Corona virus ( COVID 19 )

[sendin]

Hola.

Un extraño síndrome en niños se estudia por su relación con el coronavirus.
Los casos se caracterizan por "un cuadro inusual de dolor abdominal, acompañado de síntomas gastrointestinales (diarrea y/o vómitos) con aceptable estado general, pero que pueden evolucionar en pocas horas hacia un shock, con taquicardia e hipotensión, incluso en ausencia de fiebre. La mayoría de los casos se han detectado en niños en edad escolar o adolescente".
En algunos de los niños con este síndrome se ha hecho la prueba con RT-PCR para detectar la presencia del virus que causa la Covid-19 y dieron positivo. En otros, la prueba fue negativa, sin embargo, sí se detectaron anticuerpos frente al SAR-CoV-2, lo que sugiere una infección anterior. De ahí que se plantee la hipótesis de que este cuadro clínico sea una respuesta inmunitaria exagerada que surge cuando han pasado unas semanas ya desde la infección por el coronavirus.

https://www.elmundo.es/ciencia-y-salud/ ... b4628.html

[Kraken]

Desde la AEP, Cristina Calvo, experta en materia de Covid-19, hace una llamada a la calma a las familias, "ya que dicho cuadro clínico conocido como shock pediátrico es muy raro y el modelo pediátrico español permite actuar ante los primeros síntomas. Es un cuadro conocido y que puede ser desencadenado por diversos agentes infecciosos y tiene un tratamiento bien establecido".

Del titular a lo que es...

[Gaspacher]

Sí, más bien relocalizarán la producción para no ser dan chinodependientes.

Lo que llevaría a la siguiente pregunta. Con una China sumida en una crisis que no recuerda desde hace cuarenta años, solo que ahora tendrá una clase media en ciernes que puede ocasionarle problemas al partido, ¿Podría el gobierno chino sentirse impulsado a emprender acciones...digamos que no comerciales? Aclaro que no me refiero a que invada Taiwan, sino a que, por ejemplo, decida intervenir político-militarmente en países de los que extraer recursos. Por ejemplo proponiendo ayuda militar y política a Sudán del Sur a cambio de petroleo. Para China reconocer a uno de los contendientes en aquel conflicto y a continuación enviarle cincuenta o cien mil soldados no supondría nada...¿Podría eso llevar a una nueva política de bloques?

No tan curiosamente el párrafo anterior enlaza con la siguiente cuestión:

5.- Si la UE no sobrevive, cosa que está en el aire, las operaciones de soporte como Mali y el muro del sahel caerán, con lo que tendremos estados fallidos y el caos en toda la zona, con el control de las explotaciones en manos de los chinos.

¿Nos aproximamos a un mundo mucho más peligroso del que reconocemos? Desde luego el idealismo de los derechos humanos ha sido un bonito sueño, pero podría estar a punto de terminar confrontándose con la realidad.

[Robert_]

La OCDE asume el error de haber situado a España en el top 10 de países con más test y cae al puesto 17

https://amp.europapress.es/nacional/not ... ssion=true

Por detrás de Portugal, pero aún sobre la media de la OCDE

[Luis M. García]

Por detrás de Portugal, pero aún sobre la media de la OCDE

Me temo que no, más bien tres puestos por debajo de la media OCDE36

[Kraken]

No sé si se había compartido antes, pero me parece interesante:

Era 13 de marzo. Un día antes de que el Gobierno decretara el estado de alarma, cinco amigos se pusieron en marcha para abordar una de las misiones que más alegría y esperanza ha dado a la Sanidad española en los días más oscuros del coronavirus: traer cuatro superrobots que permiten el análisis de pruebas masivas de test de Covid19, el verdadero cuello de botella que sufre nuestro país actualmente en la necesaria labor de detección y prevención del virus. Cada robot puede hacer 2.400 tests PCR diarios, por lo que las cuatro unidades podrán realizar casi 70.000 análisis a la semana.

