What if: Imaginemos un Barbarroja en 2 etapas

Los Ejércitos del mundo, sus unidades, campañas y batallas. Los aviones, tanques y buques. Churchill, Roosevelt, Hitler, Stalin y sus generales.
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Guderian asentirá, para luego comentar:

- Me parece bien, aunque lo correcto sería al revés.

- No entiendo… ¿Me puede explicar mejor?
le diré.

Guderian tomará una hoja en blanco y con una lapicera me confeccionará un esquema:
- Lo más óptimo será tener 2 Batallones Panzer en los Flancos y los 2 batallones de Infantería ubicados en profundidad. De esa manera la Infantería absorbería el impacto, desgastando la penetración y dejando intacto a los Panzers. Luego en un movimiento veloz los 2 batallones Panzer saldrán disparados uno a cada lado de la base de la penetración, encerrándolos en un Kessel.

- Ah… Entiendo. Los Panzer son más ágiles para el “Movimiento de Pinzas”. El problema que se presenta con su estrategia es que lamentablemente contamos con pocos Batallones Panzer. Usted tiene 5 divisiones Panzer, es decir que posee unos 15 Batallones de Tanques. Es decir que usted va a poder armar unos 15 Regimientos AD-Hoc. Y con cada regimiento va a poder cubrir unos 15 o 20 kilómetros. Es decir que no va a poder defender más de 300 kilómetros.

- Tengo 6 divisiones Panzer porque el 1° Ejército de Von Kleist me cedió la 9° División Panzer.

- Bueno. O sea que tiene entre 18 y 20 Batallones de Tanques. Lo máximo que puede cubrir son 400 kilómetros, cuando el frente de Kaluga a Kursk es mucho mayor.

- Ah, entiendo… Y con mi sistema defensivo voy a necesitar muchos más tanques.

- Obviamente. Mi consejo es que debe reforzar el Frente que va de Kaluga a Mtezk, distribuyendo ahí sus Batallones Panzer, dejando sin protección Blindada al sector que va de Mtezk a Kursk.

- Por supuesto. Mis divisiones Panzer y mis cuerpos mecanizados están distribuidas en ese sector que es el que debe enfrentar a los ejércitos más poderosos de los rusos.

- Así es. Mi espía me ha dado la ubicación de los ejércitos y los vectores de ataque, cuyo objetivo es la ciudad de Belev.
y gracias al “Diario de Mañana”, le dibujaré en un mapa la ubicación exacta de los ejércitos rusos.

Guderian me dirá:
- La verdad que a ese espía hay que galardonarlo con una medalla, porque la información que nos ha dado es invaluable.

Yo asentiré, mientras por dentro me río, ya que Guderian no sabe que dentro de Hitler estoy YO, un ciudadano del siglo XXI que sabe mucho sobre la SGM.

Continuará.


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Luego le preguntaré:
- ¿Y cómo va a organizar su sector meridional que es el más débil?

- Y el XXXV Cuerpo de infantería defenderá entre Mtezk y Kromy. El XXXIV Cuerpo de Infantería defenderá entre Kromy y Maroarcangels. Y el XXXXVII Cuerpo de Infantería entre Maroarcangels y Kursk. Ese es el sector más débil y no creo que los rusos ataquen por ese sector.

- ¿Y si llegaran a atacar?

- Pues deberé mover de Norte a Sur a un Cuerpo Mecanizado que vaya en su ayuda.


Nos quedaremos pensativos, hasta que yo le diré:
- Debe ponerse ya en campaña para formar esos regimientos AD-Hoc, consolidar los “Puntos Fuertes”, armar las defensas y ubicar estratégicamente sus tropas.

- Ya me pongo en campaña.

- Le voy a pedir por favor que mande un mensaje a mi Cuartel General de Smolenko, de que yo estoy bien y que a la noche voy a estar de regreso. Seguramente Keitel y Jodl deben estar preocupados después de 2 días de ausencia sin tener noticias mías.

- Ya mismo mando en mensaje.


Antes de despedirme le diré a Guderian:
- He nombrado a Henrici como “Supervisor” del Sistema Defensivo del todo el Ostheer. Él va a recorrer todo el Frente controlando y sugiriendo la forma de mejorar las defensas. Por lo tanto seguramente Henrici lo visitará en esta semana.

Con jactancia Guderian me dirá:
- No necesito que nadie me asesore. Sé perfectamente cómo armar mis defensas y dónde ubicar mis divisiones.

Miraré directamente a los ojos de Guderian y le diré:
- Debería ser menos soberbio, General Guderian

Y estrechándole la mano me despediré.

Continuará.


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5 de Noviembre de 1941

Una vez finalizada mi entrevista con Guderian, regresaré a mi Cuartel General de Smolenko.

Durante el trayecto aprovecharé toda oportunidad para tomar contacto con los soldados con los que me cruce en el camino.
Mi intención será muy clara: QUE SEPAN QUE SU FÜHRER ESTÁ EN LA LINEA DE BATALLA, AL PIE DEL CAÑÓN, Y NO DESCANSANDO EN SU CÓMODO BUNKER.

Repartiré palabras de apoyo, afecto y hasta me sentaré en un fogón a comer junto con ellos su rancho. En un momento un soldado sacará su acordeón y cantaremos todos juntos una Polka Alemana.

De Orel a Smolenko tardaré 1 día en regresar.

Llegaré a Smolenko en la noche del 5 de Noviembre. Seré recibido por Jodl y Keitel quienes se mostrarán angustiados por mi ausencia de 3 días.

Ansioso Keitel me dirá:
- Estábamos muy preocupados. Hace más de 3 días que salió de Smolenko y no teníamos noticia de usted.

- Imposible. Pero si yo le dije al General Guderian que les avise que yo estaba en su Cuartel General en la ciudad de Orel.

- Pero eso fue ayer. Después no supimos nada de usted.

- Es que tardé todo un día en volver a Smolenko.

- ¿Por qué tanto tiempo?

- Porque me detuve todas las veces que me crucé con soldados alemanes. Hasta cené con ellos y cantamos alrededor de un Fogón.

- ¡Pero qué bárbaro!. ¡Qué irresponsable!. ¡Mire si le pasaba algo o si un partisano lo mataba o una bomba caía encima suyo.!

- ¡Qué exagerado, estimado Keitel!. Estuve la mayor parte del tiempo en la retaguardia y nunca me acerqué tanto al frente de batalla.


