Noticias Temas de Defensa y Seguridad

[ZULU 031]

Dimite el ministro de Exteriores canadiense tras comprometer documentos confidenciales


http://www.elmundo.es/elmundo/2008/05/2 ... 1211872872

[ZULU 031]

Un soldado de las fuerzas españolas de la ONU desplegadas en el sur de Líbano ha muerto y otros dos han resultado heridos en un accidente de tráfico, según fuentes militares de la Fuerza Interina (FINUL). Las mismas han explicado que el vehículo en el que viajaban volcó a la salida de la base Miguel de Cervantes, donde se encuentra el cuartel general del Sector Este de la FINUL, bajo mando español.


D.E.P.

[ZULU 031]

Una patrulla española sale ilesa de una batalla con seis muertos en Afganistán

http://www.elmundo.es/elmundo/2008/06/1 ... 1213550804

[Iris]

El Ejército de Italia combatira la inseguridad

Berlusconi usará a militares para combatir la inseguridad



El mandatario lanzó una iniciativa para que los uniformados puedan participar de la vigilancia callejera y actuar para prevenir el delito

En el día de hoy, el ministro de Defensa italiano, Ignacio La Russa, brindó una conferencia de prensa para dar a conocer los detalles de la propuesta. En principio, participarían 3.000 militares que realizarían tareas de “patrullaje así como la vigilancia de lugares sensibles”.



El personal estaría compuesto por Carabineros o por miembros del Ejército que hayan sido formados para desarrollar ese tipo de actividades.

El decreto emitido el pasado 27 de mayo, expresa que “para exigencias especificas de prevención de la criminalidad (…) puede ser autorizado un contingente de personal militar perteneciente a las Fuerzas Armadas para ser puesto a disposición de los prefectos provinciales para áreas metropolitanas”.

Respecto de las criticas por una “militarización” del país, el ministro Roberto Maroni manifestó que “no habrá ninguna militarización de las ciudades” y además cumplirán solamente un rol de control y vigilancia, mientras el accionar queda en manos de la policía local.

Asimismo, señaló que los contingentes responderán al ministerio del Interior y que, de ninguna manera, invadirá las competencias de las Fuerzas Armadas, informó el diario Corriere della Sera.

.- Saludos.

[coman]

Tendriamos que preocuparnos de nuestro territorio, si estamos a salvo y si estaremos a salvo dentro de unos años.
Como esta nuestro sistema de defensa?
Estamos preparados en 24horas para hacer frente a cualquier ataque?
Ya se que algunos estais pensando que estoy chalao, entonces para que sirve tener unas fuerzas armadas.
O se tiene en condiciones o nada, es una utopia, lo se pero tiene que cambiar....
Un saludo. Semper Fidelis.

[Iris]

En Israel crean un dispositivo para aterrizaje sin visibilidad





La empresa israelí Elbit Systems desarrolló un programa para que los helicópteros puedan sortear los obstáculos no visibles en los aterrizajes gracias a un dispositivo que emplea el láser y que advierte en tiempo real al piloto.


La firma, una de las más importantes compañías israelíes de sistemas electrónicos de defensa, bautizó el dispositivo como "Dust-Off" (Fuera-Polvo).


Y es que el polvo se convierte en uno de los elementos más incómodos para los pilotos de helicópteros a la hora de aterrizar, ya que limita seriamente la visibilidad y provoca numerosos accidentes.
Esta situación suele denominarse "oscurecimiento parcial", y en algunos casos se produce por la polvareda que levanta la rotación de las hélices, y puede poner las vidas del personal, tanto en el aire como en el terreno en peligro o dilatar el traslado de personal herido, advierten los expertos.


"El sistema ofrece al piloto con una imagen del mundo en tiempo real y de forma cómoda cuando no tiene contacto visual con el exterior", dijo Reuven Alon, representante de Elbit Systems.
Durante la última guerra que libró Israel contra Hezbollah en Líbano, el polvo fue un elemento que perjudicó la evacuación de heridos, una constante que se produce en terrenos áridos como Irak o Afganistán.

.- Saludos.

[Iris]

ITALIA desplegó soldados en las calles



La medida ha sido hasta ahora la iniciativa más visible en la campaña en favor de la ley y el orden defendida por el primer ministro, Silvio Berlusconi, quien prometió hacer el país más seguro.

