Marruecos define a Melilla como "ciudad ocupada" en un puesto fronterizo
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Noticias relativas a la Política de Defensa
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ZULU 031
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ZULU 031
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El Combatiente del Futuro (ComFut) está ya listo. El Ejército culmina en mayo las pruebas del equipo y armamento, que se están haciendo en la Academia de Infantería, y EADS espera respuesta en junio.
El programa ComFut (Combatiente del Futuro), dirigido a diseñar el nuevo uniforme, equipo y armamento de los soldados españoles, ha entrado en la recta final. Las empresas que participan en el programa, sobre todo EADS e Indra, esperan los informes de conclusiones antes de junio. En ese momento, Defensa deberá decir si compra los equipos.
El proyecto ComFut lleva casi quince años en marcha, entre fases preparatorias, primeras dotaciones, modificaciones y adaptación a las nuevas necesidades del Ejército español. Pero en estas semanas se están produciendo avances muy significativos, que sitúan al programa en su recta final. De aquí a final de mayo se estarán realizando las últimas pruebas. Tan es así, que en junio “el comprador –es decir, Defensa- debería dar una respuesta para aceptar y adquirir el programa”.
En estos días se están haciendo las últimas pruebas de los sistemas que utiliza el ComFut. Por ejemplo, el láser “se está analizando a conciencia en el Instituto Tecnológico del Ejército, La Marañosa”, situado en la madrileña localidad de San Martín de la Vega.
Otros componentes afrontan la recta final en la Academia de Infantería de Toledo, sede de todo el programa. En estas instalaciones militares hay una oficina encargada exclusivamente de dar forma al combatiente del futuro, aplicando las últimas tecnologías de la información y los nuevos materiales al ‘campo de batalla’.
El objetivo del programa es conseguir un combatiente individual de última generación, que, integrado dentro de un equipo o pelotón, sea capaz de hacer frente a futuros objetivos y sobrevivir en un entorno de guerra en red.
El sistema ComFut se divide en siete subsistemas: armamento, fuente de alimentación, eficacia de fuego (EFU), información y comunicación (SIC), supervivencia, sostenimiento y preparación.
Las empresas participantes en el proyecto, EADS, Indra, Amopack, GMV, Iturri y Fedur, facilitaron al Ejército a finales de 2007 los primeros 12 sistemas individuales, sobre los que se han ido haciendo pruebas y modificaciones para solventar fallos y defectos.
Si Defensa da el visto bueno en la fecha prevista, a mediados de este año, ya en 2011 se podría contar con un primer lote de 3.000 sistemas. En la segunda fase de producción, EADS Defence and Security España proporcionaría otros 6.000 sistemas.
Los responsables del proyecto en la Academia de Infantería de Toledo estiman que el precio de cada equipo completo oscila entre los 16.000 y los 20.000 euros, aunque son cifras sin confirmar.
A partir del 2015 está prevista la convergencia en un combatiente europeo de los nueve países que integran el programa Combat Equipment Dismounted Soldier (CEDS), planeado por la Agencia Europea de Armamento (EDA). Se trata de Alemania, Austria, España, Finlandia, Francia, Italia, Portugal, Rumanía y Suecia. Actualmente se están armonizando los requisitos mostrados por cada uno de ellos.
El programa ComFut (Combatiente del Futuro), dirigido a diseñar el nuevo uniforme, equipo y armamento de los soldados españoles, ha entrado en la recta final. Las empresas que participan en el programa, sobre todo EADS e Indra, esperan los informes de conclusiones antes de junio. En ese momento, Defensa deberá decir si compra los equipos.
El proyecto ComFut lleva casi quince años en marcha, entre fases preparatorias, primeras dotaciones, modificaciones y adaptación a las nuevas necesidades del Ejército español. Pero en estas semanas se están produciendo avances muy significativos, que sitúan al programa en su recta final. De aquí a final de mayo se estarán realizando las últimas pruebas. Tan es así, que en junio “el comprador –es decir, Defensa- debería dar una respuesta para aceptar y adquirir el programa”.
En estos días se están haciendo las últimas pruebas de los sistemas que utiliza el ComFut. Por ejemplo, el láser “se está analizando a conciencia en el Instituto Tecnológico del Ejército, La Marañosa”, situado en la madrileña localidad de San Martín de la Vega.
Otros componentes afrontan la recta final en la Academia de Infantería de Toledo, sede de todo el programa. En estas instalaciones militares hay una oficina encargada exclusivamente de dar forma al combatiente del futuro, aplicando las últimas tecnologías de la información y los nuevos materiales al ‘campo de batalla’.
El objetivo del programa es conseguir un combatiente individual de última generación, que, integrado dentro de un equipo o pelotón, sea capaz de hacer frente a futuros objetivos y sobrevivir en un entorno de guerra en red.
El sistema ComFut se divide en siete subsistemas: armamento, fuente de alimentación, eficacia de fuego (EFU), información y comunicación (SIC), supervivencia, sostenimiento y preparación.
Las empresas participantes en el proyecto, EADS, Indra, Amopack, GMV, Iturri y Fedur, facilitaron al Ejército a finales de 2007 los primeros 12 sistemas individuales, sobre los que se han ido haciendo pruebas y modificaciones para solventar fallos y defectos.
Si Defensa da el visto bueno en la fecha prevista, a mediados de este año, ya en 2011 se podría contar con un primer lote de 3.000 sistemas. En la segunda fase de producción, EADS Defence and Security España proporcionaría otros 6.000 sistemas.
Los responsables del proyecto en la Academia de Infantería de Toledo estiman que el precio de cada equipo completo oscila entre los 16.000 y los 20.000 euros, aunque son cifras sin confirmar.
A partir del 2015 está prevista la convergencia en un combatiente europeo de los nueve países que integran el programa Combat Equipment Dismounted Soldier (CEDS), planeado por la Agencia Europea de Armamento (EDA). Se trata de Alemania, Austria, España, Finlandia, Francia, Italia, Portugal, Rumanía y Suecia. Actualmente se están armonizando los requisitos mostrados por cada uno de ellos.
EX NOTITIA VICTORIA
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ZULU 031
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Defensa comprará nueve helicópteros EC 135 a Eurocopter España destinados a las FAMET.
El Ministerio de Defensa adquirirá nueve helicópteros ligeros EC 135 Eurocopter España que serán destinados a las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra (FAMET) con un presupuesto de 85 millones de euros.
Estas nueve unidades se unen las doce recientemente adquiridas por el Ministerio del Interior el pasado febrero, en este caso, seis con destino al Cuerpo Nacional de Policía y otros seis al Servicio Aéreo de la Guardia Civil por 60 millones de euros, siendo el coste medio de los aparatos de más de cinco millones de euros.
Tanto las nueve unidades de EC 135 que adquirirá Defensa como las doce adquiridas por Interior serán fabricadas en las instalaciones que la compañía posee en Albacete. Según fuentes del sector aeronáutico, citadas por Europa Press, las cinco primeras se entregarán al Ejército de Tierra este año y las cuatro restantes en 2011.
Las mencionadas fuentes afirmaron que el Ministerio de Defensa anunciará la compra próximamente para la que dispone ya de la financiación mediante créditos gubernamentales.