Ambos menearán la cabeza.
Jodl me preguntará:
- ¿Por qué se detuvo a dialogar con cuanto grupo de soldados se cruzó?

- Porque deseo que corra la voz como “Reguero de pólvora” de que su Führer está peleando con ellos codo a codo. Que no me quedé en mi cálido Bunker de Berlín mientras ellos pasan penurias, sino que estoy junto a ellos al pie del cañón.

- Ah… Aunque también puede ser peligroso, porque si los rusos se enteran pueden ordenar un ataque partisano o un bombardeo. O hasta pueden lanzar un comando de paracaidistas para perpetrar un atentado.

- Mejor que mejor si yo me transformo en un señuelo. Que los rusos desgasten aún más sus fuerzas en un objetivo tan tonto como atentar contra mi vida, aliviaría el frente de batalla.


Keitel intervendrá con obsecuencia:
- Pero perderíamos a nuestro líder y guía espiritual que inspira a todo el pueblo Alemán.

- Deja de chuparme la media, estimado Keitel.
.

Halder será el único que se mantendrá ecuánime y tranquilo. Al advertir la actitud obsecuente de Keitel emitirá una mueca de desagrado.

Yo les diré:
- Dejémonos de pavadas y centrémonos en nuestro mayor objetivo: CONTENER DE LA MEJOR MANERA POSIBLE LA CONTRAOFENSIVA RUSA, CAUSÁNDOLES LA MAYOR CANTIDAD DE BAJAS.

Continuará.


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DIALOGO CON STRAUSS Y HOEPPNER Y DESTITUCIÓN DE AMBOS

6 de Noviembre de 1941

Estaremos toda la noche volcados encima de los Mapas.
Aprovechándome de todos mis conocimientos sobre la SGM, graficaré la ubicación exacta de las divisiones rusas, su ORBAT, su despliegue, objetivos y los vectores de sus ataques.

Me acostaré a la medianoche y me levantaré temprano. Sin dudar le diré a Halder:
- Ahora deseo visitar la parte Norte del GEC y entrevistarme con el Cuartel General del IX ejército del General Strauss y al 4º Ejército Panzer del General Hoeppner. ¿Usted me va a acompañar?

- Por supuesto –
me contestará Halder.

Le ordenaré a Jodl que se comunique con Strauss y Hoeppner, para que ambos me esperen juntos.

Nuevamente me acompañará una Compañía de soldados de las SS. El viaje a la ciudad de Belyi donde Strauss tiene la cede de su Cuartel General será más tranquilo y corto.
Pero una vez más me detendré cada vez que me cruce con un contingente de soldados alemanes para obsequiarles, chocolates, cigarrillos o tan sólo un saludo de su Führer.

Al llegar me estarán esperando tanto Strauss como Hoeppner.

- ¿A qué se debe su visita – me preguntará Strauss.

- Estoy recorriendo todo el Frente para ver cómo marcha la situación y en qué estado está cada ejército. Y también para dar recomendaciones sobre la contraofensiva soviética, su dispositivo ofensivo y la forma en que vamos a armar nuestras defensas para contrarrestar dicha ofensiva.

- Perfecto. Somos todo oídos.


Explicaré en forma simple y pedagógica la forma en que van a atacar los soviéticos. Les ofreceré una carpeta a cada uno con Mapas didácticos para que tengan bien explicitado la ubicación de los ejércitos rusos, su despliegue, su ORBAT y sus vectores de ataque.

Luego (al igual que con Guderian) pasaré a explicarles mi estrategia defensiva formada por un “Sistema Mixto” de “Puntos fuertes” y Defensa elástica entre los “Puntos Fuertes”.

Finalmente les diré que he nombrado a Henrici para que supervise, ordene, recomiende y controle que todo el dispositivo defensivo se realice con “Máxima Rigurosidad” y que se cumplan todos los pasos para que dicha defensa sea lo más dura y cerrada posible, sin dejar nada “Librado al azar”.

Ambos Generales estarán de acuerdo con mis recomendaciones y agradecerán la invalorable ayuda que representará contar con mapas tan detallados del dispositivo ofensivo del Ejército Rojo.

Finalizada la reunión, Strauss nos agasajará con una frugal Cena.

Dialogaremos sobre nimiedades, hasta que Hoeppner hará una pregunta bastante incómoda.

Continuará.


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Después de dialogar sobre nimiedades, Hoeppner se despachará con una pregunta totalmente descolgada:
- Nos han llegado los rumores de cierto tembladeral político acontecido a fines de Septiembre, que provocó que varios generales, colaboradores del NSDAP y hasta integrantes del Gobierno tan cercanos a su persona como Göering y Himmler, fueran fusilados o ahorcados por traidores a la Patria.

- Así es.

- Impresionante… Cuesta creer.

- Créalo porque fue así.
le diré con un tono firme.

Strauss intervendrá:
- Inclusive han sido ajusticiados Generales como Fromm, el Coronel Ludwick Beck y hasta el viejo Mariscal Witzleben. ¿Realmente estaban involucrados en la conjura?

Molesto, les diré de mala manera:
- ¿Es que acaso dudan de mi palabra?

En un tono componedor y amistoso, Hoeppner me dirá:
- No, sino que tan sólo llama la atención que Generales de confianza como Himmler o el mismísimo Göering, de la noche a la mañana se hayan transformado en “Traidores”. Parecían ser su mano derecha y colaboradores estrechos.

- No todo lo que reluce es oro y las apariencias a veces engañan. Y sino pegúntele a Julio Cesar lo que pensaba de su hijo “Brutus”.


Ambos generales se reirán tibiamente.
Yo les diré para tranquilizarlos:
- Tanto Göering como Himmler se habían transformado en un estorbo. Y al igual que lo sucedido con Ernst Röhm era necesario sacarlos de camino porque entorpecían el desarrollo de la guerra y representaban más un “lastre” que una ayuda.
Göering se había transformado en un “Señor Feudal”, morfainómaco, que sólo sabía disfrutar de los placeres palaciegos.
Himmler se había transformado en un burócrata obsesionado con la pureza e la sangre, los ritos paganos Pan-Germánicos y en la exterminación de los judíos.
Ninguno de los 2 aportaba NADA útil al esfuerzo de la guerra, sino todo lo contrario: Lastraban el esfuerzo de guerra con sus delirios.
El Coronel Ludwick Beck y el viejo Mariscal Witzleben siempre me despreciaron y pusieron todo tipo de “Palos en la Rueda” a mi Gestión al frente de Alemania.