ROMA- Cientos de soldados patrullan desde ayer lunes las calles de Italia para ayudar a la policía a combatir el delito, un uso poco ortodoxo de las fuerzas armadas criticado por quienes consideran que es un gesto meramente simbólico.

El despliegue, que pronto ascenderá a 3,000 efectivos, ha sido hasta ahora la iniciativa más visible en la campaña en favor de la ley y el orden defendida por el primer ministro, Silvio Berlusconi, elegido en abril con la promesa de hacer el país más seguro.

Miembros de las fuerzas armadas fueron enviados a ciudades como Roma, Milán, Turín y Palermo, con tareas como patrullar las calles junto con la policía y ayudar a proteger lugares “delicados”, que van desde la catedral de Milán a embajadas y consulados.

También vigilarán los centros de detención de inmigrantes ilegales, a los que el Gobierno responsabiliza de buena parte de los delitos.

“Estoy contenta. Espero que esto resuelva algunas cosas y elimine parte de los delitos”, dijo Vittoria Rosati, residente romana, mientras soldados vestidos de camuflaje custodiaban una cercana estación de metro.

Los visitantes de la ciudad eterna no los verán a las puertas de monumentos como el Coliseo o el Panteón, después de que el alcalde de Roma se quejara de que los soldados armados podrían asustar a los turistas.

Algunos críticos dijeron que el despliegue de 3,000 soldados haría poco, por no decir nada, para reducir la delincuencia, mientras que otros se opusieron al uso del Ejército para propósitos policiales.

Achille Serra, ex prefecto de Roma con una gran experiencia en aplicación de la ley, consideró el despliegue “inútil e ineficaz”. “Les recuerdo que no estamos en Beirut. Y me pregunto qué hará un soldado para hacer frente a un robo en una casa o un atraco”, dijo el ahora senador de centroizquierda en una entrevista en un periódico.

El Ejército italiano está desplegado en el extranjero, en lugares como Beirut y Afganistán, pero las fuerzas armadas han participado en asuntos de seguridad nacional en el pasado, incluidos episodios de violencia en Sicilia tras el asesinato de los magistrados anti mafia Paolo Borsellino y Giovanni Falcone. “En 1992, sólo en Sicilia, había 20,000 hombres. Hoy en toda Italia son 3,000, dijo el ex jefe del Ejército, el general Mario Buscemi.

“Está claro que esta vez su apoyo a las fuerzas policiales será menor, básicamente simbólico”, dijo al diario La Repubblica.

Dentro de su iniciativa contra el delito, el Gobierno Berlusconi impulsó el mes pasado una legislación aprobada en el Parlamento contra la inmigración ilegal. También declaró el estado de emergencia que da a la policía y las autoridades locales poderes para afrontar problemas relacionados con la inmigración.

Estas medidas han generado críticas del Vaticano, de grupos de derechos humanos y de organismos europeos por el miedo de que fomenten la xenofobia.

.- Saludos.

[Iris]

Reino Unido busca espías homosexuales



Dos de los más destacados espías del MI5, Guy Burgess y Anthony Blunt, eran gays.


LONDRES - Los homosexuales son ya oficialmente bienvenidos a la profesión de James Bond hasta el punto de que el servicio de seguridad interior británico colabora con el principal 'lobby' homosexual del Reino Unido para su reclutamiento.

Así lo asegura el dominical 'The Sunday Times', según el cual el MI5, el servicio de inteligencia interior, ha contratado a Stonewall, principal grupo de presión del movimiento gay británico, para que le asesore sobre cómo fichar a más homosexuales.

Hasta comienzos de los años 90, los homosexuales tenían prohibido ocupar ciertos puestos de alta seguridad por temor a que pudieran ser objeto de chantaje.

El espía Guy Burgess.

Dos de los más destacados espías del llamado grupo de Cambridge, que pasó valiosos secretos diplomáticos y militares a los soviéticos durante la Segunda Guerra Mundial, Guy Burgess y Anthony Blunt, eran homosexuales.

El MI5 aparecerá ya este año en la guía que edita Stonewall y que menciona las empresas o instituciones donde las personas con esa inclinación pueden estar seguras de recibir buen trato. Desde los sangrientos atentados terroristas del 7 de julio de 2005, el MI5 ha conocido una rápida expansión y sus efectivos se espera que lleguen a 3.500 a final de año frente a los 1.500 que tenía en el 2001.