https://www.elconfidencial.com/empresas ... 9_2543860/

Rocío les explicó que había una empresa en Estados Unidos, Opentrons, que tiene estas máquinas, pero la fábrica donde se producen se encuentra en China. Todo un reto para conseguir ya no solo financiar la compra, sino también traer los equipos desde la otra punta del mundo y distribuirlos en los cuatro hospitales que, según ellos identificaron, más los necesitan: el Clínic de Barcelona y el Vall d’Hebrón, en Cataluña; La Paz y el Instituto de Salud Carlos III, en Madrid.
Cuando se analizó la posibilidad de abordar este proyecto desde el lado público se encontraron con una montaña de problemas: Sanidad necesitaba abrir un presupuesto extraordinario, y eso requería un tiempo que España no tiene; y si se acudía a una comunidad autónoma, se limitaba regionalmente el alcance del proyecto, que pretendía ser nacional... La única solución era lograr financiación privada. Pusieron nombre al proyecto, 'Covichain Robots', y se pusieron manos a la obra.

El precio de cada uno de estos robots asciende a 100.000 euros y necesitaban convencer a alguien de manera inmediata para poner sobre la mesa 400.000 euros. “Todo el proyecto ha sido posible gracias a nuestra red de contactos”, recuerda Sandra, que todavía se muestra sorprendida cuando recuerda cómo se logró financiar la compra de los equipos en tan poco tiempo. El departamento de asuntos públicos de Llorente y Cuenca se puso en contacto con Ismael Clemente y Miguel Ollero, consejero delegado y director general de Merlin Properties, respectivamente, y les contó el proyecto. A la primera dijeron, "abre el correo, ahí lo tienes”.

Ahora necesitaban que alguien, “gratis, porque no tenemos un duro, esto es todo altruista”, les dejara un avión para traer los equipos. No lo dudaron, llamaron a Inditex, y el gigante de la moda, que desde el primer momento ha puesto toda su logística al servicio del país, solo les preguntó “¿qué necesitáis?”. La empresa se encargó de recoger los equipos en Shenzhen, el Silicon Valley chino, donde Opentrons tenía los robots y trasladarlos a Shanghái para subirlos al avión que los traería a España.

“Ha sido una colaboración increíble”, recuerda Sandra, incapaz de poner cifras a la ayuda del dueño de Zara. “¿Cuánto puede costar solo fletar un avión? Es que no sé ni decírtelo. Y ellos se encargaron de todo en China”, añade. Fue en este punto de la misión cuándo se vivieron los momentos más tensos. En el traslado en China, hubo un momento en el que dijeron que habría que dividir la carga [mandar tres ahora y uno más tarde] y los promotores pidieron por favor que no, para que llegaran todos juntos, y al final se arregló. Un problema que ahora, con los equipos ya en España, hasta se relativiza; pero que entonces, a mitad de misión, con la diferencia horaria, la distancia, los nervios…, generó momentos de tensión.

Unos nervios que no se ocultaron, ya que los cinco promotores informaban diariamente a empresas y hospitales de cómo iba el proceso, lo que terminó convirtiendo a todo el equipo en una pequeña ‘familia’ que fue creciendo con cada nuevo obstáculo. El siguiente fue cómo conseguir los ordenadores que permitieran a los robots comunicarse entre sí. Aunque coloquialmente hablamos de cuatro robots, en realidad son cuatro estaciones formadas por ocho máquinas cada una, y cada máquina necesita sus propios equipos informáticos. “Se lo pedimos a Apple España, porque Opentrons nos dijo que la conexión era fundamentalmente a través de MAC”. Y como el resto de compañías, la empresa solo preguntó que adónde había que enviarlos.

En todos los casos, cuando pedían ayuda a una compañía le enviaban el proyecto por escrito, explicando claramente la transcendencia de su éxito, y “todo el mundo veía que era fiable y que se necesitaba”. En el momento en el que se encuentra España es crítico contar con una tecnología que permite procesar 2.400 test al día en cada equipo, casi 10.000 en total, multiplicando exponencialmente la velocidad de estas pruebas, y liberando al personal de los departamentos de microbiología de estos hospitales, profesionales que están directamente expuestos al contagio.

Los tests masivos son la base de la estrategia de futuro contra el coronavirus, al permitir identificar quién se ha contagiado, y quién no, y a partir de aquí empezar a establecer un sistema predictivo de información de cuánta gente puede estar contagiada y cuánta es inmune, abriendo así la puerta a futuros certificados digitales que acrediten quién puede ir a trabajar y quien debe permanecer confinado… Pero eso es el futuro. Antes había que conseguir traer los robots a España.