El General Strauss me interrumpirá:
- ¿Pero solamente porque no simpatizaban con usted los ajustició?

- No fue por eso, sino porque conspiraron no sólo contra mi persona, sino contra Alemania, que está en guerra y necesita que todos pongamos el hombro y peleemos codo a codo.

- ¿Pero realmente conspiraron contra usted?

- ¿Importa eso?. ¿No es suficiente con decirle lo inútiles que eran o representaban un estorbo al esfuerzo de guerra.?


Ambos se quedarán callados, hasta que Strauss comentará:
- También ha llamado la atención la cantidad de ex –camaradas suyos del NSDAP que fueron ajusticiados como Olbricht, Cannaris, Hans Ester y hasta un Gruppenführer de las SS como Arthur Nebe. ¿Ellos también conspiraron o fueron un lastre para el esfuerzo de guerra?

Casi a los gritos le responderé:
- ¡Más que ningunos!. ¡Una manga de burócratas inútiles, Generales de “Escritorio” que jamás estuvieron en una batalla y políticos mediocres que lo único que les interesaba era mantener su “Cuotita” de poder, poniendo todo tipo de palos en la rueda y trabas burocráticas!.
Arthur Nebe llegó al cargo de Gruppenführer de las SS, nada más que porque era un viejo camarada político, no porque fuera un "General Competente". ¡¡El viejo Arthur Nebe no podía diferenciar un Tanque de un caballo!!.
– exclamaré a los gritos.

Ante la efusividad de mi respuesta, ambos se quedarán callados.

Continuará.


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Para tranquilizar las aguas yo les diré:
- La guerra ha tomado ribetes impredecibles y dramáticos. La situación en el Ostheer es más que delicada y ustedes son testigos privilegiados de lo grave que está la situación.
La Wehrmacht está muy desgastada, el material rodante está desgastado, los soldados están fatigados luego de 4 meses de una lucha sin cuartel, contra un enemigo que no sólo no da tregua, sino que pelea con un salvajismo y una brutalidad nunca vista.
Cuando empezó Barbarroja tenía 3.500 tanques. Ahora tan sólo me quedan 1.500. La rasputiza devoró cañones y destruyó camiones, mientras que el frío mató a miles de caballos.
El terreno ruso es muy difícil, sus rutas son pésimas y el barro y el frío se han encargado de destruir gran parte del material rodante. Estamos a miles de kilómetros de nuestros “Centros” de suministros y la logística está tensionada al máximo.
Por lo tanto no es momento de titubear, de tomar decisiones “A medias”, sino que debemos tomar decisiones drásticas e ir hasta la médula.
No podemos ser tibios o mostrar algún rasgo de compasión, sino ser tan duros e impiadosos como nuestros enemigos.


Y elevando la voz, golpearé la meza con un puñetazo y exclamaré:
- ¡¡Si ellos son salvajes, nosotros seremos el doble de salvajes. Y si ellos son sanguinarios y brutales, nosotros seremos el doble de sanguinarios y brutales!!.

Ante mis gritos se quedarán callados.

Para tranquilizarlos les diré en un tono componedor:
- Debemos pelear con uñas y dientes, con coraje y valentía. No es momento de ser dubitativos, sino decididos y atrevidos. Debemos poner nuestro mayor esfuerzo y empeño, no sólo los militares, sino toda la población civil, desde las mujeres a los hombres de edad, cada uno debe aportar su “Grano de arena”.

- Coincido con usted. Pero no es ahorcando o fusilando a viejos camaradas o a Generales respetables o a industriales trabajadores la forma de colaborar con el esfuerzo de Guerra.


Me levantaré de mi silla y les gritaré:
- ¡¡Eran traidores a la Patria!!. ¡¡No tenían nada de respetable o de inocentes!!

Incómodos ante mi exagera reacción, se quedarán callados.
Hasta que tomando coraje, Hoeppner me preguntará:
- ¿Su fiel secretario Bormman también era un traidor a la Patria?

Yo le responderé:
- A Bormman no lo mandé a matar tan sólo porque es un tipo eficiente. Pero se había transformado en un especialista en “Entorpecer” la “Toma de Decisiones” de Albert Speer.
Era un Burócrata casi “Celoso”, que había cavado una especie de “Trinchera” alrededor de mi persona. Estaba constantemente conspirando con el único fin de mantener un “Poder” que perseguía sus propias “Ambiciones Personales” y hasta Políticas.
Miren lo que le voy a decir: Bormman era el típico “Político ambicioso” que lo único que le interesa es “Ganar Poder”, aún cuando eso vaya en desmedro del esfuerzo de guerra. Era una persona que anteponía sus “Intereses Particulares” a los intereses estratégicos de la Wehrmacht.

Ambos asentirán. Inclusive Strauss se atreverá a comentar:
- La verdad que coincido con su análisis. Siempre Bormman me pareció un político ambicioso y hasta inescrupuloso. Y es muy cierto que había estrechado sobre usted una especie de “Trinchera”, porque él podía ser un “Facilitador”, como impedir que podamos conseguir algún tipo de entrevista con usted.

- Así es –
le diré – Reconozco que era un gran trabajador, un tipo que podía estar 24 horas seguidas “Gestionando” y trabajando. Y cuando quería ser eficiente, lo era y con "Creces". Pero también podía poner esa misma energía en trabar cosas o poner “Palos en la rueda”, con el único fin de mantener su cuota de “Poder”. Le encantaban las "Intrigas palaciegas" y estaba constantemente conspirando. Se salvó de la horca o de ser fusilados nada más que porque es una "Bestia" trabajando, un Workaholic.

Ambos asentirán.

Continuará.


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Yo agregaré:
- Por eso, gracias a su gran “Capacidad de trabajo” le asigné a Bormman la tarea de desarticular esa fenomenal burocracia que yo mismo creé, disciplinar al NSDAP y reclutar a 2.000.000 de civiles que irán a parar al ejército y a las fábricas.

Ambos menearán la cabeza, no muy convencidos de que Bormman pueda la labor que yo le encomendé.

Strauss me preguntará:
- ¿Y a quién nombró en su reemplazo?.

- Cuando expulsé a Bormman como mi secretario, decidí nombrar en su reemplazo a mi edecán, el Generalmajor Heinz Brandt Rudolf Schmundt.


A ambos le parecerá acertada mi elección.