El servicio de inteligencia se ha esforzado en reclutar a musulmanes británicos y a personas que hablan distintos idiomas asiáticos, pero no se sabía hasta ahora que hubiese intensificado también el reclutamiento de homosexuales.

Ben Summerskill, director de Stonewall dijo al periódico que "en un plazo de 10 o 15 años, el perfil de empleo del MI5 corresponderá al de la moderna sociedad británica. "No hay razón alguna para que su director general no sea un día un gay o una lesbiana", señala Summerskill. Stonewall ha asesorado al MI5 sobre cómo crear un ambiente laboral que anime a sus funcionarios homosexuales a sentirse cómodos al declarar abiertamente su condición.

El nuevo director general del MI5, Johathan Evans, que por pura coincidencia estudió en el mismo colegio que el director del grupo de presión homosexual, fue quien dio el visto bueno a la colaboración entre ambos.

.- Saludos.

[Emile Zola]

Reino Unido busca espías homosexuales

Dos de los más destacados espías del MI5, Guy Burgess y Anthony Blunt, eran gays.

LONDRES - Los homosexuales son ya oficialmente bienvenidos a la profesión de James Bond hasta el punto de que el servicio de seguridad interior británico colabora con el principal 'lobby' homosexual del Reino Unido para su reclutamiento .../...

Bueno ... así esperan probablemente que los futuros "James Bond" espiando en Rusia no sean distraídos en su deber patriótico por las muy guapas mujeres de éste país, que pragmátismo estos británicos

[Eduardo Ruiz]

Tomado del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia de MEXICO http://www.conacyt.mx/Comunicacion/Agen ... -Vinci.htm


Hydra – Technologies recibe el premio Leonardo Da Vinci por el desarrollo del avión no tripulado S4 Ehécatl o “Dios del Viento”
La aeronave fue diseñado para realizar tareas de seguridad y monitoreo, la Secretaria de Seguridad Publica Federal y el gobierno de Jalisco ya lo utilizan


17:50 hrs



Por José Luis Olín Martínez

Ciudad de México, 14 de agosto de 2008.- La empresa mexicana Hydra – Technologies recibió de la comunidad aeronáutica del país el premio Leonardo Da Vinci por el desarrollo del avión no tripulado S4 Ehécatl o “Dios del Viento”, esto en el marco del Congreso Internacional de Aviación CIAM 2008.

El S4 Ehécatl es una aeronave con tecnología cien por ciento mexicana, la cual ha sido reconocida anteriormente por organismos como la Asociación Internacional de Sistemas para Vehículos no Tripulados (AUVSI, por sus siglas en inglés).

“Aquí desarrollamos el avión en su totalidad: los sistemas de control, de navegación, el piloto automático, la electrónica interna, los protocolos de información de la nave, el sistema de navegación en 3D, todo”, dijo en entrevista telefónica Álvaro Gutiérrez Prado, responsable de Relaciones Institucionales de Hydra Technologies de México S.A. de C.V.

El S4 Ehécatl mide 3.7 metros de ancho y pesa sólo 55 kilogramos, pues está construido con materiales ligeros como fibra de carbono, s-glass y kevlar. El avión utiliza gasolina convencional, puede volar a 90 nudos, alcanza una altura de 15 mil pies sobre el nivel medio del mar y es capaz de mantenerse en el aire hasta ocho horas.

El desarrollo del avión comenzó en 2003, y en 2007 se tuvo lista la primera versión operativa; cabe destacar que durante todo el proceso se contó con la participación de especialistas de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

El S4 Ehécatl se diseñó para realizar tareas de vigilancia y monitoreo. En nuestro país, el avión es utilizado por la Policía Federal Preventiva (PFP), que depende de la Secretaría de Seguridad Publica Federal, y por el Gobierno del Estado de Jalisco.

“La PFP lo usa para realizar distintas tareas de seguridad y el gobierno de Jalisco en acciones de protección civil, para monitorear obras públicas, combatir la tala inmoderada, vigilar que no se realicen descargas ilegales de contaminantes en ríos y cuencas, y para controlar incendios forestales”, comenta.

