista, su intervención. Este decide zanjar la cuestión. Se levanta, hace un gesto para ordenar silencio y ante la expectación del auditorio dice :
- El mando de un Equipo de OMP lo ejerce: Un teniente...
Y - dirigiéndose hacia los que defendían que era un capitán y que ya empezaban a mostrar signos de desaprobación - añadió : ¡¡antiguo, con ... experiencia !!
GRACIAS A NUESTROS HOMOLOGOS MARINES
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AFOCES
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OPERACIONES CON HELOS
Hola amigos :
Estábamos en la impresionante cámara del USS Iwo- Jima. Se celebraba la reunión pre-operativa de la operación “Phiblex – 8 A – 74”. En este tipo de ejercicios los comandantes de nivel FAO y FD ejercían el mando alternativamente ( FAO americano y FD español y al siguiente ejercicio al revés). Las unidades eran combinadas hasta nivel compañía de fusiles y similares. Era la primera operación que íbamos a realizar en condiciones de reducida o nula visibilidad. Y se discutía la hora H. La operación era en el Mediterráneo y, por tanto, la marea no ejercía influencia.
Debo decir que ya en esa época nuestros órganos de mando tenían una formación teórica muy elevada, y las unidades de fusiles incluso superaban a las americanas en maniobrabilidad, rapidez e ímpetu (la competencia hacía milagros). Pero donde había escasez de medios como logísticos, comunicaciones o de movilidad táctica, ahí dependíamos de la generosidad de los marines y hay que decir que siempre atendieron nuestras peticiones y jamás nos defraudaron.
Una vez decidida la hora H y otras decisiones básicas del desembarco, los componentes de la FD – españoles y americanos – pasaron a tratar la fase de adiestramiento en tierra. Ni que decir tiene que entonces no disponíamos de helos ni experiencia alguna, en este campo, más que algunos transportes realizados en aparatos de los marines en alguna maniobra. Pues bien, los americanos propusieron para el último día un ataque procedente de la mar a un objetivo profundo de un batallón combinado – PLM combinada, una compañía españolas y una de marines en LVT,s y una compañía combinada en helos. Y ante la sorpresa de los españoles, el coronel americano se levantó y mirando al teniente coronel del BRD español dijo : “Ofrecemos el mando de la unidad al teniente coronel I.V”. El teniente coronel naturalmente aceptó el reto que salió estupendo. Fue nuestra primera experiencia en este campo gracias al desprendimiento de los marines.
Es un ejemplo del empleo de medios que no teníamos y que permitió a la fuerza anfibia española adquirir una experiencia que, sin los marines,hubiésemos tardado años en adquirir. En las ramblas de Carboneras se fraguó gran parte de nuestra experiencia con helicópteros.
GRACIAS MARINES.
SALUDOS
Estábamos en la impresionante cámara del USS Iwo- Jima. Se celebraba la reunión pre-operativa de la operación “Phiblex – 8 A – 74”. En este tipo de ejercicios los comandantes de nivel FAO y FD ejercían el mando alternativamente ( FAO americano y FD español y al siguiente ejercicio al revés). Las unidades eran combinadas hasta nivel compañía de fusiles y similares. Era la primera operación que íbamos a realizar en condiciones de reducida o nula visibilidad. Y se discutía la hora H. La operación era en el Mediterráneo y, por tanto, la marea no ejercía influencia.
Debo decir que ya en esa época nuestros órganos de mando tenían una formación teórica muy elevada, y las unidades de fusiles incluso superaban a las americanas en maniobrabilidad, rapidez e ímpetu (la competencia hacía milagros). Pero donde había escasez de medios como logísticos, comunicaciones o de movilidad táctica, ahí dependíamos de la generosidad de los marines y hay que decir que siempre atendieron nuestras peticiones y jamás nos defraudaron.
Una vez decidida la hora H y otras decisiones básicas del desembarco, los componentes de la FD – españoles y americanos – pasaron a tratar la fase de adiestramiento en tierra. Ni que decir tiene que entonces no disponíamos de helos ni experiencia alguna, en este campo, más que algunos transportes realizados en aparatos de los marines en alguna maniobra. Pues bien, los americanos propusieron para el último día un ataque procedente de la mar a un objetivo profundo de un batallón combinado – PLM combinada, una compañía españolas y una de marines en LVT,s y una compañía combinada en helos. Y ante la sorpresa de los españoles, el coronel americano se levantó y mirando al teniente coronel del BRD español dijo : “Ofrecemos el mando de la unidad al teniente coronel I.V”. El teniente coronel naturalmente aceptó el reto que salió estupendo. Fue nuestra primera experiencia en este campo gracias al desprendimiento de los marines.