Yo insistiré:
- Barbarroja se complicó. Y hasta me atrevería a decir que FRACASÓ. Por eso es necesario que pongamos todo el pueblo alemán, civles y militares, mujeres y niños, nuestro mayor esfuerzo. La Wehrmacht está desgastada y debemos poner a nuestra potencialidad como Nación y a nuestros recursos industriales, materiales y humanos en “Pie de Guerra”.

Hoeppner me preguntará:
- ¿Y que Barbarroja se haya complicado y la Wehrmacht esté desgastada, que tiene que ver con haber ajusticiado al pobre Mariscal Witzleben o al general Fromm o a un burócrata del NSDAP?.

- Tiene que ver porque como les dije entorpecían la “Toma de decisiones”. Cada tornillo, cada plancha de acero, cada gramo de aluminio se debe dedicar al esfuerzo de guerra. Cada fábrica, cada máquina y cada obrero se debe poner a fabricar armamentos. Y cada ciudadano que pueda empuñar un fusil o manejar una máquina industrial debe ponerse a trabajar por el esfuerzo de guerra, ya sea desde la trinchera o desde un obrero que pueda manejar una “Fresadora”
Y los burócratas del NSDAP empezaron a poner todo tipo de Trabas y “Palos en la rueda” ante las decisiones que Speer tomaba. Cada vez que Speer quería confiscar una fábrica o convertir una industria civil en una industria de guerra, los burócratas del NSDAP lo impedían.
Entonces decidí cortar de una vez y “Para Siempre” ese problema, ejecutando a cualquier burócrata del NSDAP o industrial egoísta que se negaba a que su fábrica sea confiscada.
Y ustedes que son militares saben perfectamente que no hay mejor enseñanza que el “Castigo Ejemplificador” por más duro que sea. Y yo no dudé en ser duro e impiadoso, aunque ese burócrata haya sido en el pasado un FIEL “Compañero de lucha política”


Ambos asentirán.

Continuará.


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Yo les diré:
- Aparte, ustedes son militares, ¿en qué los puede afectar que yo haya decidido fusilar a un Mariscal morfinómano como el inútil de Göering o a un viejo de las SS como Arthur Nebe o a un ignoto burócrata del NSDAP?.

Strauss me dirá:
- Usted sabe que la política está relacionada con la guerra. Y nuestro único temor es que esos cambios bruscos y duras decisiones afecten el “Frente interno”. ¿No teme que esas decisiones terminen teniendo un efecto negativo y que suceda lo mismo que en la PGM, con una población civil cansada de sufrir todo tipo de privaciones?

- No, no temo eso por la sencilla razón que la situación es TOTALMENTE diferente. Tanto en el terreno político como en el terreno militar. Y por varios motivos, a saber:
1) En lo “Político” mi gobierno es muy fuerte, con un férreo control del Estado y de los resortes de poder.
2) Manejo la publicidad y los medios de comunicación como la radio y la prensa gráfica, astutamente dirigidos por el genio propagandístico de Goebbels.
3) En el “Plano Militar” la situación aún es favorable. Hemos derrotado en 2 años de guerra a los ejércitos más poderosos del Continente. Y estamos a un paso de Moscú, habiendo conquistado las riquezas de Ucrania, la cuenca Industrial y Minera del DonBass y los terrenos fértiles de Bielorrusia.
4) Las bajas y las campañas no han sido tan sangrientas como la “Lucha de Trincheras” de la PGM. En 6 meses de combate de la PGM hemos tenido más bajas que en 30 meses de lucha entre septiembre de 1939 y hasta la fecha.


No muy convencido, Strauss dirá:
- Puede ser. Pero eso es en el “Plano Militar”. Pero en el “Plano político” la limpieza de su gobierno fue mucho más profunda que la eliminación de simples burócratas, sino que ha afectado la cúpula del partido y producido un “Tembladeral” político considerable.

- No creo que sea para tanto -
le diré yo para minimizar el Tema.

- Para mí sí. La eliminación de Hans Franck, Alfred Rosemberg, Alfred Meyer, Wilhem Frick, Adolf Eichman, Ernst von Wiezsaecker, Gustav Adolf Steengracht von Moyland, Wilhelm Keppler y Ernst Wilhelm Bohle ha representado un “Descabezamiento” y la eliminación de los ministros y políticos nazis más influyentes. Si a eso le sumamos el vuelo de Hermann Hess y la eliminación de 2 sucesores directos suyos como Göering y Himmler, eso ha dejado un vacío de poder que…

Yo lo interrumpiré en seco:
- ¡Si hay algo que no existe en mi Gobierno es “Vacío de Poder”!. ¡Por favor no sea ridículo!. ¡Al contrario, dirijo con rienda firme cada resorte de poder de todo el Estado Alemán, incluyendo la Wehrmacht, la KriegsMarine y la Luftwaffe. Y el mejor ejemplo del “Poder total” que yo ejerzo, ha sido la eliminación de 3 figuras claves de mi Gobierno como eran Göering, Himmler y Robert Ley!. ¡SI hay algo que no tiene mi gobierno es “Vacío de Poder”, sino un manejo del poder sin temor, sin miramientos, firme, decidido, con objetivos muy claros.! ¡Y todo aquel que ha ofrecido algún tipo de “Resistencia” sobre el rumbo que yo le he impreso a la guerra y a los destinos de Alemania, ha sido eliminado como Alfred Rosemberg y su manga de antisemitas, o alejado de mi “Cenáculo” personal como Bormman.!

Para bajar los decibeles de la discusión Hoeppner intervendrá:
- Quizás el General Strauss no se hizo entender. Nadie dice que usted haya perdido poder, sino que quizás con esos cambios tan drásticos, usted haya generado futuros enemigos que puedan erosionar en el Futuro su voz de mando. Usted sabe perfectamente que cuando se afectan intereses o se perjudica a determinadas personas, el rencor suele ser un “Combustible muy dañino”.

- Reconozco que al haber afectado intereses me pude haber ganado cierto resentimiento o resistencia a mi autoridad, pero no dentro del plano político, por la sencilla razón que los he eliminado. Salvo Martin Bormman, no ha quedado ni uno vivo. Reconozco que pueden haber industriales que han perdido sus fábricas civiles que estén enojados conmigo. O autoridades del NSDAP que estén resentidas. Pero las decisiones que yo tomé fueron para bien, no para mal. Cambiar a Julius Dorpmüller por Albert Ganzenmüller es una decisión política que va a redundar en beneficio de Alemania y su esfuerzo de guerra. Lo mismo que cambiar a Bormman por Rudolf Schmundt… Usted mismo inclusive me dijo que Bormman no le simpatizaba.