En la actualidad, catorce helicópteros EC135 se encuentran en servicio tanto en la Policía como en la Guardia Civil, cantidad que se elevará a 51 unidades cuando se efectúen las futuras contrataciones previstas en el plan de modernización de flota de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado. En el ámbito del Ministerio de Defensa, el EC 135 está operativo en la Unidad Militar de Emergencias.
El EC 135 es un helicóptero bimotor ligero para misiones de emergencias sanitarias, polivalentes y policiales, del que más de 850 unidades han sido vendidas. El EC 135 tiene una autonomía de vuelo de tres horas y veinte minutos y está dotado con toda la tecnología de última generación como un sistema de navegación que integra un mapa con GPS denominado movie map.
El Ministerio de Defensa adquirirá nueve helicópteros ligeros EC 135 Eurocopter España que serán destinados a las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra (FAMET) con un presupuesto de 85 millones de euros.
Estas nueve unidades se unen las doce recientemente adquiridas por el Ministerio del Interior el pasado febrero, en este caso, seis con destino al Cuerpo Nacional de Policía y otros seis al Servicio Aéreo de la Guardia Civil por 60 millones de euros, siendo el coste medio de los aparatos de más de cinco millones de euros.
Tanto las nueve unidades de EC 135 que adquirirá Defensa como las doce adquiridas por Interior serán fabricadas en las instalaciones que la compañía posee en Albacete. Según fuentes del sector aeronáutico, citadas por Europa Press, las cinco primeras se entregarán al Ejército de Tierra este año y las cuatro restantes en 2011.
Las mencionadas fuentes afirmaron que el Ministerio de Defensa anunciará la compra próximamente para la que dispone ya de la financiación mediante créditos gubernamentales.
En la actualidad, catorce helicópteros EC135 se encuentran en servicio tanto en la Policía como en la Guardia Civil, cantidad que se elevará a 51 unidades cuando se efectúen las futuras contrataciones previstas en el plan de modernización de flota de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado. En el ámbito del Ministerio de Defensa, el EC 135 está operativo en la Unidad Militar de Emergencias.
El EC 135 es un helicóptero bimotor ligero para misiones de emergencias sanitarias, polivalentes y policiales, del que más de 850 unidades han sido vendidas. El EC 135 tiene una autonomía de vuelo de tres horas y veinte minutos y está dotado con toda la tecnología de última generación como un sistema de navegación que integra un mapa con GPS denominado movie map.
EX NOTITIA VICTORIA
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carlos perez llera
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Yo vi aterrizar a un unknown en Gando hace 20 años (era un avión secuestrado) y ni caza al lado ni gaítas, zulú,
¿tr iaginas lo que hubiera pasado si al andoba le da por tirarse en mitad de Las Palmas?
Me parecen perfectos ese tipo de ensayos, pero, francamente, sin avisar.
saludos
¿tr iaginas lo que hubiera pasado si al andoba le da por tirarse en mitad de Las Palmas?
Me parecen perfectos ese tipo de ensayos, pero, francamente, sin avisar.
saludos
simplemente, hola
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Iris
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La SEDEF inicia un ciclo de jornadas de trabajo con las empresas del sector de la Defensa en el CESEDEN
22/04/2010 (Infodefensa.com) Madrid - El secretario de Estado de Defensa, Constantino Méndez, inaugura hoy un ciclo de jornadas de trabajo con las empresas del sector de la industria de la Defensa con motivo de la presentación de los Cuadernos de Política Industrial de la Defensa celebrada en el Centro Superior de Estudios para la Defensa (CESEDEN). Estos documentos son el punto de partida para impulsar "una reflexión global sobre el sector industrial de la Defensa dirigidas a la elaboración de de unas Bases de Política Industrial de la Defensa", según fuentes oficiales.
El conjunto de Cuadernos, un total de veinte repartidos en dos series de cinco y quince, realiza una aproximación multidisciplinar a la materia. Estos documentos "persiguen una doble finalidad", explican en el Ministerio de Defensa, "con un planteamiento didáctico y de fomento de la cultura de defensa, pretenden acercar a cualquier lector la compleja y rica realidad que subyace bajo la base industrial y tecnológica de la defensa, un sector íntimamente ligado al cumplimiento de los fines que se atribuyen a nuestras Fuerzas Armadas, así como suscitar el debate en el seno de la comunidad institucional e industrial de la defensa en nuestro país sobre la política industrial del Ministerio y la situación y futuro del sector empresarial asociado a esa política".
Para facilitar y articular ese debate, la Secretaría de Estado de Defensa ha convocado un Ciclo de Jornadas sobre Política Industrial de la Defensa. En cada una de ellas, y con ocasión de la presentación de algunos de los números de los Cuadernos, se tratarán diversos temas relacionados con la política industrial de la defensa en España. Concretamente, en el día de hoy, se debate sobre ‘La intervención del Estado en la industria de Defensa'.
El secretario de Estado de Defensa, Constantino Méndez, será el encargado de la apertura de la primera de las jornadas, tras la bienvenida del almirante Rafael Sánchez-Barriga, director del CESEDEN. A continuación, la mesa redonda estará moderada por el teniente general José Manuel García Sieiro, director general de Armamento y Material (DGAM) acompañado del subdirector general de Inspecciones y Servicios Técnicos de la DGAM, Ángel Jara Albarrán, el general Pedro Díaz Osto, director de Mantenimiento del Ejército de Tierra, Julián García Vargas, presidente de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) y Rafael Posada, director general de Amper Programas.
Cuadernos repartidos en dos series
Los Cuadernos se agrupan en dos series, diferenciadas por su temática y por el color de su encuadernación. La primera de las series, de color azul, se refiere a los principios o fundamentos de la política industrial del Ministerio de Defensa. Esta serie consta de cinco Cuadernos que tratan los siguientes temas:
- Cuaderno 1: Criterios básicos para el establecimiento de la política industrial de Defensa.
- Cuaderno 2: Los cuatro ejes de la intervención del Estado en el sector de la industria al servicio de la Defensa.
- Cuaderno 3: Fundamentos económicos del mercado de la industria de Defensa.
- Cuaderno 4: Fundamentos de Derecho de la intervención del Estado.
- Cuaderno 5: El régimen jurídico de la industria de la Defensa.
La segunda serie, de color naranja, consta de hasta 14 cuadernos y se centra en el análisis del sector industrial de defensa y seguridad. Analiza con exhaustividad desde la evolución histórica del sector en nuestro país y su entorno de influencia geoestratégica (ONU, OTAN, UE y EEUU), hasta los condicionantes económicos y presupuestarios de la actividad de esta industria.
La principal novedad que aporta esta segunda serie son unas tablas input/output que por primera vez confirman con una metodología científica los efectos multiplicadores que sobre la economía general tiene la industria asociada a la defensa y seguridad.
Reuniones en torno a los Cuadernos
Las jornadas se articularán alrededor de una mesa redonda y su posterior debate. La mesa redonda de cada Jornada estará compuesta, de manera equilibrada, por personas tanto del Ministerio y de los Cuarteles Generales como del sector industrial asociado.
La Secretaría de Estado de Defensa pretende con estas jornadas y con los Cuadernos de Política Industrial de la Defensa abrir una reflexión "realista" para llegar a un conjunto de conclusiones que contribuyan, junto con otras iniciativas sobre la materia, "a la elaboración de unas Bases de Política Industrial de la Defensa en España".