Es un ejemplo del empleo de medios que no teníamos y que permitió a la fuerza anfibia española adquirir una experiencia que, sin los marines,hubiésemos tardado años en adquirir. En las ramblas de Carboneras se fraguó gran parte de nuestra experiencia con helicópteros.
GRACIAS MARINES.
SALUDOS
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Yorktown
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Welcome to Parris Island 
http://www.youtube.com/watch?v=WPdh2Lm4 ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=YRgfFHpL ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=Yja_MJaz ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=kFSriPHF ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=tw7JjPxl ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=fS307j1p ... re=related
Y aquí enseñando unas virguerías a los gabachos...
http://www.youtube.com/watch?v=4KUntwGC ... re=related
Y bueno, nuestro primos popeyes de la Navy también saben hacer algunas cositas
http://www.youtube.com/watch?v=xWGU3mpf ... re=related
Bah...puro efectismo popeyil, as usual
http://www.youtube.com/watch?v=WPdh2Lm4 ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=YRgfFHpL ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=Yja_MJaz ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=kFSriPHF ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=tw7JjPxl ... re=related
http://www.youtube.com/watch?v=fS307j1p ... re=related
Y aquí enseñando unas virguerías a los gabachos...
http://www.youtube.com/watch?v=4KUntwGC ... re=related
Y bueno, nuestro primos popeyes de la Navy también saben hacer algunas cositas
http://www.youtube.com/watch?v=xWGU3mpf ... re=related
Bah...puro efectismo popeyil, as usual
Última edición por Yorktown el 01 Jun 2009, 14:36, editado 2 veces en total.
We, the people...
¡Sois todos un puñado de socialistas!. (Von Mises)
¡Sois todos un puñado de socialistas!. (Von Mises)
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AFOCES
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Cuando uno cae otro lo lleva a casa.
Conozco muy bien a los "marines". Siempre les admiré y al leer este artículo me emocioné y me acordé de muchas cosas. El contrapunto final es terrible... doloroso, hasta lo pensé borrar.
ASUNTOS INTERNOS|LUCIA MENDEZ
"Cuando uno cae otro le lleva a casa".
Kevin Bacon es el protagonista de una película emitida por la HBO que ha hecho llorar a las piedras en Estados Unidos. Se titula Taking Chance y relata el último viaje del soldado Chance Phelps, de 19 años, desde Irak donde lo mataron hasta su casa en un pueblo de Wyoming. Basada en hechos reales, Bacon encarna al teniente coronel del Cuerpo de Marines Michael Stroble, que se presenta voluntario para escoltar el cadáver del joven Chance y entregarlo a su familia. El viaje empieza en la base de Dover, el tanatorio del Ejército estadounidense, donde los restos de Chance son preparados para que sus padres lo puedan ver impecablemente vestido de uniforme y con sus condecoraciones, aunque sea muerto. Hasta sus uñas son lavadas y limadas. Al cadáver se le asigna un código de barras para que no quepa duda de quién es. En la base de Dover todos los caídos -aunque estén descuartizados o quemados- son identificados y la mayoría reconstruidos. El teniente coronel Stroble recoge la caja con los restos de Chance y no se separa de él ni un solo instante durante los días y las noches que dura el viaje. Duerme con él en los hangares y cada vez que la caja sube o baja de un avión o de un coche, el teniente coronel se cuadra y los saluda.Todas las personas con las que se cruza rinden honores cuando se dan cuenta de que el hombre de uniforme está llevando a cabo una de las misiones de los marines: «Cuando uno cae, otro le lleva a casa».
Impresiona la actitud de los empleados de los aeropuertos saludando en silencio al cadáver y la de los automovilistas que encienden las luces y marchan en caravana cuando se dan cuenta de que en el coche viaja un soldado muerto. Pero lo que de verdad estremece es el rostro de Kevin Bacon que sostiene toda la cinta. Es la cara -solemne, triste, reflexiva, inteligente- de quien considera que esta misión de escolta final es la más importante, la más honorable, la más digna y la más trascendental de su brillante carrera militar. El ritual del honor tiene la cara de Bacon cuando saluda llevando su mano con guante blanco a la gorra, con el pecho lleno de medallas y los ojos brillantes y apenados mirando al infinito. Todos los militares estadounidenses muertos tienen su escolta.