Continuará.


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Strauss me dirá:
- Si reconozco que sus cambios políticos y militares representan lo mejor para Alemania. Mi único temor es la cantidad de enemigos que se va a ganar.

- ¡Pero insisto que están todos muertos!.

- Pero quedan sus familiares, sus amigos, sus camaradas políticos… Por ejemplo, cómo reaccionó Hans Heinrich Lammers quien era un ayudante directo de Martin Bormman. O cómo reaccionó Margaret Boden, esposa de Himmler, o su amigo íntimo, el doctor Félix Kersten, o sus secretarios Rudolf Brandt, Gottlob Berger y Walter Schellenberg. O que pasará con el Obergruppenführer Alfred Mayer, Jefe Administrativo de Westfalia, íntimo colaborador de Bormman.

- Henrich Lammers, ayudante de Bormman será destinado a administrar los territorios de Lituania, Letonia y Estonia. Brandt y Berger fueron asesinados junto con Himmler. Walter Schellenberg es un mujeriego, cínico y oportunista, que jamás se va a atrever a conspirar contra mi persona. Y la pobre Margaret Boden en el fondo me debe estar agradeciendo que se lo saqué de encima a Himmler que era un esposo frío, aburrido y controlador. Con respecto a Alfred Mayer, Gauleiter de Westfalia es un fiel servidor y va a colaborar con Bormman en reclutar los 2.000.000 de burócratas.

Strauss meneará la cabeza, no muy convencido.
En forma persuasiva, Yo le diré:
- Confíe en mí. Yo mismo creé el NSDAP, les di de comer en mi mano, alimenté esa burocracia, les enseñé a hacer política, los puse “A dedo” en cada puesto administrativo. Me deben lo que Son. Y lo único que son es una “Manga” de obsecuentes, oportunistas, trepadores e inescrupulosos burócratas que lo único bien que saben hacer es “Chupar la Media”. En cuanto yo pego un grito, todos se disciplinan.


Ambos permanecerán callados ante mi discurso.
Yo proseguiré:
- Cuando decidí matar a Göering, Himmler o Ley, no hubo NI UNO que levante un dedo en su defensa. Y son tan obsecuentes que si yo le hubiera ordenado a Alfred Mayer que fusile a Bormman o a Schellemberg que ahorque a Himmler, lo hubieran hecho sin dudar. Son perros fieles a los cuales los tengo dominado.
Aparte me temen. Y saben que no voy a dudar en mandarlos a ahorcar si tan sólo osan contradecirme. Y justamente los cadáveres de Göering, Himmler, Ley, Rosemberg y muchos más colgando de sus horcas representa el mejor disuasivo y el castigo más ejemplificador.
Insisto que me temen y obedecen sin chistar. Son tan cínicos que se dan vuelta como una media.


Y mirando a los ojos al General Strauss, le diré:
- ¿Quiere que le dé 2 ejemplos de lo cínico que son?:
1) Cuando expulsé a Bormman, Henrich Lammers vino personalmente a "Echar Tierra" sobre Bormman, poniéndose a mi servicio y ofreciéndose para el puesto.
2) Cuando fusilé a Hans Frank, Gobernador de Polonia, su ayudante el Comandante Ferdinand von Sammern-Frankenegg me llamó por teléfono y me felicitó, hablando peste de Frank y también ofreciéndose para suceder a Hans al frente de Polonia.


Hoeppner intervendrá:
- Es probable que sea como usted dice y nadie se atreva a levantar un dedo por Göering o Himmler o Frank y que son una Manga de inescrupulosos dispuestos a todo con tal de mantenerse en sus espacios de poder.

- Que no le quepa ninguna duda de que son así. Yo los crié y les di de comer. Y estarían dispuestos a matar a su propia madre con tal de mantener sus “Prerogativas y Privilegios”. Aparte yo soy el que dirige los destinos de Alemania y si veo que un Funcionario o Ministro se desempeña mal en sus funciones, tengo la obligación de reemplazarlo por una persona más capacitada, como lo que hice con el viejo Dompmüeller que estaba haciendo un trabajo ineficiente. ¿O acaso usted no reemplazaría a un Oficial que cometió errores o se desempeñó mal en sus funciones?.

- Por supuesto, nadie está negando su autoridad y lo correcto de sus decisiones. Yo mismo he expulsado o degradado a oficiales incompetentes. Pero una cosa es reemplazar y otra muy distinta "Ahorcarlo u Fusilarlo".


Yo seré brutalmente sincero:
- Es que si lo dejo vivo, va a pasar lo que usted me está reprochando: “Voy a ganarme una gran cantidad de enemigos que se van a terminar amalgamando y conspirando contra mi persona y mi gobierno”.
Sin embargo al asesinarlos, el mensaje que envío es muy, pero MUY, claro: ”Soy un gobernante implacable y temerario, dispuesto a todo, que no le va a temblar el pulso. Y todo aquel que ose desobedecerme o tan sólo poner en duda mis decisiones, será AJUSTICIADO.


Se producirá un incómodo silencio ante mi implacable advertencia.

Continuará.


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Tomando coraje, Strauss me dirá:
- Es probable. De todas maneras, tal cual como usted reconoce, fue usted mismo el que creó ese aparato burocrático. Las políticas de las SS o la obsesión por la pureza racial con un montón de oficinas que se dedican al asunto fueron creadas, diseñadas y amparadas por usted