El avión está equipado con sensores térmicos tipo FLIR que captan el calor despedido por los objetos -herramienta útil cuando se realizan vuelos nocturnos-, y con una cámara electro-óptica de video para misiones de día, ambas están encapsuladas en una esfera estabilizada y giran 360 grados; así mismo, posee una cámara fija de alta resolución.

El S4 Ehécatl es una herramienta integral de seguridad, “pues a cada cliente no sólo se le entrega la aeronave, sino una estación remota desde la que se controla el avión y las cámaras de video, además Hydra ofrece el soporte técnico y asesoría a los clientes para que aprendan a controlar el avión.”

La empresa asentada en Jalisco ya tiene planes para comercializar su desarrollo fuera del nuestro país, “ya hay interés de algunos gobiernos de países de Centro y Sudamérica, así como de Europa del Este.”

Para desarrollar el S4 Ehécatl, la empresa Hydra - Technologies fue asesorada en la validación de los aspectos financieros de su proyecto aeronáutico por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), a través del Programa AVANCE. También ha recibido inversión en capital por parte del Fondo Emprendedores Conacyt-Nafin.

Para las próxima etapa del proyecto: el desarrollo tecnológico de las siguientes generaciones de aviones, la empresa contará con el respaldo del Fondo de Innovación Tecnológica constituido entre la Secretaría de Economía (SE) y el Conacyt.

[Iris]

Nuevas pautas de seguridad para el FBI

La administración Bush propuso pautas que darán al FBI más instrumentos para evaluar la seguridad nacional y las amenazas de la inteligencia extranjera.



A los agentes se les permitirá emplear tácticas que sólo se admiten en los casos criminales: vigilancia física, reclutamiento de fuentes y entrevistas por pretextos, en las que el propósito real no se revela. Funcionarios de alto rango del Departamento de Justicia y del FBI informaron a los reporteros sobre el borrador de las pautas, pero no serán mencionados por ser proposiciones en discusión que todavía pueden modificarse.

Algunos senadores demócratas y grupos de derechos civiles dijeron que las propuestas permitirían clasificar en parte a los norteamericanos por su raza, etnia o religión, y espiarlos sin que exista cualquier otro indicio para sospechar de ellos.

La American Civil Liberties Union, que fue informada por el FBI y el Departamento de Justicia, criticó inmediatamente las nuevas pautas. La nueva redacción de las reglas daría al FBI permiso para comenzar una vigilancia sin pruebas apoyándose en que una ''amenaza" generalizada basta para emplear ciertas técnicas, dijo el grupo.

Las nuevas pautas también permiten que la raza o los antecedentes étnicos de una persona se utilicen como un factor para comenzar una investigación, una acción que la ACLU considera que instituirá la confección de perfiles raciales como cuestión de política'.

Funcionarios de la administración admitieron que esos factores podrían desempeñar un papel en los casos de seguridad nacional y de actividades de inteligencia extranjera. Pero señalaron que se puede considerar que esos factores ya están sujetos a las reglas del 2003 que no han cambiado.

Según los funcionarios,las normas que rigen la vigilancia, el reclutamiento y las entrevistas son demasiado restrictivas si se aspira a que el FBI se convierta en una agencia de inteligencia posterior a septiembre 11 capaz de detener a los terroristas antes de que ataquen. Robert Mueller, director del FBI, comparecerá ante el Congreso la semana próxima para testificar sobre las nuevas pautas.

Al comentar sobre la decisión de mantener invariables las pautas del 2003 sobre raza, religión y etnicidad, Brian Roehrkasse, vocero del Departamento de Justicia, dijo después de dar la información: "Sencillamente no es responsable afirmar que la raza nunca debe tomarse en consideración cuando se realiza una investigación. La realidad es que una serie de grupos criminales y terroristas poseen asociaciones étnicas muy fuertes''.

Dijo también que el Buró no puede ignorar la membresía de la Cosa Nostra italiana o que Hezbollah es en gran medida libanesa, como tampoco podría ignorar la identificación de un ladrón de bancos como un varón de baja estatura y raza blanca.

Las pautas existentes no permiten una investigación que sólo se base en la raza; deben existir otras pruebas de amenaza o delito, dijeron los funcionarios de alto rango al brindar la información. Los funcionarios expresaron que aspiran a que las pautas entren en vigor el primero de octubre.