El general Navarro, el ex ministro Trillo, el ex presidente Aznar y los demás militares que participaron en la repatriación de los cadáveres del Yak-42 deberían ver la película. A ver si se les cae la cara de vergüenza. Lo que estamos oyendo en el juicio de la Audiencia Nacional revela un comportamiento infame e indigno con los muertos y sus familias. Puede que las elecciones depuraran la responsabilidad política de los que mandaban entonces. Pero la responsabilidad moral les escoltará hasta el fin de sus días.
Saludos
ASUNTOS INTERNOS|LUCIA MENDEZ
"Cuando uno cae otro le lleva a casa".
Kevin Bacon es el protagonista de una película emitida por la HBO que ha hecho llorar a las piedras en Estados Unidos. Se titula Taking Chance y relata el último viaje del soldado Chance Phelps, de 19 años, desde Irak donde lo mataron hasta su casa en un pueblo de Wyoming. Basada en hechos reales, Bacon encarna al teniente coronel del Cuerpo de Marines Michael Stroble, que se presenta voluntario para escoltar el cadáver del joven Chance y entregarlo a su familia. El viaje empieza en la base de Dover, el tanatorio del Ejército estadounidense, donde los restos de Chance son preparados para que sus padres lo puedan ver impecablemente vestido de uniforme y con sus condecoraciones, aunque sea muerto. Hasta sus uñas son lavadas y limadas. Al cadáver se le asigna un código de barras para que no quepa duda de quién es. En la base de Dover todos los caídos -aunque estén descuartizados o quemados- son identificados y la mayoría reconstruidos. El teniente coronel Stroble recoge la caja con los restos de Chance y no se separa de él ni un solo instante durante los días y las noches que dura el viaje. Duerme con él en los hangares y cada vez que la caja sube o baja de un avión o de un coche, el teniente coronel se cuadra y los saluda.Todas las personas con las que se cruza rinden honores cuando se dan cuenta de que el hombre de uniforme está llevando a cabo una de las misiones de los marines: «Cuando uno cae, otro le lleva a casa».
Impresiona la actitud de los empleados de los aeropuertos saludando en silencio al cadáver y la de los automovilistas que encienden las luces y marchan en caravana cuando se dan cuenta de que en el coche viaja un soldado muerto. Pero lo que de verdad estremece es el rostro de Kevin Bacon que sostiene toda la cinta. Es la cara -solemne, triste, reflexiva, inteligente- de quien considera que esta misión de escolta final es la más importante, la más honorable, la más digna y la más trascendental de su brillante carrera militar. El ritual del honor tiene la cara de Bacon cuando saluda llevando su mano con guante blanco a la gorra, con el pecho lleno de medallas y los ojos brillantes y apenados mirando al infinito. Todos los militares estadounidenses muertos tienen su escolta.
El general Navarro, el ex ministro Trillo, el ex presidente Aznar y los demás militares que participaron en la repatriación de los cadáveres del Yak-42 deberían ver la película. A ver si se les cae la cara de vergüenza. Lo que estamos oyendo en el juicio de la Audiencia Nacional revela un comportamiento infame e indigno con los muertos y sus familias. Puede que las elecciones depuraran la responsabilidad política de los que mandaban entonces. Pero la responsabilidad moral les escoltará hasta el fin de sus días.
Saludos
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pasadeno
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- Registrado: 10 Abr 2009, 21:47
- Ubicación: California
Para conmemorar el día de los caídos en los EEUU, que se celebra este fin de semana, me he pasado por el cuartel de los Marines que está a cuatro manzanas de casa y les he pedido permiso para entrar y hacer fotografías de una vitrina que tienen y que explica el nombre de la instalación, y así poder escribir e ilustrar este artículo.
El cuartel se llama “Blecksmith Hall”, y ahora es la base de las compañías de cuartel general y de servicios del segundo batallón del vigésimotercer regimiento de Marines, un batallón de infantería de reserva encuadrado en la cuarta división. Esta división, al contrario que las activas, esta muy desperdigada, con compañías en cuarteles desde California a Maine.
Esta es la vitrina conmemorativa:
El nombre del cuartel honra al alférez James P. Blecksmith, jefe de la tercera sección en la compañía india del tercer batallón del quinto regimiento de la primera división de Marines. JP Blecksmith nació en Pasadena el 26 de septiembre de 1980 y creció en San Marino, una ciudad colindante con Pasadena en la que también creció George S. Patton. El era también hijo de una familia acomodada, pero en vez de estudiar en West Point, prefirió ir a la Academia de la Armada en Annapolis y enrolarse en los Marines.