A partir de hoy, están previstas ocho reuniones, una por mes salvo en los meses de julio y agosto. Todas tendrán lugar en las instalaciones del CESEDEN.
.- Saludos.
22/04/2010 (Infodefensa.com) Madrid - El secretario de Estado de Defensa, Constantino Méndez, inaugura hoy un ciclo de jornadas de trabajo con las empresas del sector de la industria de la Defensa con motivo de la presentación de los Cuadernos de Política Industrial de la Defensa celebrada en el Centro Superior de Estudios para la Defensa (CESEDEN). Estos documentos son el punto de partida para impulsar "una reflexión global sobre el sector industrial de la Defensa dirigidas a la elaboración de de unas Bases de Política Industrial de la Defensa", según fuentes oficiales.
El conjunto de Cuadernos, un total de veinte repartidos en dos series de cinco y quince, realiza una aproximación multidisciplinar a la materia. Estos documentos "persiguen una doble finalidad", explican en el Ministerio de Defensa, "con un planteamiento didáctico y de fomento de la cultura de defensa, pretenden acercar a cualquier lector la compleja y rica realidad que subyace bajo la base industrial y tecnológica de la defensa, un sector íntimamente ligado al cumplimiento de los fines que se atribuyen a nuestras Fuerzas Armadas, así como suscitar el debate en el seno de la comunidad institucional e industrial de la defensa en nuestro país sobre la política industrial del Ministerio y la situación y futuro del sector empresarial asociado a esa política".
Para facilitar y articular ese debate, la Secretaría de Estado de Defensa ha convocado un Ciclo de Jornadas sobre Política Industrial de la Defensa. En cada una de ellas, y con ocasión de la presentación de algunos de los números de los Cuadernos, se tratarán diversos temas relacionados con la política industrial de la defensa en España. Concretamente, en el día de hoy, se debate sobre ‘La intervención del Estado en la industria de Defensa'.
El secretario de Estado de Defensa, Constantino Méndez, será el encargado de la apertura de la primera de las jornadas, tras la bienvenida del almirante Rafael Sánchez-Barriga, director del CESEDEN. A continuación, la mesa redonda estará moderada por el teniente general José Manuel García Sieiro, director general de Armamento y Material (DGAM) acompañado del subdirector general de Inspecciones y Servicios Técnicos de la DGAM, Ángel Jara Albarrán, el general Pedro Díaz Osto, director de Mantenimiento del Ejército de Tierra, Julián García Vargas, presidente de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) y Rafael Posada, director general de Amper Programas.
Cuadernos repartidos en dos series
Los Cuadernos se agrupan en dos series, diferenciadas por su temática y por el color de su encuadernación. La primera de las series, de color azul, se refiere a los principios o fundamentos de la política industrial del Ministerio de Defensa. Esta serie consta de cinco Cuadernos que tratan los siguientes temas:
- Cuaderno 1: Criterios básicos para el establecimiento de la política industrial de Defensa.
- Cuaderno 2: Los cuatro ejes de la intervención del Estado en el sector de la industria al servicio de la Defensa.
- Cuaderno 3: Fundamentos económicos del mercado de la industria de Defensa.
- Cuaderno 4: Fundamentos de Derecho de la intervención del Estado.
- Cuaderno 5: El régimen jurídico de la industria de la Defensa.
La segunda serie, de color naranja, consta de hasta 14 cuadernos y se centra en el análisis del sector industrial de defensa y seguridad. Analiza con exhaustividad desde la evolución histórica del sector en nuestro país y su entorno de influencia geoestratégica (ONU, OTAN, UE y EEUU), hasta los condicionantes económicos y presupuestarios de la actividad de esta industria.
La principal novedad que aporta esta segunda serie son unas tablas input/output que por primera vez confirman con una metodología científica los efectos multiplicadores que sobre la economía general tiene la industria asociada a la defensa y seguridad.
Reuniones en torno a los Cuadernos
Las jornadas se articularán alrededor de una mesa redonda y su posterior debate. La mesa redonda de cada Jornada estará compuesta, de manera equilibrada, por personas tanto del Ministerio y de los Cuarteles Generales como del sector industrial asociado.
La Secretaría de Estado de Defensa pretende con estas jornadas y con los Cuadernos de Política Industrial de la Defensa abrir una reflexión "realista" para llegar a un conjunto de conclusiones que contribuyan, junto con otras iniciativas sobre la materia, "a la elaboración de unas Bases de Política Industrial de la Defensa en España".
A partir de hoy, están previstas ocho reuniones, una por mes salvo en los meses de julio y agosto. Todas tendrán lugar en las instalaciones del CESEDEN.
.- Saludos.
Compañero forista fallecido el 16 de julio de 2011. Ver homenaje en el FMG
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Zyrux
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lunes, 26 de abril de 2010
La fragata ‘Victoria’ de la Armada Española intercepta dos presuntas embarcaciones piratas
Durante el registro que efectuó a las embarcaciones se incautó armamento y otro material que podría ser utilizado para cometer actos de piratería
La fragata ‘Victoria’ interceptó en la mañana de ayer dos presuntas embarcaciones piratas frente a las costas de Somalia, en el marco de la ‘Focus Operation’ que está llevando a cabo la Operación ‘Atalanta’ de la UE para controlar y vigilar los puertos desde donde actúan los piratas.
Un helicóptero Sea Hawk (SH-60B) de la fragata de la Armada localizó a una ballenera y varios esquifes sospechosos en la mañana de ayer cerca de la costa somalí, tras lo cual la ‘Victoria’ puso rumbo a la zona para su inspección. Durante el registro de la ballenera, que los piratas emplean como barco nodriza, se les incautó armamento y otro material susceptible para su utilización en actos de piratería.
Ante los evidentes indicios de que la embarcación estuviera siendo utilizada para llevar a cabo actos de piratería, y siguiendo instrucciones del mando de la Operación ‘Atalanta’, se procedió a la destrucción de la ballenera y se ha embarcado a sus ocho tripulantes en un esquife rumbo a la costa de Somalia.
La fragata ‘Victoria’ de la Armada Española intercepta dos presuntas embarcaciones piratas
Durante el registro que efectuó a las embarcaciones se incautó armamento y otro material que podría ser utilizado para cometer actos de piratería
La fragata ‘Victoria’ interceptó en la mañana de ayer dos presuntas embarcaciones piratas frente a las costas de Somalia, en el marco de la ‘Focus Operation’ que está llevando a cabo la Operación ‘Atalanta’ de la UE para controlar y vigilar los puertos desde donde actúan los piratas.
Un helicóptero Sea Hawk (SH-60B) de la fragata de la Armada localizó a una ballenera y varios esquifes sospechosos en la mañana de ayer cerca de la costa somalí, tras lo cual la ‘Victoria’ puso rumbo a la zona para su inspección. Durante el registro de la ballenera, que los piratas emplean como barco nodriza, se les incautó armamento y otro material susceptible para su utilización en actos de piratería.
Ante los evidentes indicios de que la embarcación estuviera siendo utilizada para llevar a cabo actos de piratería, y siguiendo instrucciones del mando de la Operación ‘Atalanta’, se procedió a la destrucción de la ballenera y se ha embarcado a sus ocho tripulantes en un esquife rumbo a la costa de Somalia.