Una vez conseguidos los ordenadores de Apple, surgió el siguiente obstáculo: conseguir 4 ingenieros que se encargasen de la programación de cada equipo, porque Opentrons, por las excepcionales circunstancias que estamos viviendo, no podía enviarles los suyos, como suele hacer con cada compra. También vieron que necesitaban que alguna empresa les aportará los equipos periféricos que iban a necesitar estas estaciones. Entonces entraron en escena Manpower y Telefónica.

Además de encargarse de contratar a los ingenieros, Manpower también decidió pagar sus sueldos, ya que, aunque se ofrecieron voluntarios, se decidió que debían ser remunerados. “Se trata de un perfil muy concreto, especializado en robótica y programación Python, que no es precisamente barato. Pero es que, además, van a trabajar en la zona cero… No podíamos aceptar que trabajasen como voluntarios”, recuerda Sandra.

Todo este trabajo se fue haciendo en España mientras que los robots venían de China, lo que llevó a tener los equipos informáticos antes que las ansiadas máquinas. Y, nuevamente, la generosidad abrió la siguiente puerta. En esta ocasión, fue un pequeño empresario, amigo de uno de los informáticos, que puso a disposición una nave donde poder empezar a configurar los equipos mientras llegaban los robots. “En Opentrons se han quedado alucinados de lo que están haciendo nuestros ingenieros, tenemos profesionales de primerísimo nivel en este país”.

Desde el Ejecutivo también se ha tenido conocimiento de este proyecto desde prácticamente el principio. El Instituto de Salud Carlos III, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación, y beneficiario de uno de los robots, fue quien les autorizó toda la operativa; mientras que Hacienda e Interior también han estado pendientes por si ocurría cualquier incidencia en aduanas. “Queríamos transmitir cómo desde la sociedad civil se puede hacer un proyecto que ayude a toda la sociedad y que cuente con la colaboración público-privada, porque aquí se han implicado tres administraciones: la central, por el Carlos III; Madrid, por La Paz; y Cataluña, por Vall d’Hebrón y el Clínic”.

Esta suma de fuerzas permitió que, cuando el viernes 3 de abril, a las 14.20 horas, aterrizaron en Madrid más de cinco toneladas de máquinas, estuviera todo listo. Con los robots ya aquí, sólo faltaban los últimos retoques, como las mesas que donó Ikea a un hospital que necesitaba mobiliario adecuado para instalar su robot, o las labores de transporte que facilitó Renfe para que los equipos informáticos llegaran a Barcelona.

“Ahora estamos trabajando en comprar otros cuatro robots, que estarán disponibles a partir del 13 de abril. También tenemos pendiente escribir una carta a los presidentes de todas las empresas que nos han apoyado”, señalan los promotores, quienes esperan que esta historia sirva para que la gente se dé cuenta de que, en vez de estar discutiendo, es mejor que se una y vea que uniéndose se puede conseguir todo. "Mira lo que hemos hecho nosotros, que somos cinco mindundis”.

A muchos se les tenía que caer la cara de vergüenza de lo que han conseguido estos mindundis.

El mencionarlos y darles públicamente las gracias en una de esas múltiples ruedas de prensa sería lo mínimo.

[jandres]

el esfuerzo de nuestras empresas....y de muchos, muchos compatriotas, es para sentirnos orgullosos, aunque no ha sido sorpresa....

[Gaspacher]

Y sin embargo algunos de los lumbreras del gobierno afirman que lo que necesitamos es "más Estado".

[Kraken]

Y que "el Estado" había adquirido esos equipos, para apuntarse el tanto sí, claro.

Ya se ha diseñado un plan para automatizar pruebas a través de robots y España se ha comprometido a comprar cuatro robots que nos permitirán realizar 80.000 pruebas al día", dijo Raquel Yotti, directora del Instituto de Salud Carlos III, el pasado 21 de marzo.

