En primero de carrera tenía una asignatura llamada Administración y Dirección de empresas y nos insistían bastante con este concepto. Por cierto que esta asignatura es muy similar, si no igual, a una de las asignaturas de primero o segundo de CUD...si a lo largo de la formación los cadetes tienen más asignaturas de este tipo a parte de esta, entonces puede que haya "líderes" para rato.GolpeDeRemo escribió: Mi idea de lo que debería hacer un buen oficial es esta:
Estoy de acuerdo, un liderazgo sólido se debe construir día a día dando ejemplo. En cuanto a la asignatura, no sé como será en las academias, pero en mi Universidad era mucho power point y poca sustancia por lo que aportar, no aportaba demasiado.tercioidiaquez escribió:Hay asignaturas de liderazgo, pero, yo soy muy escéptico. El líder se hace, no nace, pero, para mí, es con el ejemplo, y en el caso de un militar, en el campo.
Lo que te enseñe alguna asignatura, podrá servir en parte, pero el que sea un fistro pecador escaqueado, que va en coche mientras su gente va a pie, no va a cambiar por que un libro te hable del jefe 5.5 o del 1.1. (que es lo poco que recuerdo yo...)
Si sirve el dar ejemplo...pero también sirve la oratoria...IQ1993 escribió:Estoy de acuerdo, un liderazgo sólido se debe construir día a día dando ejemplo. En cuanto a la asignatura, no sé como será en las academias, pero en mi Universidad era mucho power point y poca sustancia por lo que aportar, no aportaba demasiado.tercioidiaquez escribió:Hay asignaturas de liderazgo, pero, yo soy muy escéptico. El líder se hace, no nace, pero, para mí, es con el ejemplo, y en el caso de un militar, en el campo.
Lo que te enseñe alguna asignatura, podrá servir en parte, pero el que sea un fistro pecador escaqueado, que va en coche mientras su gente va a pie, no va a cambiar por que un libro te hable del jefe 5.5 o del 1.1. (que es lo poco que recuerdo yo...)
Saludos.
GolpeDeRemo escribió:Yo estoy en el proceso de pedir cita previa para MPTM, y me estáis metiendo miedo. Sabía que la vida en el ejército es dura y llena de sacrificios, y también he leído acerca de todos los casos de acoso y enchufismo, pero imaginé que la situación iba a mejorar. ¿Tan mal está la cosa?
creo que la vida civil...la has pisado poco, poquito...Eso no te lo niega nadie, pero la diferencia es la protección y los derechos que tiene un trabajador en la vida civil y en las FAS y la forma de poder solventar dichas situaciones.
Por supuesto, creo que una buena oratoria es muy útil, así como un buen complemento al hecho de dar ejemplo, no sólo en las FAS, si no en todos los ámbitos.carlos perez llera escribió: Si sirve el dar ejemplo...pero también sirve la oratoria...
Y, estimados, con esa se nace.
saludos cordiales
Supongo que lo dirá por los sindicatos amarillos, esos que tan bien defienden a la plantilla.jandres escribió:creo que la vida civil...la has pisado poco, poquito...Eso no te lo niega nadie, pero la diferencia es la protección y los derechos que tiene un trabajador en la vida civil y en las FAS y la forma de poder solventar dichas situaciones.
Ya se que tiene un objeto y una razón de ser..pero está equivocada...en mi modesto punto de vista.jandres escribió:GolpeDeRemo escribió:Yo estoy en el proceso de pedir cita previa para MPTM, y me estáis metiendo miedo. Sabía que la vida en el ejército es dura y llena de sacrificios, y también he leído acerca de todos los casos de acoso y enchufismo, pero imaginé que la situación iba a mejorar. ¿Tan mal está la cosa?
Sin poner en duda la versión de nadie...
lo que más abunda en la viña del señor, es gente que tiene la piel muy, muy fina.
Gente con manias persecutorias, hay a patadas. en todos los sectores de la sociedad..y en el ejército no iba a ser menos.
Quien no ha tenido un compañero en el trabajo o un asalariado, que simplemente se queeja y se derrumba por todo.