Describieron la evaluación de una amenaza como un instrumento para acopiar información --que suelen basarse en un comentario o una noticia--, para determinar si existe algún problema. Un ejemplo sería saber si agentes iraníes están operando en alguna localidad norteamericana con el objetivo de obtener secretos tecnológicos.

Sin embargo, las pautas de la evaluación son importantes porque la evaluación de la amenaza podría dar inicio a una investigación formal de norteamericanos en asuntos de inteligencia extranjera y seguridad nacional.

Las pautas exigen que los agentes del FBI empleen los métodos menos intrusos en su evaluación. Sin embargo, deben ser capaces de trabajar en la evaluación --por ejemplo, realizar búsquedas en internet-- sin la aprobación de alto nivel de sus supervisores.

.- Saludos.

[Albertopus]

Por ahí se dice (y nada menos que en el Congreso de los Diputados) que somos la 8ª potencia exportadora de armamento y se explican los subterfugios legales para superar las trabas a la exportación a países problemáticos.

http://www.elmundo.es/elmundo/2008/09/17/espana/1221678483.html

Un saludo.

[Iris]

Robo en la Real Fuerza Aérea

Roban datos confidenciales del personal de la Real Fuerza Aérea británica



LONDRES- Un disquete con los datos confidenciales del personal de la Real Fuerza Aérea (RAF) británica ha sido robado de una base en Inglaterra, en otro episodio más que salpica al Gobierno sobre la pérdida de información delicada en su poder.

El disquete, que contenía datos de miembros y ex miembros de la RAF, estaba en la Agencia de Veteranos y Personal de Servicio de la RAF en Innsworth, Gloucester (oeste de Inglaterra), de donde fue robado el pasado miércoles, aunque ha informado hoy el Ministerio de Defensa.

Esta cartera ha indicado que se trata de un caso "serio" puesto que el material desapareció de una zona de seguridad de la base. La Policía del Ministerio de Defensa y del condado de Gloucestershire investigan el incidente. La citada agencia facilita servicios de apoyo a 900.000 personas que trabajan y han trabajado para la RAF.

Este no es el primer incidente de este tipo, ya que el año pasado se perdieron datos confidenciales de 25 millones de ciudadanos, que incluían nombres, direcciones, fechas de nacimientos, números de subsidios infantiles, números de la seguridad social y detalles de millones de cuentas bancarias.

El pasado junio, unos documentos secretos del Gobierno sobre Irak y la red terrorista Al Qaida fueron hallados en un tren de cercanías.

.- Saludos.

[Arimatea]

Las noticias que nos llegan de Afghanistán son con cuentagotas y además bastante distorsionadas. ¿Cuando se va a reconocer que por las zonas donde patrullan las unidades se pegan tiros casi a diario?
Es posible que así se consiga equipar al personal con material adecuado.
Saludos

[Ismael]

Como he mencionado en el hilo de noticias aeronauticas, la revista de la Asociación Internacional de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE)ha sacado un número especial, bastante crítico, sobre la industria militar (de título "What's Wrong with weapons Acquisitions?"). Tienen algunos resúmenes en su página, que podeis encontrar interesantes:

http://spectrum.ieee.org/weapons (creo que se puede entrar en la misma, por lo menos en el otro hilo nadie se ha quejado ).


Pongo el artículo principal completo:

What's Wrong with Weapons Acquisitions? By Robert N. Charette
First Published November 2008
Escalating complexity, a shortage of trained workers, and crass politicization mean that most programs to develop new military systems fail to meet expectations


This is part of IEEE Spectrum's Special Report on What's Wrong with Weapons Acquisitions?


PHOTO: Wesley T. Kitten/Photoshelter

Stealthy and Steep: The US $137 million F-22, officially fielded in 2005, has yet to fly a mission in Iraq or Afghanistan.

In the vast and varied world of advanced military technology, the U.S. Army’s proposed Aerial Common Sensor aircraft was neither the biggest nor the sexiest. But it was very important to the U.S. Army. The Army desperately needed the ACS to replace its Guardrails, a fleet of small, piloted reconnaissance aircraft that first began flying in the mid-1970s.