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luca bernard
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Iris
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Defensa y Fomento diseñan un nuevo plan de contrataciones público privadas donde la empresa aportará el 20% de la inversión
29/04/2010 (Infodefensa.com) Madrid - La ministra de Defensa, Carme Chacón, calcará el Plan Extraordinario de Infraestructuras del Ministerio de Fomento consistente en un plan de contrataciones en el que la empresa privada aporta el 20% de la inversión con la ayuda de entidades financieras. El plan está valorado en 17.000 millones de euros.
Para asumir la inversión del 20% de un contrato, las empresas además de acudir a entidades bancarias privadas, Fomento asegura que prestarán facilidades otras entidades financieras públicas como el BEI (Banco Español de Inversiones) y el ICO (Instituto de Crédito Oficial).
Defensa ha mantenido encuentros tanto con Fomento, liderado por José Blanco, como con empresas del sector de la Defensa con experiencia en esta forma de contratación público-privada como EADS, Thales o Indra para pedir orientación, según publica el diario El Economista que señala directamente a Jesús Salvador Miranda, subsecretario de Fomento, como el encargado de resolver las dudas en el Departamento de Chacón.
En el caso de Fomento, el plan evita que el Estado tenga que financiar nada hasta 2014, cuando los proyectos entren en servicio y puedan ser explotados, de manera que no computa en el déficit hasta esta fecha, año en el que el Gobierno tiene previsto haber reducido dicho déficit.
Una medida así se contempla con buenos ojos en Defensa, ya que ha sido uno de los Departamentos más afectados por los recortes presupuestarios que inciden en el apartado de inversiones, esto es, la renovación de material y con la consecuente caída de la industria de la Defensa, cuyo principal cliente es la Administración.
El citado diario hace referencia a que el plan de Fomento podría ser una solución para el concurso VBR 8x8 del Ejército de Tierra, aún a la espera de la aprobación del techo de gasto y el calendario del proceso de selección y, más tarde, para la adquisición de un nuevo caza que sustituya a los Harrier de la Armada. (¿F-35B?)
.- Saludos.
29/04/2010 (Infodefensa.com) Madrid - La ministra de Defensa, Carme Chacón, calcará el Plan Extraordinario de Infraestructuras del Ministerio de Fomento consistente en un plan de contrataciones en el que la empresa privada aporta el 20% de la inversión con la ayuda de entidades financieras. El plan está valorado en 17.000 millones de euros.
Para asumir la inversión del 20% de un contrato, las empresas además de acudir a entidades bancarias privadas, Fomento asegura que prestarán facilidades otras entidades financieras públicas como el BEI (Banco Español de Inversiones) y el ICO (Instituto de Crédito Oficial).
Defensa ha mantenido encuentros tanto con Fomento, liderado por José Blanco, como con empresas del sector de la Defensa con experiencia en esta forma de contratación público-privada como EADS, Thales o Indra para pedir orientación, según publica el diario El Economista que señala directamente a Jesús Salvador Miranda, subsecretario de Fomento, como el encargado de resolver las dudas en el Departamento de Chacón.
En el caso de Fomento, el plan evita que el Estado tenga que financiar nada hasta 2014, cuando los proyectos entren en servicio y puedan ser explotados, de manera que no computa en el déficit hasta esta fecha, año en el que el Gobierno tiene previsto haber reducido dicho déficit.
Una medida así se contempla con buenos ojos en Defensa, ya que ha sido uno de los Departamentos más afectados por los recortes presupuestarios que inciden en el apartado de inversiones, esto es, la renovación de material y con la consecuente caída de la industria de la Defensa, cuyo principal cliente es la Administración.
El citado diario hace referencia a que el plan de Fomento podría ser una solución para el concurso VBR 8x8 del Ejército de Tierra, aún a la espera de la aprobación del techo de gasto y el calendario del proceso de selección y, más tarde, para la adquisición de un nuevo caza que sustituya a los Harrier de la Armada. (¿F-35B?)
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Compañero forista fallecido el 16 de julio de 2011. Ver homenaje en el FMG
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Iris
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El CNI prepara un plan de adquisición de material con el horizonte de 2025
30/04/2010 (Infodefensa.com) Madrid - El Centro Nacional de Inteligencia (CNI) prepara un plan de mejoras para 2025 en el que se incluye la adquisición de material. Según el director del organismo, el general Félix Sanz-Roldán, para hablar de una previsión de material definitiva se necesitará como mínimo 18 meses.
Sanz Roldán indicó, durante una conferencia organizada por Club Diálogos para la Democracia, que los procesos de adquisición de capacidades "no paran" y en el CNI han sido eficaces. "Me he encontrado programas en curso y otros programas que hay que abrir. Por el momento, no ha llegado la fase de identificación, tardará por lo menos 18 meses para tenerlos identificados", explicó a preguntas de Infodefensa.com.
No obstante, el general mencionó que en "diez meses menos tres días" que lleva en el cargo, el CNI se ha visto sorprendido por el nivel de la tecnología manejada por su equipo ya que son muchas empresas las que acuden a los servicios secretos españoles pidiendo asesoramiento.
El director del CNI recordó que tras su experiencia en el Ejército y como jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), los planes de grandes programas de modernización son a largo plazo, "en las Fuerzas Armadas siempre estábamos viendo un horizonte de 15 a 20 años", lo cual "facilitaba mucho hacer planes". En el CNI "las inversiones en material tecnológico son carísimas", con lo que "hasta donde se pueda, seguiremos haciendo lo mismo".
El horizonte que maneja el equipo de Sanz Roldán es de quince años, "quiero saber cómo vamos a estar en 2025 para encaminarme a ese futuro". Una vez identificadas las necesidades de material, en el plazo de año y medio, "nos pondremos en contacto con los suministradores", concluyó.
.- Saludos.
30/04/2010 (Infodefensa.com) Madrid - El Centro Nacional de Inteligencia (CNI) prepara un plan de mejoras para 2025 en el que se incluye la adquisición de material. Según el director del organismo, el general Félix Sanz-Roldán, para hablar de una previsión de material definitiva se necesitará como mínimo 18 meses.
Sanz Roldán indicó, durante una conferencia organizada por Club Diálogos para la Democracia, que los procesos de adquisición de capacidades "no paran" y en el CNI han sido eficaces. "Me he encontrado programas en curso y otros programas que hay que abrir. Por el momento, no ha llegado la fase de identificación, tardará por lo menos 18 meses para tenerlos identificados", explicó a preguntas de Infodefensa.com.
No obstante, el general mencionó que en "diez meses menos tres días" que lleva en el cargo, el CNI se ha visto sorprendido por el nivel de la tecnología manejada por su equipo ya que son muchas empresas las que acuden a los servicios secretos españoles pidiendo asesoramiento.
El director del CNI recordó que tras su experiencia en el Ejército y como jefe del Estado Mayor de la Defensa (JEMAD), los planes de grandes programas de modernización son a largo plazo, "en las Fuerzas Armadas siempre estábamos viendo un horizonte de 15 a 20 años", lo cual "facilitaba mucho hacer planes". En el CNI "las inversiones en material tecnológico son carísimas", con lo que "hasta donde se pueda, seguiremos haciendo lo mismo".
El horizonte que maneja el equipo de Sanz Roldán es de quince años, "quiero saber cómo vamos a estar en 2025 para encaminarme a ese futuro". Una vez identificadas las necesidades de material, en el plazo de año y medio, "nos pondremos en contacto con los suministradores", concluyó.
.- Saludos.