Ante esa impertinencia que tiene mucho de verdad, le dirigiré una mirada helada y le contestaré:
- Es muy cierto… Y así como yo las creé, yo las voy a destruir. Cumplieron un ciclo político y ya no tienen razón de ser.
El antisemitismo fue más bien un “Slogan” de campaña. En la década del ’30 me aproveché del sentimiento antisemita de millones de alemanes para ganar votos. Pero la situación es muy distinta ahora, en 1941. Destinar recursos, trenes, tiempo y personal en encerrar judíos en campo de concentración no tiene sentido y hasta es “Estúpido”. Por lo tanto esos millones de judíos serán llevados a las fábricas militares para que hagan algo útil y sumen su “Grano de arena” en el esfuerzo de Guerra.
Y no sólo los judíos, sino que también he implementado políticas económicas e industriales hacia los países conquistados para aprovechar el potencial de sus industrias, recursos y manos de Obra.
Y el mayor esfuerzo va a estar destinado a Francia, en donde he nombrado a un equipo de trabajo formado por talentosos y eficientes burócratas para aprovechar el potencial de la “Poderosa” industria Francesa.
Y para aprovechar ese Gran potencial de las industrias francesas de una forma más armónica, integral, astuta, inteligente y estratégica, he nombrando un equipo de profesionales muy competentes y talentosos, que son:
a) Nombro a Todt como ministro de armamentos francés. Speer reemplaza a Todt.
b) Nombro a Hjalmar Schacht, (quien fuera ministro de economía entre 1934 y 1937) va a Francia como ministro de economía, para que trabaje junto con Funk (ministro del Reich) Todt y Speer.
c) La SS deja de lado la “Solución Final” y pone toda su capacidad administrativa en controlar la producción de armamentos francés.
d) Heydrich se va de Bohemia y Moravia a Francia a preparar la nueva estructura.
e) Representantes técnicos aeronáuticos y de las principales Wa Prüf irán a Francia para coordinar la fabricación y homologación de armas, cediendo en forma gratuita las patentes de armas alemanas para que se fabriquen.
f) Las fábricas de aviones Focke, Messermicht, Juncker y Dornier enviarán ingenieros y expertos para mejorar los diseños de los aviones franceses.
g) Hans Fritzsche (especialista en propaganda y publicidad) también irá a Francia para que forme todo un gabinete de propaganda y que maneje todos los resortes de los medios de comunicación, diarios, revistas, radio, panfletos, volantes, publicidad gráfica, cine etc.

- ¿Y en reemplazo de Todt quién iría?
preguntará Hoeppner.

- Pensé que se habían enterado que nombré a mi arquitecto personal Albert Speer.

- Yo no estaba al tanto.

- Yo sí porque lo leí en la gacetilla que imprime mi IX Ejército. -
dirá el General Strauss.

Nos quedaremos en silencio, hasta que Strauss comentará:
- De todas maneras sigue pendiente el “Frente Interno”. Medidas tan drásticas que van a afectar el nivel de vida de los civiles puede llegar a reproducir el clima de “Descontento” acontecido durante la PGM. Si a eso le sumamos Gauleiters disconformes, autoridades del NSDAP que pasan de su cómodas oficinas a trabajar a una fábrica e industriales a los que se les confisca sus fábricas, se arma una situación de tensión social.

Yo les diré:
- Ya le dije que no porque la situación es totalmente diferente. Y ni la muerte de Göering o de Himmler, o de Arthur Nebe o del Coronel Beck o del viejo Mariscal Witzleben o de un burócrata del NSDAP o de un Industrial egoísta puede afectar el Normal curso de la guerra. AL contrario, esas muertes y esos fusilamientos van a redundar en beneficio de la guerra. Les puedo asegurar que a partir de esas ejecuciones todos se disciplinaron y ni se atrevieron a “Chistar”. De buena gana aceptaron mis duras medidas económicas e industriales.

Ambos menearán la cabeza, no muy convencidos.

Continuará.


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Yo proseguiré:
- Aparte he tomado medidas económicas e industriales muy buenas, aunque drásticas. Y esas medidas van a redundar en beneficio de la Wehrmacht porque van a empezar a salir de las fábricas muchos más tanques, aviones, cañones, camiones etc.

- ¿Cuáles son esas medidas?
- preguntará el General Strauss.

Yo pasaré a ennumerarlas:
- Ya les dije que Bormman fue expulsado del seno del gobierno y yo lo conminé a que rompa la burocracia y la resistencia del NSDAP y que reclute 2.000.000 de burócratas. (Esos burócratas irán a las fábricas y los más aptos (entre 20 y 39 años) irán al ejército.)
• Heydrich es sacado de Bohemia y Moravia, y llevado a Francia para encabezar el control administrativo y organizativo de las fábricas francesas, para que pasen a producir armamentos para la Wehrmacht.
• Todt también es llevado a Francia para trabajar en íntima relación con Heydrich.
• Fritz Sauckel es sacado de Francia y llevado a dirigir los Países Bajos con el objetivo de aprovechar las industrias Belgas, Dinamarquesas y Holandesas en la producción bélica.
• En reemplazo de Heydrych al frente del Protectorado de Bohemia y Moravia, nombré a Franz XaverDorsch (quien era un brillante ingeniero mano derecha de Todt en la ”Organización Todt”)
• En reemplazo de Göering nombré a Milch
• En reemplazo de Himmler nombré a Sepp Dietrich
• En reemplazo de Rober Ley nombré a Von Below
• En reemplazo de Bormman nombré a mi edecán, el general Rudolf Schmundt..
• En reemplazo de Julius Dorpmüller (Ministro de Transporte) nombré al joven y eficiente Albert Ganzenmüller con el fin de agilizar, corregir y mejorar el tráfico ferroviario y los trenes logísticos en el Frente Oriental.
• En reemplazo de Hans Frank (gobernador de Polonia que es fusilado por conspirador) Speer nombré a Karl Saur quien es uno de sus eficientes colaboradores en el Ministerio de Armamentos durante la gestión de Todt.
• En Reemplazo de Todt nombré a Albert Speer al frente del Ministerio de Armamentos.
• Speer fue bendecido con máximos poderes y goza de toda mi confianza y mi respaldo. Ni Goebbels, Milch, Schmundt o Von Below están por encima de Speer y él no recibe órdenes de nadie sólo de mí.
• Las SS dejarán de planificar la “Solución Final” y pondrán toda su capacidad. organizativa y su genio administrativo en controlar la producción de armamentos en los países conquistados, actuando en íntima sintonía y coordinación con Speer y el ministro de economía alemán, Hjalmar Horace Greeley Schacht.
• En reemplazo del “Fusilado” Alfred Rosemberg voy a nombrar al más moderado y eficiente Konstantin von Neurath al frente de los territorios del Ostheer.
• A su vez el Ostheer se va a dividir en 3 Zonas:
1) Países Bálticos (Lituania, Letonia y Estonia) dirigidos por el prestigioso Jurista Alfred Meyer (El ayudante de Bormman)
2) BieloRusia, dirigida por el brillante economista Johannes Popitz, quien fuera Jefe de Finanzas de Prusia
3) Ucrania, dirigida por el eficiente Konstantin Hierl


Los 2 Generales asentirán bastantes conformes con mis cambios.
Yo continuaré:
4) Alfred Rosemberg tenía una mirada “Racista” sobre las tierras conquistadas del Ostheer, de sojuzgamiento y aniquilación. Sin embargo Von Neurath ayudado por los eficientes Alfred Meyer, Johannes Popitz y Konstantin Hierl, van a tener una administración mucho más inteligente, sacando el mayor provecho económico e industrial de las riquezas de la “Rusia Blanca”.