The Army was so keen on the ACS, in fact, that it showcased the program to Congress and the American public as an example of cost-efficient and timely procurement. The service was still smarting from several high-profile failures, including the cancellations of the Crusader howitzer and the Comanche helicopter. And so, in August 2004, when the Army awarded a US $879 million five-year contract for the ACS to a team from Lockheed Martin and the Brazilian aircraft company Embraer, it had high hopes. Lockheed did too: it stood to earn an additional $7 billion once the plane entered production.

Almost immediately, things started to go wrong. Barely four months after signing the paperwork, the contractors revealed that their aircraft, based on an Embraer commercial jet, was rated for only 9 gs of force, not the 16 that the Army wanted. Fixing the problem drove up the plane’s weight, putting it 1400 kilograms over its safety threshold.

A panel brought in to assess the ACS concluded that the program was “un-executable” and estimated it would cost at least another $900 million and two more years to get it back on track. So the Army canceled the program 18 months after it formally began, paying Lockheed $200 million for its trouble. The Army is now faced with spending $462 million over the next eight years to keep those old Guardrails flying.

To summarize: a big, basic technological problem emerged long after such an obstacle should have been spotted and resolved, in a program that would have been hugely over budget and behind schedule had it been left to run its course. But those factors aren’t what made the ACS unusual. The Government Accountability Office, the U.S. Congress’s investigative arm, recently scrutinized 72 major defense programs and found that only 11 of them were on time, on budget, and meeting performance criteria. No, what set the ACS apart was that it was not allowed to linger for years, racking up more costs and delays—it was actually canceled. Less than 5 percent of major defense programs ever suffer that fate, the GAO says.


PHOTO: Lockheed Martin
$1 Trillion: Total cost of F-35 Fighter Program will equal the combined outlays for fighting the Korean and Vietnam Wars

Problems in defense acquisitions have existed for decades. What’s new is the economic scale. The Pentagon now spends about $21 million every hour to develop and procure new defense systems. As recently as the mid-1990s, the largest of these cost tens of billions of dollars. Today, some, like the Army’s Future Combat Systems, now range in the hundreds of billions. Topping the charts is the F-35 jet fighter, which is expected to cost taxpayers an astounding $1 trillion to develop, purchase, and operate. That sum is close to what the United States spent to fight both the Korean and Vietnam wars.

The spiraling costs are linked to schedule delays that are equally troubling. In 2007, the GAO estimated that current programs in development were experiencing an average delay of 21 months, with a few programs nearly a decade behind schedule. A 2007 GAO report to Congress noted that because of such delays and cost overruns, “not only is the buying power of the government reduced and opportunities to make other investments lost, but the warfighter receives less than promised.”

Behind the deterioration is a convergence of factors, say analysts both inside and outside the Defense Department [see "Why Doesn't It Work?"]. New military systems are more technologically complex than ever before, and they rely increasingly on unproven technologies. Defense programs are now “so massive and so fanciful we don’t know how to get there,” says Katherine Schinasi, the GAO’s managing director of acquisitions and sourcing management. And engineers, scientists, and technicians skilled enough to design, build, and debug such complex systems are scarce. The ranks of DOD acquisitions managers have also been thinned, even as the number of major military programs has risen.

Too often, also, politics trumps technology and even common sense. DOD managers and service brass aren’t the only people who have a stake in which military systems get developed and which don’t: congressmen, defense contractors, lobbyists, and economic development officials are all aggressive players in the weapons-acquisition process, all pushing for their own pet projects. The result is a proliferation of development efforts that the Pentagon cannot fully fund and that are nearly impossible to cancel. Politics also leads contractors to overpromise on what they can deliver and leads DOD staffers to turn a blind eye when those promises aren’t met.

The situation has become so dire that even former top defense officials are weighing in with uncharacteristic pessimism and alarm. “The [U.S.] military has been living in a rich man’s world,” says Jacques Gansler, a former undersecretary of defense for acquisition, technology, and logistics. “Very little attention has been paid to cost. We’re coming up against a very serious fiscal crisis.”

This month, U.S. voters will elect a new president. Whoever takes office in January will need to make reforming the weapons-acquisition process a high priority. “The next president is going to need to set the tone very, very quickly,” says David M. Walker, who was head of the GAO until March. “If we don’t make some fairly dramatic and fundamental acquisition reforms soon, we could find ourselves in a situation in the not-too-distant future where we have a lot of things that people wanted but not enough of what we really need.”