Como ha ocurrido en otras ocasiones dentro de esta misma crisis —sin ir más lejos, con los 355.000 test que supuestamente había hecho España—, esta versión oficial ha ido mutando hasta convertirse en otra muy diferente. Los robots por fin llegaron, aunque como ha revelado este sábado El Confidencial, estas cuatro máquinas no se han adquirido con dinero público sino gracias a la iniciativa de cinco personas y la colaboración de varias empresas. Aunque sin duda han supuesto un enorme espaldarazo en la lucha contra el Covid-19, tampoco son capaces de realizar 80.000 test PCR diarios sino alrededor de 9.600.

https://www.elconfidencial.com/tecnolog ... s_2543655/

[Silver_Dragon]

Parece que el concepto de oficinas "abiertas" va a ser cosa del pasado.
https://www.nationalgeographic.com/scie ... loor-plan/

[Ismael]

Estadísticas del coronavirus: "Spanien: Daten unplausibel". Sin saber alemán, eso suena a que nos han "pillao".

[Silver_Dragon]

Parece que china ha destruido toda evidencia de pruebas sobre un programa de patogenos basado en un virus de murcielagos.
https://www.dailytelegraph.com.au/lifes ... a6ce364bfb

[Domper]

Veamos: el estudio de la cadena del RNA vira demuestra que no es de origen artificial, pues las herramientas existentes dejan «marcas». En todo caso y tal como van las cosas, yo borraría cualquier relación con Coronaviris. Primero, porque con el esfuerzo que se está haciendo, no serían útiles como armas. Sobre todo, por el qué dirán, que bastantes acusaciones está recibiendo China como para hacer el mono.

Saludos

[Luis M. García]

Vamos a barrer un poco p'a la patria chica...

Lección en el norte: cómo Asturias está doblegando a la bestia del coronavirus

El 14 de marzo, Asturias solo tenía 92 casos confirmados y sin embargo había realizado ya 1.862 test PCR para detectar el covid-19. En los días de mayor exigencia, las 28 personas con las que contaba el laboratorio del HUCA llegaron a procesar de media unas 600 pruebas diarias. Pero ¿a quién se realizaban todos estos test? No eran, como erróneamente puede pensarse, test aleatorios realizados de forma masiva sino pruebas a los contactos estrechos de esas casi cien personas confirmadas con un positivo y a trabajadores sanitarios. Una estrategia bien planificada y dirigida por Ismael Huerta, jefe del Servicio de Vigilancia Epidemiológica del Hospital Universitario Central de Asturias, el HUCA, y otros profesionales.

El epidemiólogo Daniel López-Acuña era hace diez años director de Acción Sanitaria en Crisis de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y hoy es un vecino más de Gijón que ha podido contemplar en primera línea los esfuerzos llevados a cabo en la región. "Desde hace varias semanas Asturias hizo una apuesta decidida por hacer más pruebas diagnósticas, está entre las CC. AA. que más han hecho y esto ha sido un verdadero acierto porque es lo único que nos permite aislar a los casos positivos que son asintomáticos y pueden transmitir".

Lo mismo sucede con el rastreo de contactos. España no ha anunciado ningún programa para incrementar el número de rastreadores que permitan hacer un seguimiento a los positivos y las personas susceptibles de ser contagiadas, algo que desde el principio fue abordado en Asturias. "Esto fue una de las estrategias tempranas que se decidieron en Asturias y es algo fundamental que he recomendado repetidamente, no solo en España sino en todas partes: tenemos que ir a hacer las pruebas más allá de los casos relativamente claros u hospitalizados, es importante hacerlas a asintomáticos y a contactos de las personas, y por supuesto a colectivos como trabajadores sanitarios, sociosanitarios o de primera línea".

Los últimos datos de Asturias —facilitados a este periódico por la Fundación Ciudadana Civio— indican que el Principado está realizando 44,2 test PCR por cada 1.000 habitantes y un total de 61,9 sumando los de anticuerpos. Si esta CC. AA. fuera un país independiente se situaría como 3º del mundo en esa lista por detrás de Luxemburgo e Islandia.
https://www.elconfidencial.com/tecnolog ... d_2575692/

Bien, la Junta del Principado está regida por un gobierno monocolor en minoría del Psoe, con 20 escaños sobre 45, demostrando como se abordan estas crisis desde la gestión cercana al ciudadano, dando crédito a los profesionales y proporcionándoles los medios que necesiten en la medida de lo posible. Justo lo contrario de la delirante y desnortada gestión del gobierno central, trufada de inepcias, embustes y sectarismo a raudales. Ahora solo resta que los ciudadanos pasen cuentas en las urnas cuando toque.

Saludos.

[Gaspacher]

¿Dentro de tres años y medio? El ciudadano ni se acordara...