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Iris
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Defensa se une al recorte de cargos públicos con mínimas reducciones
[img]http://www.infodefensa.com/noticias/imgs/Chacón220.jpg[/img]
01/05/2001 (Infodefensa.com) Madrid - El Ministerio de Defensa se ha unido al plan de recorte de cargos públicos solicitado por el presidente Rodríguez Zapatero aunque en su caso implementará mínimas reducciones que estaban programadas con antelación o afectan a departamentos no esenciales y más bien cosméticos.
Los portavoces de Defensa no han cuantificado el ahorro de costes que producirán en su departamento estas medidas. A nivel de todo el gobierno, el Ministerio de Economía ha estimado el ahorro director en 16 millones de euros gracias a la supresión de 14 empresas públicas, 80 altos cargos y 450 consejeros.
Según la reseña del Consejo de Ministros, el departamento que dirige Carme Chacón se ha limitado a eliminar dos direcciones generales -Comunicación y el Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Amadas (INVIFAS)- que serán absorbidas por otros departamentos y no se cuantifica los ahorros que se podrían obtener.
La desaparición de INVIFAS y su fusión con la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (GIED) fue anunciada el año pasado e incluida en una enmienda que presentó el PSOE durante la discusión de los presupuestos de 2010. El máximo responsable y gerente del INVIFAS tenía rango de director general y en la actualidad es Bernabé Navarro Castillo (www.mde.es/invifas/index.html).
EL GIED es un organismo autónomo dependiente también del secretario de Estado de Defensa, Constantino Méndez. Su director general, Jaime Alejandre Martínez, tiene rango de subdirector general (www.gied.es/).
Comunicación, rebajada de nivel
Por tanto, el sacrificio más significativo realizado por Carmen Chacón tiene relación con la eliminación de la dirección general de Comunicación de la Defensa actualmente bajo responsabilidad de la periodista Georgina Higueras que lleva escasamente siete meses en el cargo. Higueras abandonó el diario El País en octubre del año pasado para reformar el equipo de comunicación de Chacón.
A partir de ahora, esta dirección general quedará integrada dentro de la también dirección general de Relaciones Institucionales que dirige Santos Castro, un veterano del Ministerio de Defensa en distintas épicas y con estrecha relación con la ministra.
La integración de ambos departamentos es una estructura que ya ha existido en otras épocas del Ministerio, bajo el nombre de Dirección de Relaciones Informativas y Sociales de la Defensa (DRISDE) en la época de Narcís Serra.
Por otra parte, es curioso que en esta ocasión que tanto Chacón como el ministro del Interior, Pérez Rubalcaba, han coincidido en eliminar las direcciones generales de Comunicación. Respecto a Interior, afecta a Lourdes Camino, que ocupaba la dirección general de Relaciones Informativa y Sociales de Interior desde abril de 2006.
Empresas públicas de Defensa
En el caso de empresas públicas, las medidas de supresión o consolidación no han afectado aparentemente a Defensa ya que, según la información oficial, de las 29 que se eliminarán no están incluidas las dos dependientes directamente del Ministerio.
Sin embargo, esto claro que otras repercusiones puede haber sobre compañías u organismos públicas de la esfera de Defensa como, por ejemplo, el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España, S.A.(ISDEFE) e Ingeniería y Servicios Aeroespaciales (INSA).
Igual pasa, por ejemplo, con otras compañías públicas relacionadas con el sector de Defensa, como Navantia o Defex que dependientes de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), no han resultado afectadas por estas medidas.
Según la reseña del Consejo de Ministros, el proceso de concentración de la SEPI sólo afectará a dos filiales de Tragsa, que se agruparán en una, así como a Inoinvest, Sepides e Ingruinsa que conformarán conjuntamente una nueva sociedad. Si se eliminará la sociedad mercantil Astilleros Españoles, inactiva desde hace tiempo.
Recorte de consejeros
Las fuentes consultadas por Infodefensa.com señalaron, sin embargo, que si es previsible que Navantia se vea afectada por la medida de reducción de directivos y consejeros aunque todavía no está claro en qué medida.
El Ministerio de Economía ha dado hasta el 31 de julio a todas las empresas públicas para "tomar las medidas para reducir el número de consejeros en al menos un 15 por ciento". Esta medida afecta a todas las empresas públicas que superen los seis consejeros -como es el caso de Navantia-.
La meta es eliminar 450 consejeros antes de finales de año. La previsión del Gobierno es que en total se produzca una reducción de 80 directivos-un 10 %- antes de finales de año.
.- Saludos.
[img]http://www.infodefensa.com/noticias/imgs/Chacón220.jpg[/img]
01/05/2001 (Infodefensa.com) Madrid - El Ministerio de Defensa se ha unido al plan de recorte de cargos públicos solicitado por el presidente Rodríguez Zapatero aunque en su caso implementará mínimas reducciones que estaban programadas con antelación o afectan a departamentos no esenciales y más bien cosméticos.
Los portavoces de Defensa no han cuantificado el ahorro de costes que producirán en su departamento estas medidas. A nivel de todo el gobierno, el Ministerio de Economía ha estimado el ahorro director en 16 millones de euros gracias a la supresión de 14 empresas públicas, 80 altos cargos y 450 consejeros.
Según la reseña del Consejo de Ministros, el departamento que dirige Carme Chacón se ha limitado a eliminar dos direcciones generales -Comunicación y el Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Amadas (INVIFAS)- que serán absorbidas por otros departamentos y no se cuantifica los ahorros que se podrían obtener.
La desaparición de INVIFAS y su fusión con la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (GIED) fue anunciada el año pasado e incluida en una enmienda que presentó el PSOE durante la discusión de los presupuestos de 2010. El máximo responsable y gerente del INVIFAS tenía rango de director general y en la actualidad es Bernabé Navarro Castillo (www.mde.es/invifas/index.html).
EL GIED es un organismo autónomo dependiente también del secretario de Estado de Defensa, Constantino Méndez. Su director general, Jaime Alejandre Martínez, tiene rango de subdirector general (www.gied.es/).
Comunicación, rebajada de nivel
Por tanto, el sacrificio más significativo realizado por Carmen Chacón tiene relación con la eliminación de la dirección general de Comunicación de la Defensa actualmente bajo responsabilidad de la periodista Georgina Higueras que lleva escasamente siete meses en el cargo. Higueras abandonó el diario El País en octubre del año pasado para reformar el equipo de comunicación de Chacón.
A partir de ahora, esta dirección general quedará integrada dentro de la también dirección general de Relaciones Institucionales que dirige Santos Castro, un veterano del Ministerio de Defensa en distintas épicas y con estrecha relación con la ministra.
La integración de ambos departamentos es una estructura que ya ha existido en otras épocas del Ministerio, bajo el nombre de Dirección de Relaciones Informativas y Sociales de la Defensa (DRISDE) en la época de Narcís Serra.
Por otra parte, es curioso que en esta ocasión que tanto Chacón como el ministro del Interior, Pérez Rubalcaba, han coincidido en eliminar las direcciones generales de Comunicación. Respecto a Interior, afecta a Lourdes Camino, que ocupaba la dirección general de Relaciones Informativa y Sociales de Interior desde abril de 2006.
Empresas públicas de Defensa
En el caso de empresas públicas, las medidas de supresión o consolidación no han afectado aparentemente a Defensa ya que, según la información oficial, de las 29 que se eliminarán no están incluidas las dos dependientes directamente del Ministerio.