Continuará.
Última edición por Super Mario el 27 Ago 2015, 23:04, editado 1 vez en total.


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Yo continuaré con mi detallada explicación:
- Y a eso hay que sumarle las medidas económicas e industriales que tomé en Alemania, a saber:
1) Simplificación de determinados pasos en las líneas de producción de todas las armas.
2) Aumento de los turnos para poner las 24 horas a producir
3) Ajuste de la economía, para destinar recursos a la fabricación militar y no a la civil.
4) Reconversión de fábricas de artículos suntuosos (mueblería, industria del vidrio, confección del vestido, sederias, herrerías, cosmético, perfumería, artículos de limpieza, golosinas, electrodomésticos, etc).
5) Ampliación de fábricas y talleres.
6) Inserción de la mujer en la industria de armamentos.
7) Menores cupos de combustibles para la población civil.
8 ) Más ajuste de cinturón en los países conquistados.
9) Simplificar pasos en la manufactura.
10) Simplificar procesos.
11) Eliminar detalles como burilados, acabados, pinturas y todo tipo de proceso que ralentice y encarezca el producto.
12) Disminuir el tiempo ocioso del proceso productivo.
13) Aumentar la capacidad de producción haciendo más eficiente los pasos de fabricación.
14) Automatizar todo lo que se pueda automatizar.
15) Definir turnos de rotativos las 24 horas.
16) Si alguna fábrica no estuviera trabajando las 24 horas, tenía 72 horas para empezar a hacerlo.
17) Explicitar en forma clara cuales eran las necesidades de insumos, herramientas, maquinarias y obreros para ponerse a trabajar las 24 horas o para disminuir el tiempo ocioso de cada fábrica.
18) Cada industria deberá crear su propio manual de procedimiento y su plan de adecuación con el fin de duplicar en un año su capacidad de producción.
19) La eliminación de estructuras burocráticas va a generar más obreros. Si una fábrica tiene 100 oficinistas, pues con 60 será suficientes. Los otros 40 pueden dedicarse a manejar una máquina y a producir
20) La consigna es: ”Más obreros produciendo y menos personal administrativo en tareas improductivas.”
21) Evitar sobreprecios y ajustar al máximo los costos. Si se descubriera sobreprecios o actos de corrupción en las fábricas, el dueño será fusilado.
22) Reclutar obreros, burócratas y mujeres de todas partes de Alemania para ser enviados a las fábricas de armamentos. Speer se encargará de reclutarlos y calificarlos y capacitarlos según sus conocimientos. Las autoridades del NSDAP no tienen poder para interferir, ni pueden interponer ningún tipo de reparos. Aquellos que no colaboren serán considerados traidores a la patria y ejecutas en un “Juicio sumarísimo”.
23) Establecer articulaciones y canales de comunicación dinámicos y ágiles que permitan destinar la materia prima con celeridad hacia las fábricas que lo necesiten, en todas partes de Alemania.
24) Expropiación de las fábricas que producen bienes para la producción civil, para ser reconvertidas en fábricas militares (las que se puedan) o desguasadas para ocupar sus maquinarias y obreros en otras fábricas.

- ¿Y los obreros de dónde saldrán? -
preguntará Hoeppner.

- Serán reclutados millones de obreros civiles, burócratas y mujeres de todas partes de Alemania para ser enviados a las fábricas de armamentos. Speer se encargará de reclutarlos y calificarlos y capacitarlos según sus conocimientos. Las autoridades del NSDAP no tienen poder para interferir, ni pueden interponer ningún tipo de reparos. Aquellos que no colaboren serán considerados traidores a la patria y ejecutas en un “Juicio sumarísimo”. Bormman se encargará de desmontar ese fenomenal aparato Burocrático creado por mí durante la década del ’30.

El General Strauss comentará:
- La verdad que son medidas muy inteligentes y astutas. Igual creo que va a producir un gran descontento en la población civil.

Yo le responderé:
- Es cierto. Pero son medidas “Extremadamente necesarias”. Si no tomamos esas medidas perderemos la guerra. Y el pueblo alemán lo sabe porque en mi discurso que dije antes de partir a Smolenko a dirigir personalmente Taifún, fui muy sincero y les pedí esta gran cuota de sacrificio. Y yo en el fondo de mi corazón creo que el pueblo Alemán está dispuesto a promover dicho sacrificio, porque sabe que detrás de ese GRAN esfuerzo nos está esperando la VICTORIA.

Continuará.


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Para darle un corte final a la discusión, yo les diré:
- Por lo tanto, estimados Generales, ya les digo que no existe el tan mentado “Vacío de Poder”. Mis decisiones políticas no han alterado para nada el curso de la guerra ni van a generar ningún tipo de conspiración o intento de destituirme con un “Golpe de Estado”. Y mis duras y drásticas medidas económicas no van a afectar el “Frente Interno” ni van a producir un “Levantamiento Popular”.
Tengan fe en mí que todas las decisiones tanto políticas, como estratégicas, como económicas, como diplomáticas, como industriales, como militares son para bien de Alemania, más allá de lo duro que va a ser a partir de ahora la vida en Alemania y más allá de las privaciones que la Sociedad Civil va a padecer.
De todas maneras JAMÁS la población Civil va a padecer el hambre, las penurias y la miseria que padeció en la PGM. Tan sólo voy a ajustar un poco más el cinturón. Quizás le falte mantequilla o azúcar para hacer un “Pastel”, o telas para confeccionarse un vestido, o combustible para hacer un viaje. Pero NO va a faltar harina para el pan, aceite, carne, o arroz.
Y aparte insisto: EL SACRIFICIO DE HOY ES PARA DISFRUTAR DE LA VICTORTIA EL DÍA DE MAÑANA.


Y a modo de sentencia yo agregaré:
- El SACRIFICIO DE TODOS ES NECESARIO, SINO ALEMANIA SERÁ DERROTADA. POR LO TANTO DICHO SCRIFICIO NO VA A SER EN VANO.

Juntando coraje, Strauss me va a desafiar con un comentario certero:
- Usted no puede garantizar esa VICTORIA. Pide, o más bien demanda, un extremo sacrificio de Todos los Alemanes, pero no tiene la certeza de que Alemania vaya a triunfar.