Blecksmith en uniforme de guardiamarina:
Blecksmith instruyendo a sus hombres antes de entrar en Faluya:
En septiembre del 2004, despues de cuatro meses de entrenamiento, su batallón fue enviado a Iraq y en noviembre destacado a Faluya para participar en la operación Phantom Fury (Furia Fantasma). El once de noviembre su sección fue asignada a capturar edificios en los se sospechaba que había insurgentes. Uno de sus marines fue herido en la boca al derribar la puerta de una casa. La sangre le salia a borbotones de lo que le quedaba de boca y el corpsman le tuvo que hacer una traqueotomía de emergencia para evitar que se asfixiara. Después de organizar la evacuación, JP ordeno a su sección que continuara ocupando casas, liderándola él mismo dentro de una y subiéndose al tejado para estudiar el entorno. Le dispararon desde una casa cercana, y JP se levanto para dirigir el fuego de los pelotones a su mando, ordenándoles que dispararan al nido enemigo. En ese momento una bala de 7.62 mm de un francotirador le entró por uno de los resquicios de su protección antibalas. La bala viajo desde su hombro izquierdo a su cadera derecha, atravesándole el corazón. El dijo “Me han dado” y cayó. El corpsman corrió a atenderle, pero JP ya había muerto.
Foto tomada por Blecksmith desde un tejado de Faluya:
Esa noche en San Marino, al llegar su hermano a casa vio a su madre sentada en la cocina, donde dos marines en uniforme azul y guantes blancos le estaban comunicando lo que le pasó a su hijo.
Se le concedió la Medalla de la Estrella de Bronce, de forma póstuma, por su iniciativa, valor y dedicación excepcional al deber cumplido.
Citación:
Podéis encontrar mas información sobre él aquí: http://www.jpblecksmith.org
Y aquí podéis ver fotos de la dedicación del cuartel: http://www.pasadenanavyleague.com/album/
Semper Fi!
El cuartel se llama “Blecksmith Hall”, y ahora es la base de las compañías de cuartel general y de servicios del segundo batallón del vigésimotercer regimiento de Marines, un batallón de infantería de reserva encuadrado en la cuarta división. Esta división, al contrario que las activas, esta muy desperdigada, con compañías en cuarteles desde California a Maine.
Esta es la vitrina conmemorativa:
El nombre del cuartel honra al alférez James P. Blecksmith, jefe de la tercera sección en la compañía india del tercer batallón del quinto regimiento de la primera división de Marines. JP Blecksmith nació en Pasadena el 26 de septiembre de 1980 y creció en San Marino, una ciudad colindante con Pasadena en la que también creció George S. Patton. El era también hijo de una familia acomodada, pero en vez de estudiar en West Point, prefirió ir a la Academia de la Armada en Annapolis y enrolarse en los Marines.
Blecksmith en uniforme de guardiamarina:
Blecksmith instruyendo a sus hombres antes de entrar en Faluya:
En septiembre del 2004, despues de cuatro meses de entrenamiento, su batallón fue enviado a Iraq y en noviembre destacado a Faluya para participar en la operación Phantom Fury (Furia Fantasma). El once de noviembre su sección fue asignada a capturar edificios en los se sospechaba que había insurgentes. Uno de sus marines fue herido en la boca al derribar la puerta de una casa. La sangre le salia a borbotones de lo que le quedaba de boca y el corpsman le tuvo que hacer una traqueotomía de emergencia para evitar que se asfixiara. Después de organizar la evacuación, JP ordeno a su sección que continuara ocupando casas, liderándola él mismo dentro de una y subiéndose al tejado para estudiar el entorno. Le dispararon desde una casa cercana, y JP se levanto para dirigir el fuego de los pelotones a su mando, ordenándoles que dispararan al nido enemigo. En ese momento una bala de 7.62 mm de un francotirador le entró por uno de los resquicios de su protección antibalas. La bala viajo desde su hombro izquierdo a su cadera derecha, atravesándole el corazón. El dijo “Me han dado” y cayó. El corpsman corrió a atenderle, pero JP ya había muerto.
Foto tomada por Blecksmith desde un tejado de Faluya:
Esa noche en San Marino, al llegar su hermano a casa vio a su madre sentada en la cocina, donde dos marines en uniforme azul y guantes blancos le estaban comunicando lo que le pasó a su hijo.
Se le concedió la Medalla de la Estrella de Bronce, de forma póstuma, por su iniciativa, valor y dedicación excepcional al deber cumplido.
Citación:
Podéis encontrar mas información sobre él aquí: http://www.jpblecksmith.org
Y aquí podéis ver fotos de la dedicación del cuartel: http://www.pasadenanavyleague.com/album/
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