Sin embargo, esto claro que otras repercusiones puede haber sobre compañías u organismos públicas de la esfera de Defensa como, por ejemplo, el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España, S.A.(ISDEFE) e Ingeniería y Servicios Aeroespaciales (INSA).
Igual pasa, por ejemplo, con otras compañías públicas relacionadas con el sector de Defensa, como Navantia o Defex que dependientes de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), no han resultado afectadas por estas medidas.
Según la reseña del Consejo de Ministros, el proceso de concentración de la SEPI sólo afectará a dos filiales de Tragsa, que se agruparán en una, así como a Inoinvest, Sepides e Ingruinsa que conformarán conjuntamente una nueva sociedad. Si se eliminará la sociedad mercantil Astilleros Españoles, inactiva desde hace tiempo.
Recorte de consejeros
Las fuentes consultadas por Infodefensa.com señalaron, sin embargo, que si es previsible que Navantia se vea afectada por la medida de reducción de directivos y consejeros aunque todavía no está claro en qué medida.
El Ministerio de Economía ha dado hasta el 31 de julio a todas las empresas públicas para "tomar las medidas para reducir el número de consejeros en al menos un 15 por ciento". Esta medida afecta a todas las empresas públicas que superen los seis consejeros -como es el caso de Navantia-.
La meta es eliminar 450 consejeros antes de finales de año. La previsión del Gobierno es que en total se produzca una reducción de 80 directivos-un 10 %- antes de finales de año.
.- Saludos.
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Iris
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El CNI entra de lleno en la investigación de explosivos con la creación de un centro al que también se van a incorporar el Ejército, la Guardia Civil y la Policía
El Centro de Excelencia contra Artefactos Explosivos Improvisados será capitaneado por un coronel del Ejército de Tierra que tendrá bajo su mando a efectivos de los tres ejércitos, del CNI, la Guardia Civil y la Policía Nacional. Según datos recientes, más del 60 por ciento de las víctimas en Afganistán se han producido por la explosión de estos artefactos (IED).
Las instalaciones que tiene el Ejército de Tierra en la madrileña localidad de Hoyo de Manzanares se están adaptando para acoger lo que se llamará el Centro de Excelencia contra Artefactos Explosivos Improvisados (CoE C-IED), los temidos IED.
En este centro se congregarán los máximos expertos en explosivos con los que cuenta tanto el Ejército, como la Guardia Civil, el Centro Nacional de Inteligencia y el Cuerpo Nacional de Policía, aunque fuentes de éste último han reconocido a El Confidencial Digital que su papel, si finalmente se concreta, no será tan “activo” como el del resto de agentes implicados. Sobre todo porque la experiencia de la Policía en explosivos no está centrada en la agresión a carros de combate o vehículos blindados.
La participación de órganos o instituciones nacionales relacionados con esta materia se tendrá que formalizar “mediante los acuerdos que se estimen necesarios”.
Tendrá por misión, según consta en documentos oficiales, “proporcionar experiencia y ejercer el liderazgo en la lucha contra artefactos explosivos improvisados (C-IED) para reforzar la seguridad de las fuerzas españolas y aliadas desplegadas en operaciones, y contribuir a mejorar nuestra seguridad y la de nuestros países socios y aliados contra la amenaza terrorista o insurgente”.
Fuentes militares han adelantado a ECD cómo será gestionado este centro:
--asumirá el mando un coronel del Ejército de Tierra que tendrá bajo su órdenes, según los documentos a los que ha tenido acceso ECD a varios oficiales de la Guardia Civil (teniente coronel, comandante y capitán), a expertos del CNI, miembros del Cuerpo Nacional de Policía y de los tres ejércitos.
--quedará estructurado en tres áreas: inteligencia, planificación y estrategia.
--será un centro de coordinación entre todas las partes implicadas donde se compartirán procedimientos e información. Algo ‘similar’ al CNCA (Centro de Coordinación Antiterrorista) que depende del Ministerio del Interior.
--hasta ahora cinco países ya han mostrado su firme adhesión al centro aunque la previsión es que se incorporen muchos más.
Según anunció la ministra de Defensa, Carme Chacón, el centro debería estar operativo antes de que acabe el verano para que antes de finales de 2010 pudieran iniciarse las primeras acciones formativas. En estas semanas, según ha confirmado este confidencial, se está entrevistando a posibles candidatos para ocupar los puestos de responsabilidad del centro.
Toda la coordinación del mismo está ubicada en el Estado Mayor de la Defensa, bajo la supervisión del JEMAD José Julio Rodríguez. Al secretario de Estado de Defensa le corresponde la “asignación de recursos económicos y materiales necesarios para posibilitar el proceso de creación y acreditación como Centro de Excelencia de la OTAN, a propuesta del JEMAD”. El subsecretario de Defensa deberá velar por la asignación de los recursos humanos por parte de los tres ejércitos y de los cuerpos comunes de las Fuerzas Armadas.
La proliferación de los IED llevó a los ministros de Defensa de la OTAN a iniciar una serie de acciones conjuntas para intentar frenar los devastadores efectos que tienen entre las tropas aliadas desplegadas en Afganistán.
Según datos aportados por el Jefe del Estado Mayor del Ejército, Fulgencio Coll, más del 60 por ciento de las víctimas en Afganistán lo son por la acción de este tipo de artefactos explosivos.
.
http://www.elconfidencialdigital.com/Ar ... jeto=24707
.- Saludos.
El Centro de Excelencia contra Artefactos Explosivos Improvisados será capitaneado por un coronel del Ejército de Tierra que tendrá bajo su mando a efectivos de los tres ejércitos, del CNI, la Guardia Civil y la Policía Nacional. Según datos recientes, más del 60 por ciento de las víctimas en Afganistán se han producido por la explosión de estos artefactos (IED).
Las instalaciones que tiene el Ejército de Tierra en la madrileña localidad de Hoyo de Manzanares se están adaptando para acoger lo que se llamará el Centro de Excelencia contra Artefactos Explosivos Improvisados (CoE C-IED), los temidos IED.
En este centro se congregarán los máximos expertos en explosivos con los que cuenta tanto el Ejército, como la Guardia Civil, el Centro Nacional de Inteligencia y el Cuerpo Nacional de Policía, aunque fuentes de éste último han reconocido a El Confidencial Digital que su papel, si finalmente se concreta, no será tan “activo” como el del resto de agentes implicados. Sobre todo porque la experiencia de la Policía en explosivos no está centrada en la agresión a carros de combate o vehículos blindados.
La participación de órganos o instituciones nacionales relacionados con esta materia se tendrá que formalizar “mediante los acuerdos que se estimen necesarios”.
Tendrá por misión, según consta en documentos oficiales, “proporcionar experiencia y ejercer el liderazgo en la lucha contra artefactos explosivos improvisados (C-IED) para reforzar la seguridad de las fuerzas españolas y aliadas desplegadas en operaciones, y contribuir a mejorar nuestra seguridad y la de nuestros países socios y aliados contra la amenaza terrorista o insurgente”.
Fuentes militares han adelantado a ECD cómo será gestionado este centro:
--asumirá el mando un coronel del Ejército de Tierra que tendrá bajo su órdenes, según los documentos a los que ha tenido acceso ECD a varios oficiales de la Guardia Civil (teniente coronel, comandante y capitán), a expertos del CNI, miembros del Cuerpo Nacional de Policía y de los tres ejércitos.