En cuanto a la permanencia, Carlos, no estoy de acuerdo.Tiene un objeto y una razón de ser....y ya va siendo hora de que la gente sea mayorcita y asuma sus compromisos
No estoy de acuerdo. Hay gente que se cree "un lider" y que han nacido cual Alejandro Magno, tocados por el dedo del Dios de la guerra para ganar batallas con su gente siguiéndoles sin dudar. Y no es así. Por lo general, desconfía del que se auto defina como líder, que eso te lo tiene que decir tu gente, no auto nominarse así.carlos perez llera escribió:Si sirve el dar ejemplo...pero también sirve la oratoria...IQ1993 escribió:Estoy de acuerdo, un liderazgo sólido se debe construir día a día dando ejemplo. En cuanto a la asignatura, no sé como será en las academias, pero en mi Universidad era mucho power point y poca sustancia por lo que aportar, no aportaba demasiado.tercioidiaquez escribió:Hay asignaturas de liderazgo, pero, yo soy muy escéptico. El líder se hace, no nace, pero, para mí, es con el ejemplo, y en el caso de un militar, en el campo.
Lo que te enseñe alguna asignatura, podrá servir en parte, pero el que sea un fistro pecador escaqueado, que va en coche mientras su gente va a pie, no va a cambiar por que un libro te hable del jefe 5.5 o del 1.1. (que es lo poco que recuerdo yo...)
Saludos.
Y, estimados, con esa se nace.
saludos cordiales
Yo no digo que se autodefina como líder...tercioidiaquez escribió:No estoy de acuerdo. Hay gente que se cree "un lider" y que han nacido cual Alejandro Magno, tocados por el dedo del Dios de la guerra para ganar batallas con su gente siguiéndoles sin dudar. Y no es así. Por lo general, desconfía del que se auto defina como líder, que eso te lo tiene que decir tu gente, no auto nominarse así.carlos perez llera escribió:Si sirve el dar ejemplo...pero también sirve la oratoria...IQ1993 escribió:Estoy de acuerdo, un liderazgo sólido se debe construir día a día dando ejemplo. En cuanto a la asignatura, no sé como será en las academias, pero en mi Universidad era mucho power point y poca sustancia por lo que aportar, no aportaba demasiado.tercioidiaquez escribió:Hay asignaturas de liderazgo, pero, yo soy muy escéptico. El líder se hace, no nace, pero, para mí, es con el ejemplo, y en el caso de un militar, en el campo.
Lo que te enseñe alguna asignatura, podrá servir en parte, pero el que sea un fistro pecador escaqueado, que va en coche mientras su gente va a pie, no va a cambiar por que un libro te hable del jefe 5.5 o del 1.1. (que es lo poco que recuerdo yo...)
Saludos.
Y, estimados, con esa se nace.
saludos cordiales
No sé...pero que parte no entiendes de lo que te ha dicho tu teniente?el cual finalmente el teniente de mi compañía me ha dicho que no puedo romper y me ha impreso la ley diciéndome que no cumplo ninguna de las circunstancias extraordinarias para finalizarlo
facíl, quieres que los demás solucionen tus cagadas.por lo tanto lo que necesito es una ayuda de verdad de cómo puedo hacer para finalizar este compromiso inicial, gracias de antemano a tod@s.
Bueno se agradece su ayuda sin conocimiento alguno de los motivos que impulsan está situación, un saludo para usted también.jandres escribió: ↑06 Feb 2021, 15:55No sé...pero que parte no entiendes de lo que te ha dicho tu teniente?el cual finalmente el teniente de mi compañía me ha dicho que no puedo romper y me ha impreso la ley diciéndome que no cumplo ninguna de las circunstancias extraordinarias para finalizarlo
facíl, quieres que los demás solucionen tus cagadas.por lo tanto lo que necesito es una ayuda de verdad de cómo puedo hacer para finalizar este compromiso inicial, gracias de antemano a tod@s.
Pues vamos en ello:
1. No cumplas tu compromiso. Abandona tu puesto y función y quedate en casa.
Ante eso puedes:
1.1 atenerte a las posibles consecuencias administrativas y/o penales. Sería lo más coherente.
1.2 Huir del pais a algún sitio donde las estructuras estatales no lleguen para este tipo de actuaciones y volver cuando estas prescriban
2. Como supongo que las dos actuaciones no te satisfacen y además no te gusta oirlas, esperar a que alguien te diga loq ue te gusta oir.
Saludos
Dura lex, sed lex.. la ley diciéndome que no cumplo ninguna de las circunstancias extraordinarias para finalizarlo
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