Con el rostro circunspecto me pararé y poniendo mis manos entrelazadas en mi espalda, comenzaré a caminar por la habitación reconcentrado en mis pensamientos.

Se producirá un espeso e incómodo silencio. Nadie se va a atrever a abrir la boca.

Continuará.


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Luego de varios minutos en donde no volará ni una mosca, yo me largaré a hablar, fundamentando mi punto de vista:
- Es muy cierto lo que dice, estimado Strauss. NO PUEDO GARANTIZAR LA VICTORIA. Pero hay algo que lo tengo muy claro: NO PUEDO QUEDARME DE BRAZOS CRUZADOS.
No hacer nada por el simple hecho de que no sé si me va a ir bien es la actitud más MISERABLE del hombre. No existiría progreso, ni evolución, ni EXISTENCIA humana si el hombre se echase al abandono ante la incertidumbre del destino o ante la adversidad.
Nadie tiene la “Bola de Cristal” y no sabemos lo que nos depara el Futuro. Pero JAMÁS, PODEMOS RENDIRNOS O BAJAR LOS BRAZOS.
Desde que el ser humano nace, si hay un rasgo distintivo que nos separa de los animales es nuestra capacidad de PROGRESO. El ser humano innatamente es creativo, ambicioso y tiene la capacidad de proyectar su Futuro, de “Planificar”, de construir, de fijarse OBJETIVOS y poner todo su esfuerzo en alcanzar dichas Metas.
Usted mismo, estimado Strauss, es una persona ambiciosa, que tiene “Aspiraciones”. Como todo buen militar planifica, define Objetivos, organiza, crea estrategias y actúa en consecuencia de Metas personales que usted se ha fijado.
Por supuesto que usted no tiene la certeza de que las cosas van a suceder como usted lo planificó. E inclusive el DESTINO suele ser artero y nos está esperando en la esquina para hacernos una zancadilla.
Las cosas a veces no salen como nosotros lo planificamos, pero JAMÁS el ser humano debe darse por VENCIDO, sino poner todas sus “Energías”, tensar sus músculos, activar sus neuronas, poner su mayor esfuerzo, su “Fuerza de Voluntad”, su capacidad “Creativa” y todo su poder de decisión y acción para TORCER el brazo al DESTINO.


Ante tan sabias palabras, Strauss me contestará:
- Tiene toda la razón del mundo… No podemos quedarnos de brazos cruzados… Lo peor es la inacción y hasta es DERROTISTA. Y lo mejor es actuar para intentar corregir esos errores o salir del pozo en el que estamos. Pero a veces por más que nos esforcemos…

Yo lo interrumpiré:
- Por supuesto… Si me deprimo y no hago nada ante la adversidad, es la peor actitud, la más miserable, y es hasta un rasgo marcado de COBARDÍA.
El ser humano se destaca porque ante la ADVERSIDAD tiene la capacidad de sobreponerse, de salir adelante, de sacar lo mejor de sí.
Los cobardes, los derrotistas, se dejan vencer por la ADVERSIDAD. Los hombres con temple, con una voluntad de acero, salen VICTORIOSOS.


Y elevando el tono de voz, les diré con marcialidad y emoción:
- ¡¡Y el pueblo Alemán no es cobarde ni derrotista, sino que está formado por una raza superior, con un Temple de acero, con una Voluntad férrea que puede mover una montaña si se lo propone!!.

Continuará.


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Mi gran discurso y la emotividad de mis palabras, una vez más va a movilizar la fibra más íntima de los presentes.

Pero el escéptico de Strauss volverá a clavarme una aguja:
- Coincido… Pero usted me interrumpió y no me dejó terminar mi razonamiento… SI bien es cierto que ante la adversidad no hay que darse por vencido e intentar salir adelante, a veces por más esfuerzos que uno promueva, no es suficiente porque no hay forma de revertir la situación negativa en la que estamos metidos.

Categórico, le diré:
- No es este el caso.

Dudando, Strauss me dirá:
- Tampoco hay que ser un iluso y volar con la imaginación, o ser demasiados optimistas… Yo pienso que como generales responsables, debemos tener los pies sobre la tierra. Mi pregunta es: ¿HASTA QUÉ PUNTO VALE LA PENA TANTO SACRIFICIO?

Yo le mandaré otra estocada, clavándole otra aguja:
- ¿Usted no cree que haya una chance de VICTORIA?

Mi pregunta obligará a Strauss a meditar.

Él también se parará de su silla y caminará por la sala en una actitud introspectiva, hasta que sin atreverse a mirarme a los ojos me dirá:
- La verdad que lo veo difícil… No se cumplió ni uno de los objetivos de Barbarroja, la Wehrmacht está desgastada y ese hecho hasta usted lo reconoce, por eso ha decidido hacer el parate y pasar a “Cuarteles de Invierno”. Para peor el Ejército Rojo no sólo no está derrotado, sino que tiene una capacidad ASOMBROSA de regenerarse una y otra vez.
Le hemos capturado millones de soldados y destruido miles de tanques, aviones y cañones, conquistado sus industrias en Ucrania y sus cosechas en Bielorrusia. Y a pesar de todo siguen peleando con bravura.
Ellos sí que han dado una muestra de FUERZA DE VOLUNTAD GIGANTESCA y de reponerse ante la ADVERSIDAD.

- Es eso muy cierto. Y he reconocido que me ha sorprendido la GRAN capacidad de lucha del Ejército Rojo. Pero ante ese hecho que es INNEGABLE, no podemos mostrarnos derrotistas. Es la Wehrmacht la que ahora debe SOBREPONERSE ANTE LA ADVERSIDAD, promover todo tipo de SACRIFICIOS y sacar a relucir ese TEMPLE DE ACERO que caracteriza al pueblo Alemán.

- Yo entiendo su punto de vista. Y hasta coincido que no podemos bajar los brazos y tener una actitud derrotista. Pero le repito mi pregunta:
“¿HASTA QUÉ PUNTO VALE LA PENA TANTO SACRIFICIO?”


Con astucia le contestaré a Strauss con otra repregunta:
- ¿Dígame usted qué probabilidades de éxito le ve a Alemania? - ¿70% a 30% - 60% a 40%. ¿O es pesimista y usted cree que hay un 40% o menos de probabilidad que triunfemos?

La pregunta será muy directa, lo que pondrá al General Strauss entre la “Espada y la pared.

Continuará.


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