--quedará estructurado en tres áreas: inteligencia, planificación y estrategia.
--será un centro de coordinación entre todas las partes implicadas donde se compartirán procedimientos e información. Algo ‘similar’ al CNCA (Centro de Coordinación Antiterrorista) que depende del Ministerio del Interior.
--hasta ahora cinco países ya han mostrado su firme adhesión al centro aunque la previsión es que se incorporen muchos más.
Según anunció la ministra de Defensa, Carme Chacón, el centro debería estar operativo antes de que acabe el verano para que antes de finales de 2010 pudieran iniciarse las primeras acciones formativas. En estas semanas, según ha confirmado este confidencial, se está entrevistando a posibles candidatos para ocupar los puestos de responsabilidad del centro.
Toda la coordinación del mismo está ubicada en el Estado Mayor de la Defensa, bajo la supervisión del JEMAD José Julio Rodríguez. Al secretario de Estado de Defensa le corresponde la “asignación de recursos económicos y materiales necesarios para posibilitar el proceso de creación y acreditación como Centro de Excelencia de la OTAN, a propuesta del JEMAD”. El subsecretario de Defensa deberá velar por la asignación de los recursos humanos por parte de los tres ejércitos y de los cuerpos comunes de las Fuerzas Armadas.
La proliferación de los IED llevó a los ministros de Defensa de la OTAN a iniciar una serie de acciones conjuntas para intentar frenar los devastadores efectos que tienen entre las tropas aliadas desplegadas en Afganistán.
Según datos aportados por el Jefe del Estado Mayor del Ejército, Fulgencio Coll, más del 60 por ciento de las víctimas en Afganistán lo son por la acción de este tipo de artefactos explosivos.
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http://www.elconfidencialdigital.com/Ar ... jeto=24707
.- Saludos.
Compañero forista fallecido el 16 de julio de 2011. Ver homenaje en el FMG
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AFOCES
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Ley de Derechos y Deberes.
Se han celebrado reuniones para abordar el proyecto de Ley de Derechos y Deberes.
Información sobre las mismas y en resumen del Documento pueden verse en:
http://www.elconfidencialdigital.com/Ar ... jeto=24727
Saludos.
Información sobre las mismas y en resumen del Documento pueden verse en:
http://www.elconfidencialdigital.com/Ar ... jeto=24727
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Iris
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El Gobierno aprueba una ampliación de crédito de 132,8 millones de euros para operaciones de mantenimiento de la paz
03/05/2010 (Infodefensa.com) Madrid - El Consejo de Ministros ha autorizado la aplicación del Fondo de Contingencia para financiar una modificación de crédito por un importe de más de 132,8 millones de euros para sufragar los gastos de la participación de las Fuerzas Armadas españolas en operaciones de mantenimiento de la paz.
Dicha partida pertenece al Ministerio de Economía y Hacienda con destino al Ministerio de Defensa, ya que las misiones internacionales son financiadas con un crédito ampliable para garantizar la cobertura de cualquier necesidad. De hecho, esta ampliación de 132,8 millones de euros se une a otra del pasado marzo de 291,3 millones de euros .
Sumadas ambos créditos, el Gobierno ha destinado 424,1 millones de euros a las misiones exteriores en lo que va de año, sin embargo, se espera que esta cifra aumente ya que España mantiene los compromisos internacionales del pasado año. España tiene desplegados unos 3.000 efectivos de personal en las distintas misiones de Afganistán, Líbano, Bosnia-Herzegovina, Haití y Somalia, principalmente.
Según informó la ministra de Defensa Carme Chacón, el coste de las operaciones exteriores en 2009 fue de 713,5 millones de euros, un 7,3% más que en 2008. De esta cantidad, 9,2 millones de euros se destinaron desde Defensa a Interior por los gastos de la participación de miembros del Cuerpo Nacional de Policía y la Guardia Civil en misiones internacionales, concretamente en Haití y Afganistán.
El crédito para operaciones de paz es el mayor montante del total de la ampliación de crédito solicitada por Economía y Hacienda que asciende a 260.978.754,23 euros. Economía destina a operaciones de paz 132.813.260,73 euros, a la asignación tributaria del IRPF para fines de interés social 128.165.493,50 euros y, finalmente, para adquisiciones y acondicionamiento de inmuebles afectos al Patrimonio Sindical Acumulado 1.182.158,57 euros.
.- Saludos.
Compañero forista fallecido el 16 de julio de 2011. Ver homenaje en el FMG
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AFOCES
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Banalización de la ética militar.
Luis ALEJANDRE (La razón.29 Abril 10)
El 18 de agosto de 2008 morían diez paracaidistas franceses y otros veintiuno, junto a cuatro afganos, resultaban heridos en una emboscada tendida por talibanes en un paso de montaña a 1.750 metros de altitud situado en el Valle de Ouzbin, al este de Kabul, la capital afgana. Francia despliega como saben cerca de cuatro mil efectivos, en el país asiático. La fuerza atacada pertenecía al 8º RPIM, una unidad de paracaidistas con un extraordinario historial curtido en Africa, en Asia y en los Balcanes.
A partir de entonces, los familiares de los caídos no han cesado de denunciar ante la Justicia ordinaria a los oficiales que mandaban la unidad atacada, por el supuesto delito de «puesta en peligro deliberada de la vida de otros», figura jurídica incluida en el Código Penal francés.
En un magnífico trabajo publicado en la revista de pensamiento militar «Ejército» (Num. 828 Abril 2010) el comandante Alberto de Blas, alumno de la histórica «École Militaire» de París rebautizada hoy como «College Interarmées de la Defence», reflexiona sobre este tema que apoya en una conferencia impartida por el JEMAD francés, general Georgelin que abiertamente les dijo a los futuros mandos: «La amenaza mas grave que pesa sobre nuestros ejércitos es la banalización de nuestra condición castrense, entendida esta, como el rechazo consciente o inconsciente de la ética militar, un concepto que pasa por la entrega potencial de la vida en cualquier circunstancia, momento y lugar».
Los informes presentados por los mandos de la unidad atacada, no fueron suficientes para dar respuesta a unas familias cuyos abogados llegaron a exigir en sede judicial un «por qué no hubo reconocimiento previo del terreno con helicópteros o con aviones no tripulados, cuando se sospechaba que el terreno estaba ocupado por talibanes». La denuncia no iba por tanto contra el grupo talibán responsable de la matanza, sino contra los comandantes de la fuerza. El Estado Mayor respondió con firmeza: «El argumento es inaceptable ya que pone en duda el principio mismo de la guerra y la legitimidad de la acción militar; no se hace la guerra sin aceptar que puede haber muertos». Pero, como reconocía Isabelle Lasserre, corresponsal de «Le Figaro» (10.Nov.2009)que informó sobre el atentado «si los paracaidistas no estaban suficientemente equipados, fue porque se les hizo creer que servían en una misión de paz y no de guerra».
Aquí radica el problema. En la mentalidad de una sociedad a la que se ha manipulado con el espejismo de una deseable utópica paz, contrapuesto a la dura realidad del conflicto que llamamos guerra. ¡Quisiera ver yo a los elegantes abogados de un bufete de la Avenue Foch metidos en un desfiladero afgano con la orden de llegar a un punto determinado a fin de socorrer a otros compañeros! Como siempre , los estrategas de café imparten comodamente lecciones a posteriori.
Tambien recientemente en Alemania se había desencadenado una grave crisis debida a operaciones en Afganistán, crisis que le costó el puesto al Ministro de Defensa del momento y al Jefe de Estado Mayor del Ejército, así como el procesamiento del coronel que mandaba el operativo que actuó en Kunduz tras ser secuestrados dos camiones cisterna cargados de combustible. La Fiscalía Federal alemana acaba de cerrar el sumario considerando que las decisiones del coronel Klein, del que hablamos, «no significan que recurriera a métodos prohibidos, ni violó el Derecho Internacional Penal, ni el propio código alemán». Pero el daño ya estaba hecho. Las dimisiones, irreversibles. El desgaste enorme, para los contingentes alemanes que se sacrifican por sacar a Afganistán de la Edad Media.
Banalizar la ética militar –nos recuerda el comandante de Blas– no es sino poner en entredicho la especificidad militar. «El soldado debe aceptar de forma total y razonada, la posibilidad de que un día puede tener que dar su vida por su país» dice el General Lecerf, Jefe de la Fuerza Terrestre gala.
Pero, mientras la sociedad se mueva en una veloz esquizofrenia de valores en la que predomina el individualismo, el localismo, la búsqueda del bienestar y el egoísmo, chocará con la moral militar mas estática y apoyada precisamente en otros valores como el sacrificio y la entrega. Para lograr un acercamiento entre militares y civiles dentro de esta misma sociedad, habrá que saber explicar, por ejemplo, que son irreales los conceptos de guerras limpias y bajas cero. Este escaso conocimiento de lo que hacemos y una escala diferente de valores, son los que producen el cortocircuito de la banalización de nuestra ética profesional.
Sin entrar en el debate político de cómo calificar nuestros despliegues en el exterior, sí hay que comprender que un soldado sometido a fuego abierto en el valle del Murhab, tenga serias dudas sobre si lo que hace es o no es una misión de paz.
Lo que importa es que el resto de su sociedad le comprenda, le apoye, se «ponga en su piel». Porque es toda la sociedad, la que se la juega en estos alejados escenarios. También habría que saber explicarlo. ¿No será que estamos banalizando, además de la ética militar, toda nuestra esencia como pueblo?
Saludos
El 18 de agosto de 2008 morían diez paracaidistas franceses y otros veintiuno, junto a cuatro afganos, resultaban heridos en una emboscada tendida por talibanes en un paso de montaña a 1.750 metros de altitud situado en el Valle de Ouzbin, al este de Kabul, la capital afgana. Francia despliega como saben cerca de cuatro mil efectivos, en el país asiático. La fuerza atacada pertenecía al 8º RPIM, una unidad de paracaidistas con un extraordinario historial curtido en Africa, en Asia y en los Balcanes.
A partir de entonces, los familiares de los caídos no han cesado de denunciar ante la Justicia ordinaria a los oficiales que mandaban la unidad atacada, por el supuesto delito de «puesta en peligro deliberada de la vida de otros», figura jurídica incluida en el Código Penal francés.
En un magnífico trabajo publicado en la revista de pensamiento militar «Ejército» (Num. 828 Abril 2010) el comandante Alberto de Blas, alumno de la histórica «École Militaire» de París rebautizada hoy como «College Interarmées de la Defence», reflexiona sobre este tema que apoya en una conferencia impartida por el JEMAD francés, general Georgelin que abiertamente les dijo a los futuros mandos: «La amenaza mas grave que pesa sobre nuestros ejércitos es la banalización de nuestra condición castrense, entendida esta, como el rechazo consciente o inconsciente de la ética militar, un concepto que pasa por la entrega potencial de la vida en cualquier circunstancia, momento y lugar».
Los informes presentados por los mandos de la unidad atacada, no fueron suficientes para dar respuesta a unas familias cuyos abogados llegaron a exigir en sede judicial un «por qué no hubo reconocimiento previo del terreno con helicópteros o con aviones no tripulados, cuando se sospechaba que el terreno estaba ocupado por talibanes». La denuncia no iba por tanto contra el grupo talibán responsable de la matanza, sino contra los comandantes de la fuerza. El Estado Mayor respondió con firmeza: «El argumento es inaceptable ya que pone en duda el principio mismo de la guerra y la legitimidad de la acción militar; no se hace la guerra sin aceptar que puede haber muertos». Pero, como reconocía Isabelle Lasserre, corresponsal de «Le Figaro» (10.Nov.2009)que informó sobre el atentado «si los paracaidistas no estaban suficientemente equipados, fue porque se les hizo creer que servían en una misión de paz y no de guerra».
Aquí radica el problema. En la mentalidad de una sociedad a la que se ha manipulado con el espejismo de una deseable utópica paz, contrapuesto a la dura realidad del conflicto que llamamos guerra. ¡Quisiera ver yo a los elegantes abogados de un bufete de la Avenue Foch metidos en un desfiladero afgano con la orden de llegar a un punto determinado a fin de socorrer a otros compañeros! Como siempre , los estrategas de café imparten comodamente lecciones a posteriori.
Tambien recientemente en Alemania se había desencadenado una grave crisis debida a operaciones en Afganistán, crisis que le costó el puesto al Ministro de Defensa del momento y al Jefe de Estado Mayor del Ejército, así como el procesamiento del coronel que mandaba el operativo que actuó en Kunduz tras ser secuestrados dos camiones cisterna cargados de combustible. La Fiscalía Federal alemana acaba de cerrar el sumario considerando que las decisiones del coronel Klein, del que hablamos, «no significan que recurriera a métodos prohibidos, ni violó el Derecho Internacional Penal, ni el propio código alemán». Pero el daño ya estaba hecho. Las dimisiones, irreversibles. El desgaste enorme, para los contingentes alemanes que se sacrifican por sacar a Afganistán de la Edad Media.
Banalizar la ética militar –nos recuerda el comandante de Blas– no es sino poner en entredicho la especificidad militar. «El soldado debe aceptar de forma total y razonada, la posibilidad de que un día puede tener que dar su vida por su país» dice el General Lecerf, Jefe de la Fuerza Terrestre gala.
Pero, mientras la sociedad se mueva en una veloz esquizofrenia de valores en la que predomina el individualismo, el localismo, la búsqueda del bienestar y el egoísmo, chocará con la moral militar mas estática y apoyada precisamente en otros valores como el sacrificio y la entrega. Para lograr un acercamiento entre militares y civiles dentro de esta misma sociedad, habrá que saber explicar, por ejemplo, que son irreales los conceptos de guerras limpias y bajas cero. Este escaso conocimiento de lo que hacemos y una escala diferente de valores, son los que producen el cortocircuito de la banalización de nuestra ética profesional.
Sin entrar en el debate político de cómo calificar nuestros despliegues en el exterior, sí hay que comprender que un soldado sometido a fuego abierto en el valle del Murhab, tenga serias dudas sobre si lo que hace es o no es una misión de paz.
Lo que importa es que el resto de su sociedad le comprenda, le apoye, se «ponga en su piel». Porque es toda la sociedad, la que se la juega en estos alejados escenarios. También habría que saber explicarlo. ¿No será que estamos banalizando, además de la ética militar, toda nuestra esencia como pueblo?
Saludos
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